对市政协十三届二次会议委员 第1302002号提案关于淄博中心医院及周边停车难问题的答复

贾东升委员：

您提出的《关于淄博中心医院及周边停车难问题》的提案收悉，现答复如下：

一、基本背景

为改善城区出行环境，缓解停车难问题，进一步创新城市管理机制，加强停车资源管理，我区积极开展智慧停车平台建设工作，推动全区停车资源联网，对已完成智慧化改造的路内泊位进行统一运营管理，建设智慧停车统一运管服体系，致力于实现“全城一个停车场”目标。

二、解决措施

一是全面摸排全区停车资源。我区现有各类停车场共计379个，停车楼1座，停车泊位共计3.8万余个。其中公共停车场221个，停车泊位约2.94万个；不对外开放停车场158个，停车泊位约1.1万个。完成智慧化改造的路内泊位9000余个。

二是开展智慧停车平台接入工作。停车场接入智慧停车平台的目的在于打破车场信息壁垒，实现公共资源高质量集中化运营，有助于完成“一次绑定、全城通停”、无感支付、停车诱导、泊位查询、在线预约、车位共享等服务功能集成。2023年我区计划将163个公共停车场接入智慧停车平台，目前已有60余个停车场接入智慧平台，其中，银座华美达、聚友斋、齐鲁医药、茂业天地等中心医院周边停车场已接入智慧停车平台，平台上线后将实现中心医院车辆向周边停车场引流。

三、下一步打算

一是统筹停车场资源管理。将中心城区可利用的停车资源信息纳入停车资源基础数据库，统一接入平台，推动停车资源共享和供需快速匹配，开发停车APP。探索有条件的住宅小区向社会开放其专用停车场，住宅小区白天提供停车资源，周边单位开放夜间停车资源，资源互补，提高停车资源利用率，解决时空错配的问题。

二是合理运营路内、路外停车资源。将路内智慧停车位信息纳入平台管理运行，道路收费泊位实行30分钟内免费停放，鼓励车主短时停放，快停快走。路内泊位的收费标准高于周边的停车场，向停车场引流。以市场和管理手段解决刚性需求，提高公共停车资源利用率。

三是规划建设临时停车场。对于实施征迁、出让的暂未开发建设用地，城市边角地、零星地以及绿地、广场、操场、人防等现有设施场地建设临时停车场。目前，我区已在金融商务中心建设临时停车场一处，可提供车位400余个。

感谢您提出的宝贵建议，我们将在今后的工作中继续加以改进和落实，希望您一如既往的关心支持我们的工作。