张店区园林绿化服务中心
标题: 区园林绿化服务中心2020年工作要点
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发文日期: 2020-03-02 发布机构: 张店区园林绿化服务中心

区园林绿化服务中心2020年工作要点

发布日期:2020-03-02
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2020年是城市品质提升的关键一年,区园林绿化服务中心将紧紧围绕区委“攻坚克难奔跑在前强化担当作为行动方案”部署要求,牢固树立“事争一流、为旗誓夺”的工作理念,躬身入局,担当作为,拼搏实干,狠抓落实,突出抓好城市品质提升绿化重点工程、城乡环境大整治精细管理大提升行动、牵头做好裸露土地专项整治工作、严格园林养护市场化监管,推动园林绿化高质量发展。

一、实施城市品质提升绿化重点工程

1、儿童(主题)公园设施提升工程。完成公园内裸露土地的补植,共12000平方米,安装3-5组儿童游乐设施。设施的配置充分考虑激发孩子们的好奇心和探索精神,将智能化设施引入园中。(责任领导:张霞  责任科室:工程科  责任人:许长国  完成时限:2020年10月底前)

2、东三路与新村路路口西北角游园。面积2100平方米,计划进行高标准绿化,铺设园路、广场,增加景亭等园林设施,建成街头游园。(责任领导:张霞  责任科室:工程科  责任人:许长国  完成时限:2020年6月底前)

3、柳泉璞苑小区游园绿化及体坛游园改造提升。完成绿地提升、草坪更新、老化树木更换、布置小品,增加游人休闲设施,完善游园功能。(责任领导:张霞  责任科室:工程科  责任人:许长国  完成时限:2020年6月底前)

4、张南路绿化提升改造(淄河大道—昌国路段)。改造面积约5万平方米,对道路绿化进行工作提升,对原有道路游园进行升级改造,建设口袋公园,对道路行道树树池进行植被覆盖,对绿地浇灌系统进行更新建设。(责任领导:张霞  责任科室:工程科  责任人:许长国  完成时限:2020年6月底前)

5、金晶大道(人民路至火车站广场)绿化提升。对金晶大道两侧隔离带绿化及火车站北广场绿化提升改造,广场铺装及灯具进行维修,裸露树池进行覆盖,裸露土地进行补植,面积7400平方米。(责任领导:张霞  责任科室:工程科  责任人:许长国  完成时限:2020年10月底前)

6、昌国路立交桥绿化提升改造。对昌国路立交桥八个象限绿化进行提升改造,内容包含裸露土地补植、地被植物栽植、浇灌系统更新建设,面积约14000平方米。(责任领导:张霞  责任科室:工程科  责任人:许长国  完成时限:2020年12月底前)

二、开展城乡环境大整治精细管理大提升行动

1、牵头实施裸露土地专项整治大会战。加强对镇、办、有关部门的督导考评工作,督促镇、办、部门采取清运、覆盖、绿化、硬化等措施,全面完成公共部位、道路两侧、城乡结合部、临时闲置地等重点区域的裸露土地整治任务,消灭裸露土地。(责任领导:姚文兵 责任科室:社会绿化科  责任人:夏立群  完成时限:2020年4月底前完成70%,5月底前基本完成,6月底前实现精细化管理)

2、城区裸露地补植工程。对杏园东路、兴学街等29条道路,淄博中心广场1个广场、乔庄游园、猪龙河游园等5个游园进行裸露地补植绿化提升,全面打造精细化管理。(责任领导:姚文兵  责任科室:绿化管理科  责任人:刘艳丽  完成时限:2020年12月底前)

3、加强园林绿化养护市场化监管。中心城区管辖园林绿地养护工作实现市场化管理,北控城市城市环境服务集团有限公司融入中心城区园林环卫一体化运营,于3月底前完成与北控城市环境服务集团的战略合作,按照合同开始实施精细化管理。对市场化企业实行千分制考核,考核细则更加详细完善,对养护管理标准细化、养护作业任务量化、中标企业养护人员网格化、质量监管人员职责分工具体化,加大检查考核力度,并实行日常巡查监管与月底检查考评相结合的方式,随时发现问题,随时派发督导单,限期整改,跟踪督导,严格养护质量考核,考核结果直接同养护经费挂钩兑现。(责任领导:姚文兵  责任科室:绿化管理科、七个监管单位   责任人:刘艳丽、李天冬、王凤、王智发、孙治锐、孙秀洁、王希锋、李宝刚  完成时限:2020年12月底前)

4、强化对监管主体的绩效管理。抓好精细化管理的长效机制建设,采取对监管考核主体实施绩效管理的办法,充分发挥考核指标棒作用,激励调动各方的工作积极性。通过建设智慧平台,对监管人员进行绩效管理,对象为下属各站、队以及市场化考核人员,绩效管理分为日常监管、资料分析、随机抽查等多种形式,采取每日巡查、每月汇总的办法。以月、年汇总成绩作为绩效管理依据,结果与年终考核评优挂钩。(责任领导:姚文兵  责任科室:绿化管理科  责任人:刘艳丽  完成时限:2020年12月底前)

三、深入推进全面从严治党

1、加强党组理论中心组学习。党组班子成员定期组织集体学习研讨、专题报告会、上党课、专题调研,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、及时跟进学习习近平重要讲话和指示精神为主要内容,加强班子政治建设、思想建设,以上带下,发挥积极示范带动作用。每月安排集体学习研讨一次,每半年一次党课和专题调研,每年一次专题报告会。(责任领导:王树新 责任科室:宣传科   责任人:王晓燕  完成时限:2020年12月底前)

2、强化意识形态工作。完善意识形态工作责任体系,把意识形态工作作为党的建设和政权建设重要内容,纳入党建工作责任制和工作考核,强化意识形态工作主体责任落实,领导班子成员认真落实一岗双责;党组会定期开展意识形态工作专题学习教育、分析研判、总结通报,及时传达贯彻上级关于意识形态工作决策部署;抓好宣传舆论工作,重点是抓好党员干部“学习强国”、“灯塔-党建在线”学习使用。每季度月末召开党组会专题研究意识形态工作,每半年对意识形态工作进行总结通报,每半年一次主题党日活动安排意识形态工作学习教育。(责任领导:王树新  责任科室:宣传科   责任人:王晓燕  完成时限:2020年12月底前)

3、强化思想政治教育。以党的政治建设为统领,把方向、管大局、保落实。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持把党的政治建设摆在首要位置,提高政治站位,强化使命担当,教育引导党员干部进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。加强学习教育,用好用活“灯塔—党建在线”、“学习强国”。(责任领导:王建辉 责任科室:组织人事科   责任人:翟秀霞  完成时限:2020年12月底前)

4、深入推进党的组织建设。严格落实党建工作责任制,细化党建责任清单,制定完善各项党建工作制度。推进基层党组织规范化建设。严肃党内政治生活,认真落实“三会一课”等基本制度,创新开展主题党日活动。修订完善《党员积分量化管理制度》,加强党员日常管理。开展岗位练兵,加强党员干部岗位能力建设。(责任领导:王建辉 责任科室:组织人事科   责任人:翟秀霞  完成时限:2020年12月底前)

5、强化干部队伍建设。突出政治标准,坚持正确用人导向,激励引导机关干部担当作为、狠抓落实;大力开展“树标对标夺标”行动,优化工作作风激发工作动能;加强平时考核和日常监督管理,公平公正评价干部工作业绩;加强专业化教育培训,重构干部能力素养;完善工作专班机制,促进干部多岗位锻炼,在重点工作中、关键节点上考察和使用干部。(责任领导:王建辉 责任科室:组织人事科   责任人:翟秀霞  完成时限:2020年12月底前)

6、持之以恒抓好党风廉政建设。严格落实中央八项规定精神,持续整治“四风”问题,力戒形式主义、官僚主义。严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,压实党风廉政建设责任。加强党风党纪和廉政警示教育,用好监督执纪“四种形态”,坚持从严执纪问责,始终保持正风肃纪高压态势。(责任领导:王建辉 责任科室:组织人事科   责任人:翟秀霞 完成时限:2020年12月底前)

7、深入开展精神文明建设。加强社会主义核心价值观公益广告宣传,每年更新至少一次;积极开展网络文明传播,组织开展各类志愿者活动,志愿者活动每月至少组织一次;在春节、元宵节、清明节、中秋节、重阳节等传统节日期间认真开展“我们的节日”主题活动,开展书香单位建设、健康单位建设、光盘行动、善行义举四德榜评选等精神文明创建活动;加强对文明共建村、居的帮扶力度;做好国家文明城市、省级文明示范区各项迎检工作。(责任领导:王建辉 责任科室:宣传科   责任人:王晓燕  完成时限:2020年12月底前)

四、抓好生态环保和安全生产工作

1、守住生态环保底线。园林绿化建设坚持生态优先、物种多样性原则,加大乡土树种、透水铺装使用,建设海绵型绿地;对落叶、枝干等绿色垃圾的循环利用等方面做好研发和推广;对绿化带及绿地护栏进行定期深度冲洗,绿见本色;绿化施工工地采取扬尘治理措施,抑制扬尘改善环境;充分利用风能、太阳能等自然资源,保证园林绿化日常管理的安全清洁。(责任领导:张霞 姚文兵 责任科室:工程科 绿化管理科   责任人:许长国 刘艳丽  完成时限:2020年12月底前)

2、狠抓安全生产不放松。坚持重在预防、严在日常,加大对重点场所、重要节点、中标企业安全监管,加强消防安全、交通安全、施工安全、人员安全管理,绿化工程签订安全生产承诺书,大力开展安全生产教育、演练、应急救援工作,每季度、重要节日前开展安全生产大检查,强化风险管控和隐患排查,及时查清安全隐患并限期整改,确保安全生产形势稳定。(责任领导:张霞  责任科室:安全生产管理办公室   责任人:王伟  完成时限:2020年12月底前)

五、落实工作措施

1、领导干部带头抓落实,分工负责有始有终。各项重点工作任务成立工作专班,确定牵头领导、责任科室和责任人,对牵头负责的重点工作任务全程负责;领导班子主要负责同志每项重点工作任务每周至少拿出半天时间实地调研督导工作情况,现场处理解决发现问题;牵头领导要认真践行“一线工作法”,现场部署安排、协调指挥、检查监督,对工作难点、热点必须现场办公解决问题,做到过程管理、了如指掌。

2、工作落实计划安排得当,时间工期倒排。各项重点工作任务的责任科室责任人要对工作任务的每个阶段、每个环节都明确规定,制定季度、月度和周工作计划,具体工作措施,排出进度表;工作专班要及时调度工作任务落实情况,对存在的问题进行研究分析,提出解决办法。

3、强化过程强化督导检查,加大问责力度。制定各重点工作任务督导办法,实行领导干部挂包巡查制度,全力督导工作落实;各工作专班将加大现场督导检查力度,特别是裸露土地专项整治工作要对照各责任单位问题清单,逐条全过程现场跟踪督导,问题清单台帐实行动态管理,问题整改完成予以销号,发现遗漏问题及时调整;对裸露土地整治、园林绿化市场化养护工作每月进行考核排名并通报,对工作落实不力的责任单位严格追责问责。



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                          2020年2月28日