淄博市张店区园林绿化服务中心关于2021年行政事业性国有资产情况的报告

  淄博市张店区园林绿化服务中心

关于2021年度行政事业性国有资产情况的报告

 

为适应向全国人大常委会报告国有资产管理情况工作的要求，根据《行政事业性国有资产管理条例》（国务院令第738号）等有关规定，现对我单位本年度资产情况报告如下：

 一、单位基本情况

截至2021年12月31日，我单位淄博市张店区园林绿化管理局(本级)编制人数101人，年末实有人数83人，较上年度减少0人。

 二、行政事业单位国有资产基本情况

 （一）资产总体情况

截至2021年12月31日，我单位资产总额（账面净值，下同）473.69万元，较上年减少87.12%。负债总额102.98万元,较上年减少91.68%。净资产370.71万元 ,较上年减少84.81%。

1.资产分布情况

我单位行政单位国有资产0.00万元，占0%；事业单位国有资产473.69万元，占100%。

2.资产构成情况

流动资产147.66万元，较上年减少95.38%，占资产总额31.17%；固定资产326.03万元，较上年减少32.44%，占资产总额68.83%。

3.固定资产构成情况

土地、房屋及构筑物285.36万元，占固定资产的87.53%（其中，房屋250.25万元，占固定资产的76.76%）；通用设备36.63万元，占11.24%（其中，车辆31.71万元，占9.72%，单价50万（含）以上（不含车辆）设备0.00万元，占0%）；专用设备1.20万元，占0.37%（单价100万（含）以上设备0.00万元，占0%）；文物和陈列品0.00万元，占0%；图书档案0.00万元，占0%；家具、用具、装具及动植物2.84万元，占0.87%。

 （二）具体管理情况

  1.资产使用情况

（1）资产自用情况。

截至2021年12月31日，我部门/单位自用固定资产659.07万元，占账面固定资产总额的100%，其中，在用659.07万元，占账面固定资产总额的100%；闲置0.00万元，占账面固定资产总额的0%；待处置（待报废、毁损等）0.00万元，占账面固定资产总额的0%。自用无形资产0.00万元，占账面无形资产总额的100%；其中，在用0.00万元，占账面无形资产总额的100%。

2.资产处置情况

2021年度，我单位处置资产162.73万元。从资产类别分析,流动资产0.00万元，占0%；固定资产162.73万元，占100%；无形资产0.00万元，占0%；长期投资0.00万元，占0%；在建工程0.00万元，占0%；其他资产0.00万元，占0%。从处置形式上分析，出售出让转让0.00万元，占0%；无偿调拨（划转）0.00万元，占0%；对外捐赠0.00万元，占0%；置换0.00万元，占0%；报废报损0.99万元，占0.61%；货币性资产损失核销0.00万元，占0%，其他方式161.74万元，占99.39%。

 （三）重点资产情况

1.房屋资产情况

截至2021年12月31日，我单位房屋账面面积4667.48平方米，账面价值430.89万元，其中，办公用房面积3867.48平方米，占房屋的82.86%；其他用房面积800.00平方米，占17.14%。从使用状况分析：在用4667.48平方米，占100%。

2.车辆资产情况

截至2021年12月31日，我部门/单位车辆账面数量4辆，账面原值42.81万元，账面净值31.71万元。从使用状况分析：在用4辆，占100%，出租出借0辆，占0%，闲置0辆，占0%，待处置0辆，占0%。

本年度处置车辆14辆，账面原值160.67万元。

（四）资产绩效情况

截至2021年12月31日，我单位固定资产成新率为54.61%。

资产管理工作情况的成效及经验

制定符合本单位实际情况的资产管理制度，强化过程管控，促进资产规范化管理；年初制定本年度资产配置预算，采购时由使用人各科室提出申请，单位领导审批后按规定程序采购资产；处置资产时严格按照我区国有资产管理相关规定进行报批处置。

 

四、资产管理工作存在的问题及原因

 一是由于单位人员流动性较大，人员调整后资产使用交接不及时，导致资产管理系统更新不够及时，不能准确掌握资产使用情况。

二是固定资产未做到定期清查盘点。

五、加强资产管理工作的建议

一是增强监管意识，认真落实资产管理责任。充分认识到管好用好国有资产的重要性，把国有资产管理作为一项重要工作内容。建立资产使用登记制度，明确使用人；建立资产定期盘点制度，关心资产的存量状况。

二是健全内控制度，规范内部管理行为。建立健全内部监督和约束机制，尤其在固定资产管理、采购等方面，要加强内部控制，分离不相容岗位，严格支出审批、资产处置、采购及付款等环节的审批手续，发现问题要严格追究相关人员责任，从而把国有资产管理纳入制度化、规范化的轨道。

三是建立固定资产管理清查核对制度。每年组织相关人员对单位固定资产进行清查盘点，摸清家底，资产盘盈或盘亏按管理权限上报审批或审核备案，做到账实、账账相符。