对区十七届人大五次会议代表第16号

建议的答复

吕成刚、荣博、许向辉代表：

您提出的关于理顺专班挂包项目、企业工作的建议收悉,经研究予以采纳，现答复如下：

为深入贯彻落实市委、市政府“落实突破年”工作部署，区委区政府把“重点项目建设攻坚行动”作为“十二大攻坚行动”首要任务,以手续办理快、服务水平优、保障机制好、项目推进快的目标，着力解决项目推进中存在的困难和问题， 确保项目按计划推进并尽快开工建设，对投资规模大、带动作用强的26个市重大项目实行服务专班推进工作机制。项目专班成员由项目挂包单位、责任单位人员组成，自项目选址开始，直至项目竣工投产，项目推进专班要全程跟踪。项目专班主要负责协调项目手续进展不快、开工难度大、工程进展缓慢等问题。

市重大项目专班主要职责：一是协助办理市重大项目开工前各项手续；二是督促项目单位按照合同约定履行投资计划、建设进度、投产达效、环保、安全生产等责任和义务；三是摸清市重大项目推进过程中存在的困难和问题，确保项目按计划推进。

今年以来，专班成员定期深入项目现场，按照项目年度推进计划，制定项目推进方案，摸清项目存在问题，建立了问题台账，对能协调解决的问题现场办公、即时解决，解决有困难的，及时向牵头部门汇报。同时专班人员定期碰头，梳理近期任务完成及问题解决情况，集中交换意见，形成阶段性共识，确定下一步推进目标及措施。截至目前，已累计破解亟需解决问题15项。

目前我区市重大项目专班还存在如您所说的一些问题，主要包括：一是专班均由一般人员组成，如您所说，专班在解决问题能力方面还不足；二是有的专班成员深入项目现场少，服务还不到位。

下一步发改局将及时向区领导汇报专班人员结构存在的问题，尽快优化完善专班人员结构，在专班人员确定上与其他专班搞好对接，不同领域同一项工作专班人员保持一致。进一步提升解决问题和服务项目的水平和能力，同时优化沟通对接工作方式，杜绝走过场式调研，减少不必要调度报表，精准服务，抓住重点和主要矛盾，直面企业面临的困难和问题，能解决的第一时间协调解决。同时，在现有推进机制基础上，进一步强化“反映问题—协调问题—解决问题”的工作机制，对需市区两级部门解决的问题，及时向区级层面和上级部门汇报，研究确定问题解决方案，及时将问题破解在发现时。

我们相信，在区委、区政府的领导下，在您的积极参与下，我区项目投资规模、项目质量将迈上一个新台阶，市重大项目投资完成率、项目开工率将明显提升，为全区经济高质量发展、加快新旧动能转换步伐奠定坚实基础

   谢谢!

                             淄博市张店区发展和改革局

                                                                 2021年7月30日