标题: | 淄博市张店区湖田卫生院关于2024年度行政事业性国有资产情况的报告 | ||
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索引号: | 11370303MB2861824F /2025-5511184 | 文号: | |
发文日期: | 2025-03-26 | 发布机构: | 张店区卫生健康局 |
为适应向全国人大常委会报告国有资产管理情况工作的要求,根据《行政事业性国有资产管理条例》(国务院令第738号)等有关规定,现对我单位本年度资产情况报告如下:
一、行政事业单位国有资产基本情况
(一)资产总体情况
截至2024年12月31日,我单位资产总额(账面净值,下同)1102.90万元,较上年较上年减少6.88%。负债总额293.33万元,较上年增长4.68%。净资产809.57万元 ,较上年减少10.47%。
1.资产分布情况
我单位行政单位国有资产0.00万元,占0%;事业单位国有资产1102.90万元,占100%,其中执行民间非营利组织会计制度的社会团体国有资产0.00万元,占0%。
2.资产构成情况
流动资产483.76万元,较上年减少10.95%,占资产总额43.86%;固定资产619.14万元,较上年减少3.44%,占资产总额56.14%;在建工程0.00万元,较上年减少0%,占资产总额0%;长期投资0.00万元,占资产总额0%;无形资产0.00万元,较上年减少0%,占资产总额0%;公共基础设施0.00万元,占资产总额0%;政府储备物资0.00万元,占资产总额0%;文物文化资产0.00万元,占资产总额0%;保障性住房0.00万元,占资产总额0%; 其他资产0.00万元,占资产总额0%。
3.固定资产构成情况
房屋和构筑物466.35万元,占固定资产的75.32%(其中,房屋466.35万元,占固定资产的75.32%);设备144.71万元,占23.37%(其中,车辆50.82万元,占8.21%,单价100万(含)以上(不含车辆)设备0.00万元,占0%);文物和陈列品0.00万元,占0%;图书和档案0.00万元,占0%;家具和用具8.08万元,占1.31% ;特种动植物0.00万元,占0%。
(二)重点资产情况
1.土地资产情况
截至2024年12月31日,我单位土地账面面积5380.30平方米,账面原值0.00万元,账面净值0.00万元。从使用状况分析:在用5380.30平方米,占100%,出租出借0.00平方米,占0%,闲置0.00平方米,占0%,待处置0.00平方米,占0%。从权属情况分析:有土地权属相关证明文件的土地面积0.00平方米,占0%;没有土地权属相关证明文件的土地面积5380.30平方米,占100%。
2.房屋资产情况
截至2024年12月31日,我单位房屋账面面积3734.88平方米,账面价值608.85万元,其中,办公用房面积1150.00平方米,占房屋的30.79%;业务用房面积2584.88平方米,占69.21%;其他用房面积0.00平方米,占0%。从使用状况分析:在用3734.88平方米,占100%,出租出借0.00平方米,占0%,闲置0.00平方米,占0%,待处置0.00平方米,占0%。
3.车辆资产情况
截至2024年12月31日,我单位车辆账面数量2辆,账面原值71.84万元,账面净值50.82万元。从使用状况分析:在用2辆,占100%,出租出借0辆,占0%,闲置0辆,占0%,待处置0辆,占0%。
二、资产管理工作情况的成效及经验
湖田卫生院资产管理工作扎实有效,确保了医疗资源的合理配置与高效利用。
湖田卫生院建立了完善的资产管理制度,对医疗设备、药品、办公用品等各类资产进行了全面登记与分类管理。通过定期盘点,及时掌握了资产的实际数量与状态,有效防止了资产的流失与浪费。
湖田卫生院卫生院注重资产的维护与保养,确保医疗设备处于良好运行状态,提高了医疗服务质量。
在资产采购方面,严格执行预算控制与审批流程,确保采购的资产符合实际需求且性价比最优。
此外,卫生院还积极推进资产管理信息化建设,实现了资产信息的实时更新与共享,进一步提升了管理效率。
通过一系列有效措施,湖田卫生院的资产管理工作取得了显著成效,为卫生院的持续健康发展奠定了坚实基础。
三、资产管理工作存在的问题及原因
湖田卫生院在资产管理工作中存在一些问题,亟待改进。
首先,资产管理制度虽已建立,但执行力度不够,导致部分资产登记不及时、不准确,影响了资产管理的精确度。
其次,资产盘点工作存在疏漏,部分资产长期未进行盘点,容易出现账实不符的情况。
再者,资产维护保养工作不够到位,部分医疗设备因缺乏及时保养而出现故障,影响了医疗服务的正常开展。此外,资产管理信息化建设滞后,资产信息更新不及时,难以实现资产信息的实时共享与监控。
针对这些问题,湖田卫生院需要进一步加强资产管理力度,完善制度执行,强化盘点与维护保养工作,并加快信息化建设步伐,以提升资产管理效率与水平。
四、加强资产管理工作的建议
2025年湖田卫生院将认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实党中央、国务院决策部署,立足新发展阶段,着眼于构建新发展格局、推动高质量发展,坚持问题导向和目标导向
首先,将完善资产管理制度,强化制度执行力,确保固定资产从购置、使用到报废的每一个环节都有章可循、有据可查。
其次,加强资产盘点与清查工作,定期进行账实核对,确保资产信息的准确性与完整性。
同时,加大对固定资产的维护保养力度,延长设备使用寿命,提高资产使用效率。
此外,卫生院将积极推进资产管理信息化建设,引入先进的资产管理系统,实现资产信息的实时更新与共享,提升管理效率。
最后,卫生院将加强人员培训,提高管理人员对固定资产管理的认识与重视程度,形成全员参与、共同管理的良好氛围。通过这些措施,湖田卫生院将进一步提升固定资产管理水平。