张店区统计局2022年重点工作

一、抓好升规纳统，实现应统尽统

建立“一企一档”、“一项目一档案”，完善企业信息管理。部门建立并完善本部门“四上储备”企业及项目的培育制度，并建立储备库企业、储备项目名单，制定培育台账。各镇办对辖区企业、项目特别是重点企业、项目做好调度管理和协调服务，确保应统尽统。

二、抓好运行预警，实现关口前移

提升统计超前服务能力。每月两个报表窗口期，每天下午17:00之前，及时预警分行业、领域和重点监测四上企业主要经济指标波动幅度；每月数据反馈后，对行业、镇办运行情况定期通报。紧扣形势开展分析解读，每季度报送专业分析合刊，对涉及统计的考核指标进行调度研判。

三、抓好重点领域，实现全面反映增量

针对批零住餐、规上服务业领域市场主体点多面广、经营分散，重点解决批零住餐和规上服务业领域数据瞒报、漏统问题。加强对短板弱项和新业态纳统的研究。比如，万象汇、万达等综合体、义乌小商品城以及大型蔬菜粮食水果批发市场等，新业态中的网红带货、电商平台、啤酒节等，规模较大，影响较大，经营情况较稳定，但在统计上却不能有效反映，我们将继续积极探索可行的纳统模式。

四、抓好统计产品，实现精准服务

紧紧围绕区委区政府经济中心工作，全面履行统计信息、咨询、监督职能，充分发挥统计在经济社会发展中的重要综合性基础性作用，更好服务全区经济社会发展。一是密切关注经济运行热点难点，针对经济运行中出现的新情况、新问题、新趋势进行深入调查研究，拿出一批高质量的统计调研报告，分析透经济发展的制约因素和应对办法，为党委政府科学决策和创新宏观调控提供优质高效统计服务。二是围绕党委政府和社会公众对统计产品的新需求，进一步主动丰富完善统计产品内容，把讯息快达、领导专报、统计月报、统计公报、统计手册、统计年鉴等做精做实，提升统计产品的实用性和针对性。

五、抓好基层基础，实现统计系统“234”工程

针对基层统计存在“纳统体系运行不流畅、数据信息交互存在壁垒、统计人才资源缺位、统计分析不全面不精准”等问题，依托张店区作为中心城区的产业优势、区位优势和大数据资源，集中人、财、物资源深化统计方法创新，实施“234”工程。实现“条块结合、各负其责、协调联动、齐抓共管”的“大统计”工作格局的目标。通过“两个优化”和锻造“四支队伍”来实现目标。“两个优化”是优化工作机制（通过建章立制，搭建完备的统计责任架构和统计运行体系）和优化工作手段（搭建“全域经济运行共享平台”，实现数据检测、坐标定位暨档案管理、纳统筛选监测功能）。锻造“四支队伍”是：部门统计队伍；镇（街道）统计队伍；村（社区）网格统计队伍；企业统计队伍。制定《张店区基层统计人才培育工程实施办法》，选拔培养创新能力强、工作业绩突出的优秀基层统计人才。建立企业统计人员管理库，拟定《企业统计员奖补考核办法》，根据评价结果，向纳统企业统计人员发放岗位奖补。