一席谈 张店区程诚：聚力安全 完善保障 推进各项工作落实

2023年，张店区将立足全市安全生产和应急管理工作大局，紧紧围绕“三提三争”目标任务，以“上下联动 五措并举”为主线，聚力安全生产，完善应急保障各项措施，推进应急管理各项工作目标落实。

一、精准监管 强化提升重点风险管控效能

（一）全覆盖安全生产诊断

在危化品和化工领域，以“一企一策”整治为主思路，组织开展全覆盖式安全生产诊断，每季度至少组织一次重大危险源“回头看”，研究探索危化品使用企业及化工行业的信息化智能化建设。

（二）实施靶向分类精准监管

在工贸领域，重点实施靶向分类精准监管，聚焦粉尘涉爆、涉氨制冷企业，对企业作业现场进行精细化管理，特别是重点工艺、重点环节和特种作业，将从严监管。

（三）实现安全生产全要素数据融合

依托区级数据资源池，汇聚融合全行业领域生产经营单位、应急预案、应急物资库、救援队伍等数据，实现安全生产全要素的数据贯通和智能化分析，及时匹配救援处置力量，为生产安全事故救援提供最全面的决策依据。

二、筑牢防线  持续提升防灾减灾救灾水平

（一）构建平战结合防灾减灾机制

充分发挥“一网统管”信息化指挥平台作用，完善自然灾害监测预警“一张图”，实现风险早发现、早预警、早处置。

构建平战结合的防灾减灾机制，加强动态灾情会商研判，及时发布预警或启动预案，形成防灾减灾工作合力。

（二）防汛防火两手抓

加强城市防汛基础设施建设，易积水区域提前做好隐患排查整治。在防汛重点部位安装太阳能水位监测探测器，将城市窨井管网流量液位监测纳入预警模块。

抓好重点时段的森林火源管控，加大巡察力度、频次，并配合开展林地可燃物清理、湿化等行动，消除森林火灾隐患。

（三）智能化全风险动态管控

重点突出国家级综合减灾示范社区创建引领，在全区推行数字化、智能化综合减灾社区。

结合第一次自然灾害风险普查成果，引入全覆盖式的智能化管控手段，达到“上至重大危险源，下至道路井盖”全风险实时素动态管控的水平。

三、高效协同  全面深化应急救援能力建设

(一）实现应急救援能力“三提升”

重点抓基础建设、救援力量和预案演练“三个提升”。

基础建设包括社区应急救援站，应急避难场所及区、镇两级应急物资库的规范化建设，在数量和质量上位列全市先进。

救援力量包括社会救援队伍的专业化培训及同政府专业救援队伍的协同协作。

预案演练重点实现预案分类更细、针对性更强、实用性更好，镇办、部门的综合及专项应急预案可以实现“随改随修，多编多修”。