标题：	2023年《政府工作报告》主要目标任务责任分工及工作措施
索引号：	113703030042170202/2023-None	文号：
发文日期：	2023-02-08	发布机构：	张店区人民政府办公室

2023年《政府工作报告》主要目标任务责任分工及工作措施

发布日期：2023-02-08

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工作项目化方案

序号	1	年度目标	地区生产总值增长6%左右。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		区统计局
第一季度目标		地区生产总值增长6%		第二季度目标	地区生产总值增长6%
第三季度目标		地区生产总值增长6%		第四季度目标	地区生产总值增长6%
主要工作措施		一是严格落实主要经济指标日调度制度，每日监测主要经济指标运行情况，掌握指标运行趋势。二是强化经济运行研判分析，针对短板、弱项指标，督促主管部门深入挖掘潜力、加快补齐短板，确保指标运行在合理区间。
备注
联系人		魏东		联系方式	2866949

工作项目化方案

序号	2	年度目标	一般公共预算收入增长5.5%左右
责任领导		齐军		牵头单位	区财政局
责任单位		区税务局；各镇、街道办事处
第一季度目标		一般公共预算收入增长0.5%左右		第二季度目标	一般公共预算收入增长2%左右
第三季度目标		一般公共预算收入增长3%左右		第四季度目标	一般公共预算收入增长5.5%左右
主要工作措施		1.实施管理增收。继续开展土地增值税管理增收。严格落实减税降费政策，加强土地增值税、企业所得税等税种清缴工作，确保税收“应缴尽缴”。 2.严格非税征收管理。要求非税收入征收单位严格依照法律、法规规定的范围、标准及时足额征收。 3.加大淄博虚拟产业园项目招商引税。依托淄博新区办公楼宇区位优势，加大招引扶持力度。培植税收增量。
备注
联系人		田志伟		联系方式	2860230

工作项目化方案

序号	3	年度目标	固定资产投资增长10%以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		区统计局
第一季度目标		8%		第二季度目标	12%
第三季度目标		10%		第四季度目标	10%
主要工作措施		一是组织项目建设有关单位对在库项目实施跟踪监测，切实找准项目推进中的堵点、难点，及时研究解决，保障项目投资力度。二是抓紧在建房地产项目特别是重点项目的管理，做好项目建设要素保障，及时跟踪项目建设进展，确保在建项目建设顺利进行。三是积极对接齐荣公司，对该公司实施的北广场项目进行全程调度，一旦符合纳统条件尽快纳统；与市快速路专班对接，及时掌握快速路项目的剩余投资完成情况。四是认真研究国家、省、市相关政策和资金支持方向，协助和指导各相关部门做好项目争取前期各项准备工作，督促储备项目单位积极完善项目前期准备手续，为后续资金争取工作顺利进行提供保障。
备注
联系人		吴平		联系方式	2832120

工作项目化方案

序号	4	年度目标	全社会消费品零售总额增长5%以上。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区统计局
第一季度目标		全社会消费品零售总额增长2.3%		第二季度目标	全社会消费品零售总额增长3.2%
第三季度目标		全社会消费品零售总额增长4.1%		第四季度目标	全社会消费品零售总额增长5.0%以上
主要工作措施		1. 开展系列促销费活动，组织落实好市、区两级消费券惠民活动；2. 提升库内存量，实地调研走访，发掘企业发展潜力，宣传并落实各项奖励政策；3. 引入新增量促进增长，对新注册的企业持续摸排，对即将达限企业加强跟踪调度；4. 对各镇办实行考核激励，层层压实责任，确保完成全年任务。
备注
联系人		张棣		联系方式	2862988

工作项目化方案

序号	5	年度目标	外贸进出口总额增长5%左右。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		全区实现货物贸易进出口同比增长5%		第二季度目标	全区实现货物贸易进出口同比增长5%
第三季度目标		全区实现货物贸易进出口同比增长5%		第四季度目标	全区实现货物贸易进出口同比增长5%
主要工作措施		积极引育外贸进出口项目，发挥外贸进出口重点企业带动作用，挖掘外贸“新开壶”企业，引导外贸企业用好各级外经贸政策，在支持企业开展跨境电商业务、开拓国际市场、防范贸易风险方面提供全方位服务。
备注
联系人		王珊珊		联系方式	2869985

工作项目化方案

序号	6	年度目标	居民人均可支配收入增长6%左右
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		区统计局
第一季度目标		居民人均可支配收入增长6%左右		第二季度目标	居民人均可支配收入增长6%左右
第三季度目标		居民人均可支配收入增长6%左右		第四季度目标	居民人均可支配收入增长6%左右
主要工作措施		一是建立联席会议制度，每季度发改、统计召开一次数据分析会，研究提升措施。二是落实常态化培训，不断提高队伍素质。三是健全民生政策精准推送机制，继续开展增资增收政策文件的征集、推送工作，多渠道增加居民收入。
备注
联系人		朱小杰		联系方式	2862697

工作项目化方案

序号	7	年度目标	全面完成上级下达的节能减排约束性指标。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位
第一季度目标		根据上级要求，完成节能约束性指标任务。		第二季度目标		根据上级要求，完成节能约束性指标任务。
第三季度目标		根据上级要求，完成节能约束性指标任务。		第四季度目标		根据上级要求，完成节能约束性指标任务。
主要工作措施		强化调度，积极与统计局对接，掌握我区重点用煤企业耗煤工作动态。发现企业用煤异常，及时对企业进行约谈。
备注
联系人		王学峰		联系方式		2183426

工作项目化方案

序号	8	年度目标	聚力推进项目建设，策划实施222个重点项目，其中工业项目23个、服务业项目49个、民生项目29个，城建项目121个，年度计划投资312.4亿元以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		各镇、街道，张店经济开发区，淄博新区建设发展服务中心，市自然资源和规划局张店分局、市生态环境局张店分局、区住房城乡建设局、区应急管理局、区行政审批服务局、区财政局、区卫生健康局、区教育和体育局、区文化和旅游局、区水利局、区综合行政执法局
第一季度目标		累计完成投资27亿元。		第二季度目标	累计完成投资71亿元。
第三季度目标		累计完成投资124亿元。		第四季度目标	累计完成投资170亿元。
主要工作措施		切实抓好23个工业项目、49个服务业项目、29个民生项目的调度推进工作，按照季度目标，全力以赴推进上述101个重点项目提速建设。一是突出抓好项目开工，明确时间节点，协调职能部门做好项目前期手续推进工作，积极落实开工条件。二是持续加快在建项目工程进度，督促项目单位加强施工力量，加大工作面，确保完成170亿元的年度投资任务。
备注		222个重点项目中，发改局牵头工作为：策划实施101个市区重点项目，其中工业项目23个、服务业项目49个、民生项目29个，年度计划投资170亿元以上。剩余121城建项目由区住建局牵头。
联系人		高华太		联系方式	3148589

工作项目化方案

序号	9	年度目标	聚力推进项目建设，策划实施222个重点项目，其中工业项目23个、服务业项目49个、民生项目29个，城建项目121个，年度计划投资312.4亿元以上。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区住建局
责任单位		淄博新区建设发展服务中心、区综合行政执法局、区交通运输局、区水利局、区教体局、区卫健局、区国有资产运营公司、齐赢产投公司、区城市经营开发公司、齐荣公司
第一季度目标		区住建局、区发改局、区财政局、市自然资源和规划局张店分局四部门对2023年张店区城建重点项目计划进行联合发文，做好项目公示工作。由各责任单位制定各项目年度计划并谋划一季度开工项目。		第二季度目标	区住建局加强工作调度，由各责任单位按照项目实施计划，有序组织项目实施，各责任单位完成年度计划的30%。
第三季度目标		区住建局加强工作调度，由各责任单位按照项目实施计划，有序组织项目实施，各责任单位完成年度计划的60%。		第四季度目标	区住建局加强工作调度，由各责任单位按照项目实施计划，有序组织项目实施，各责任单位完成年度计划。
主要工作措施		1. 由各项目责任单位对工作任务进行分解，制定项目实施计划及年度目标。 2. 各项目责任单位成立工作专班，加强项目管理，对质量、安全、进度、投资等严格进行管控。 3. 区住建局加强工作调度，各项目责任单位每月报送项目进展情况，确保项目按计划推进。
备注		121个城建项目中，区住建局牵头策划城建项目55个，年度计划投资110.8亿元，剩余66个项目为房地产等项目
联系人		顾训华		联系方式	7022159

工作项目化方案

序号	10	年度目标	严格落实“五个一”协调推进机制和“三张清单”制度，及时解决要素制约，紧盯项目、工程序时进度，把抓时间和进度的一致性作为政府稳定经济运行的主要抓手，推动项目建设加力提速。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		各镇、街道，张店经济开发区，淄博新区建设发展服务中心，市自然资源和规划局张店分局、市生态环境局张店分局、区住房城乡建设局、区应急管理局、区行政审批服务局、区财政局、区卫生健康局、区教育和体育局、区文化和旅游局、区水利局、区综合行政执法局
第一季度目标		按照“五个一”协调推进机制和“三张清单”制度，抓好一季度项目开工和工程进度。		第二季度目标	按照“五个一”协调推进机制和“三张清单”制度，抓好二季度项目开工和工程进度。
第三季度目标		按照“五个一”协调推进机制和“三张清单”制度，抓好三季度项目开工和工程进度。		第四季度目标	按照“五个一”协调推进机制和“三张清单”制度，抓好四季度项目开工和工程进度。
主要工作措施		一是做好项目推进工作，按照“五个一”协调推进机制和“三张清单”制度，定期调度项目开工和建设情况。二是做好要素保障工作，坚持“要素资源跟着项目走”，及时将有用地需求的项目告知自然资源部门，为项目建设保驾护航。
备注
联系人		高华太		联系方式	3148589

工作项目化方案

序号	11	年度目标	新建5G基站300座以上
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		区5G网络规划建设推进工作专班
第一季度目标		对接移动、联通以及基站承建单位铁塔公司，梳理年度5G基站建设任务清单。		第二季度目标	组织召开5G基站建设推进会，分解建设任务到专班各成员单位。
第三季度目标		协调专班各成员单位共同推进5G基站建设。		第四季度目标	完成5G基站建设任务。
主要工作措施		发挥区5G专班作用，会同各专班成员单位，为移动和联通协调解决5G基站建设过程中入场困难等问题，帮助其完成5G建设改造任务，助力运营商完成年度建设任务。
备注
联系人		刘晓伟		联系方式	2869847

工作项目化方案

序号	12	年度目标	充电桩保有量达3000个以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		各充电桩建设专班成员单位
第一季度目标		保有量达1500个。		第二季度目标		保有量达2000个。
第三季度目标		保有量达2400个。		第四季度目标		保有量达3000个。
主要工作措施		对我区充电桩建设工作持续跟进、调度，完善充电桩统计备案制度，视时掌握充电桩建设企业的最新动态，同时完成市级部门下达的各项相关工作任务。
备注
联系人		邢涛		联系方式		18265842911

工作项目化方案

序号	13	年度目标	切实落实“两个毫不动摇”，全力支持和服务本土企业上新创新、集群发展、做大做强，真诚期待和帮助本土企业“老树发新芽”。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		区发改局、区商务局、区服务业发展中心
第一季度目标		进一步完善建立28家创新型中小企业、4家旗舰企业、11家雏鹰培育库，积极开展调研活动，指导企业制定年度发展目标，完善实施相关实施计划。		第二季度目标	持续深化企业家队伍思想赋能，以跨越发展计划企业、旗舰、雏鹰培育库企业、新经济新物种企业等优质骨干企业为重点，积极组织参加市级组织的各类培训，实施企业家精准培训，提高企业家综合素质。
第三季度目标		开展骨干企业跨越发展行动。通过组织符合条件的企业申报跨越发展企业专项资金、企业服务专员挂包协调解决发展中的问题等方式，引导支持企业做大做强。		第四季度目标	通过一系列相关培训和专项资金支持，全力支持和服务本土企业上新创新、集群发展、做大做强，真诚期待和帮助本土企业“老树发新芽”，力争2家企业营业收入过100亿。
主要工作措施		1. 进一步完善建立创新型中小企业、旗舰、雏鹰培育库；2. 积极组织参加市级组织的各类培训，实施企业家精准培训，提高企业家综合素质；3. 组织符合条件的企业申报跨越发展企业专项资金，支持企业做大做强。
备注
联系人		索传军		联系方式	2869972

工作项目化方案

序号	14	年度目标	聚焦新能源、生物医药、半导体、电子电器等产业链、创新链招商，务实加强与重点央企、实力民企、行业商会、头部基金的对接合作，加力招引区域总部、子公司和产业项目，全年签约落地过亿元重大产业项目数量、到位省外资金均增长10%以上。
责任领导	邹倩			牵头单位	区投资促进局
责任单位	参与招商引资工作的有关区直部门单位
第一季度目标	制定年度工作计划，梳理重点在谈项目清单，整理完善年度储备项目库。			第二季度目标	围绕北京、上海、深圳等重点城市，组织开展外出招商活动。
第三季度目标	完善工作机制，强化部门协同联动，开展护商行动，积极推进在谈项目签约落地。			第四季度目标	全年新引进过亿元产业项目数量、到位省外资金均增长10%以上。
主要工作措施	聚焦新能源、生物医药、半导体、电子电器等产业链，编制产业链招商图谱，开展产业链招商、以商招商，积极组织开展外出招商活动，创新招商方式，着力招大引强。
备注
联系人	孙晓姣			联系方式	3086677

工作项目化方案

序号	15	年度目标	争取并用好中央政策性开发性金融工具和专项债券，积极实施多元化投融资模式，为城市品质提升和产业健康发展提供强有力支撑。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位
第一季度目标		积极做好2023年第一批专项债发行工作，做好政策性金融工具项目储备工作		第二季度目标	积极做好2023年第二批专项债发行工作，做好政策性金融工具项目储备工作
第三季度目标		积极做好2023年第三批专项债发行工作，做好政策性金融工具项目筛选和发行工作		第四季度目标	积极做好2023年第四批专项债发行工作，做好政策性金融工具发行调度工作
主要工作措施		认真研究国家、省、市相关政策和资金支持方向，协助和指导各相关部门做好项目资金争取前期各项准备工作，督促储备项目单位积极完善项目前期准备手续，为后续资金争取工作顺利进行提供保障。
备注
联系人		吴平		联系方式	2832120

工作项目化方案

序号	16	年度目标	积极培育文旅融合等消费新增长点。把恢复和扩大消费摆在优先位置，加快促消费重点项目建设，开展文化和旅游消费季活动。支持文旅等生活性服务业恢复发展、提档升级，打造区域消费新IP。
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		区委宣传部、区融媒体中心、团区委、区科协、区教育和体育局、区科技局、区工信局、区民政局、区财政局、区农业农村局、区商务局、区卫生健康局、区市场监管局、区统计局、区金融监管局、区服务业发展中心、各镇（街道）
第一季度目标		提前谋划2023年文化和旅游惠民消费季活动安排，拟定2023年张店区文化和旅游惠民消费季实施方案。		第二季度目标	组织开展2023年张店区文化和旅游惠民消费季活动，发放区级惠民消费券。
第三季度目标		组织开展2023年张店区文化和旅游惠民消费季活动，发放区级惠民消费券。		第四季度目标	组织开展2023年张店区文化和旅游惠民消费季活动，发放区级惠民消费券。对消费季期间使用消费券情况进行审计。
主要工作措施		1. 积极向区财政局争取，落实惠民消费季资金，及时兑付企业垫付的消费券资金。 2. 制定我区2023年文旅惠民消费季活动实施方案，并组织辖区内企业参与活动，分批次发放惠民消费券。 3. 探索与金融机构等合作，创新消费券发放形式。 4. 聘请第三方审计公司对企业用券情况进行审计，并及时申请财政部门拨付资金。
备注
联系人		聂兵		联系方式	2869996

工作项目化方案

序号	17	年度目标	积极培育新能源汽车等消费新增长点。把恢复和扩大消费摆在优先位置，加快促消费重点项目建设。支持零售、餐饮等生活性服务业恢复发展、提档升级打造区域消费新IP。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		结合“惠享淄博喜迎新春”消费券活动，组织各大商超在春节期间开展各类促销费活动。		第二季度目标	组织开展零售、餐饮行业消费券活动
第三季度目标		落实省、市开展的涉及消费热点的消费券活动。		第四季度目标	组织商贸企业开展“张店区暖冬消费季”促销费活动。
主要工作措施		1.在零售、餐饮等行业组织开展政府消费券活动。 2.组织落实上级消费券活动。 3.利用节庆组织零售、餐饮企业开展各类促销费活动。
备注
联系人		王辉		联系方式	17685606950

工作项目化方案

序号	18	年度目标	积极拓展消费新场景，优化提升银座、万象汇等商圈街区。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		积极调研，利用座谈，走访等方式充分了解企业需要，共同探索优化提升商圈的新途径。		第二季度目标	协助各大综合体、商场、超市等场所开展延长营业时间、自然闭店、不打烊等各项活动，开展各类主题促销，吸引和方便居民购物，引导消费习惯。
第三季度目标		帮助企业各利用各类新闻媒体，围绕启动实施丰富多彩的宣传活动,积极推介特色企业，营造良好氛围。		第四季度目标	积极对上争取政策，优化提升银座、万象汇等商圈街区。
主要工作措施		立足中心城区功能定位，优化商业网点布局，培育淄博商厦、华润万象汇商圈；银座商城、万达广场等城市核心购物集聚区，简化审批手续，允许商户开展形象展示推广活动；推荐示范类发展载体，引导消费者转变消费观念,增强参与意识，培育和壮大消费群体。
备注
联系人		杨善勇		联系方式	2180632

工作项目化方案

序号	19	年度目标	加快海岱传齐文化创意园、宏程颐养综合体等项目建设。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		市自然资源和规划局张店分局、市生态环境局张店分局、区住建局、区行政审批服务局、区财政局、区文旅局、区应急局、区人社局、马尚街道、房镇镇
第一季度目标		一季度海岱传齐文化创意园开工建设；宏程颐养综合体加快建设进度，累计完成投资1亿元。		第二季度目标	二季度海岱传齐文化创意园累计完成投资0.2亿元；宏程颐养综合体加快建设进度，累计完成投资2亿元。
第三季度目标		三季度海岱传齐文化创意园累计完成投资0.5亿元；宏程颐养综合体加快建设进度，累计完成投资3亿元。		第四季度目标	四季度海岱传齐文化创意园累计完成投资0.7亿元；宏程颐养综合体加快建设进度，累计完成投资4亿元。
主要工作措施		一是指导项目单位压茬办理前期手续。二是充分发挥挂包单位、责任单位、专班作用，确保项目自开工后持续快速推进。
备注
联系人		高华太		联系方式	3148589

工作项目化方案

序号	20	年度目标	支持水晶街、唐库文创园等夜间经济示范街区发展。
责任领导		邹倩		牵头单位	区服务业发展中心
责任单位
第一季度目标		走访调研了解企业发展存在的问题。		第二季度目标	多渠道做好企业宣传。
第三季度目标		解决街区企业商户外摆、街边停车难等实际问题。		第四季度目标	积极争取市级奖励资金落实。
主要工作措施		同城管、交警等多部门继续协同推进，尤其是针对商户外摆、消费者路边停车等营造消费环境、鼓励消费措施等多角度进行，促进后疫情时代经济健康发展。同时，积极向市夜间经济领导小组办公室争取名额，积极争取、推进奖补资金落实，为我区夜间经济发展注入强心剂。
备注
联系人		王丽娟		联系方式	2860962

工作项目化方案

序号	21	年度目标	强化与头部零售企业、互联网平台合作，抓好淄博国际航空港等旗舰型消费项目建设，加快培育新零售、新型电商等新消费业态。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		新区建设办公室
第一季度目标		加强与零售企业、互联网平台企业的摸底调研，积极出台张店区电商企业扶持政策		第二季度目标	组织商贸企业开展电商直播促销活动
第三季度目标		培育壮大零售新业态，鼓励社区、商业街区布局建设智慧超市、商店。		第四季度目标	积极对上争取扶持政策
主要工作措施		常态化对接企业，了解问题和困难，联合相关部门、镇办助推企业服务工作。加强与企业的沟通，一是加强直播带货调度，吸引和集聚国内优质直播电商平台入驻，整合打造电商直播基地。二是推动“天狗网”等网上营销平台的应用，传统商贸企业智慧化、数字化提升。
备注
联系人		高蕾		联系方式	2180632

工作项目化方案

序号	22	年度目标	完成石村便民市场等便民消费项目建设。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		马尚、区综合行政执法局、区住建局
第一季度目标		按照前期我区农贸市场改造提升方案，完成石村便民市场的手续办理。		第二季度目标	按时开工，开始市场东区主体结构的建设。
第三季度目标		开始市场西区主体结构的建设。		第四季度目标	完成石村便民市场的主体建设任务。
主要工作措施		定期召开农贸市场专题部署会，明确任务，落实责任，加强各单位配合，按照方案和时间节点逐步推。加强组织协调，区商务局牵头对工作进展及时调度、督导，要求各单位每两周报送1次情况并进行现场督导；及时帮助解决项目推进中遇到的困难问题。
备注
联系人		杨善勇		联系方式	2180632

工作项目化方案

序号	23	年度目标	打造更多城市“15分钟便民生活圈”。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		制定2023年张店区“15分钟便民生活圈”实施计划。		第二季度目标	会同有关镇办，组织试点社区继续全面摸排、调查生活圈各类业态底数。
第三季度目标		积极向上对接相关政策，切实保障“15分钟便民生活圈”实目标的完成。		第四季度目标	完成在我区新增两个“15分钟便民生活圈”社区的目标。
主要工作措施		加强组织领导，与镇办分工负责、协同配合；全面摸底调研，明确建设目标。全面摸清便民商圈服务现状、商业网点底数、业态短板空缺，确定培育对象，结合实际在已有社区商业基础上，统筹老旧社区、新建居住区等差异化需求，制定规划方案，明确建设目标和任务，确保完成在我区新增两个“15分钟便民生活圈”社区的目标。
备注
联系人		杨善勇		联系方式	2180632

工作项目化方案

序号	24	年度目标	支持刚性和改善性住房消费，优化保障性住房供给，培育住房租赁、家装消费市场，更好满足群众多层次、多样化住房需求。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区住建局
责任单位		区住房保障事务服务中心
第一季度目标		积极对接相关部门及开发企业，在张店区范围内搜集人才公寓项目土地及房源信息。发放廉租房货币补贴600户以上。		第二季度目标	根据人才住房需求对人才公寓房源信息进行筛选。发放廉租房货币补贴610户以上。
第三季度目标		对符合人才住房需求的人才公寓房源与开发企业洽谈，签订相关协议。发放廉租房货币补贴620户以上。		第四季度目标	督促开发企业办理相关手续，年底前600套以上人才公寓房源开工建设。发放廉租房货币补贴631户以上。
主要工作措施		1.通过多种渠道，加强人才公寓政策宣传等优惠扶持政策，吸引企业参与人才公寓建设。 2.热情服务住房困难家庭，认真做好年度复核和动态管理。
备注
联系人		殷峰		联系方式	2271106

工作项目化方案

序号	25	年度目标	加快高品质社区、品牌物业建设。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区综合行政执法局
责任单位		各镇办
第一季度目标		实施物业管监大检查，对全区住宅小区、物业企业全覆盖，整治物业违规行为。实现73个社区管理站全覆盖，以城市管理进社区促进高品质社区建设。		第二季度目标	加强商业物业服务企业监管路径，制定出台《关于加强商业物业管理的意见》，加大监管和考核力度。
第三季度目标		对全区物业从业人员进行全员培训。完善物业服务人员培训合格、持证上岗制度，培训情况纳入星级评定和工作考核。		第四季度目标	逐步清理“无技术人员、无实收资本、无服务管理制度”的“三无”物业服务企业参与物业管理与服务。
主要工作措施		1.深化城市管理进社区，实现社区管理站全覆盖。开展物业管理、法律宣传、处理投诉、综合整治、每日巡查等活动。 2.强化对商业物业监管。探索商业物业服务企业监管路径，制定出台《关于加强商业物业管理的意见》，加大监管和考核力度，着力打造智能化、差异化、特色化的商业物业服务模式。 3.开展物业违规行为整治。完善物业服务企业登记审核机制。从源头上杜绝“无技术人员、无实收资本、无服务管理制度”的“三无”物业服务企业参与物业管理与服务。 4.对全区物业从业人员进行全员培训，完善物业服务人员培训合格、持证上岗制度，培训情况纳入星级评定和工作考核。
备注
联系人		王玉品		联系方式	2211676

工作项目化方案

序号	26	年度目标	全面落实各级减税降费政策，真招实策为企业纾难解困，真金白银为企业添薪助力，最大限度挖掘降本空间，让企业发展更有底气。
责任领导		齐军		牵头单位	区税务局
责任单位		区财政局
第一季度目标		按照省市局要求，加大纳税辅导力度，优化纳税服务，确保各级减税降费政策及时落实到位。		第二季度目标	按照省市局要求，加大纳税辅导力度，优化纳税服务，确保各级减税降费政策及时落实到位。
第三季度目标		按照省市局要求，加大纳税辅导力度，优化纳税服务，确保各级减税降费政策及时落实到位。		第四季度目标	按照省市局要求，加大纳税辅导力度，优化纳税服务，确保各级减税降费政策及时落实到位。
主要工作措施		1、加强宣传辅导，做好线上线下培训；2、加强内部人员培训，成立专业团队积极应对；3、做好风险防范；4、严格督导落实情况。
备注
联系人		宋艳		联系方式	0533-2851078

工作项目化方案

序号	27	年度目标	大力弘扬企业家精神，依法保护各类市场主体产权和合法权益，充分发挥企业服务中心作用，推动政策直达快享、及早发力，为企业家和各类市场主体提供全生命周期的“一站式”服务。
责任领导		齐军		牵头单位	区企业服务中心
责任单位		区委组织部、区发改局、区工信局、区商务局、区投资促进局、区税务局、区金管局、区人社局、区科技局、区行政审批服务局、区财政局、区住建局、区教体局、区卫健局、区服务业发展中心、市自然资源和规划局张店分局
第一季度目标		开展企业调研走访活动，汇总企业需求		第二季度目标	继续走访调研企业，建立涉企职能部门政策咨询服务联络机制，整理汇总全区涉企政策。
第三季度目标		完成全区涉企政策的汇总工作，集中在云平台向企业宣传推送		第四季度目标	做好云平台涉企惠企政策的补充完善
主要工作措施		建立涉企职能部门政策咨询服务联络机制，会同发改、工信、金管、行政审批等涉企职能部门，分级分类汇总全区涉企政策，借助区企业服务云平台，线上实时公布各项涉企惠企政策，线下开展企业调研走访、送政策进企业活动，为企业解读政策。
备注
联系人		王晗		联系方式	2697686

工作项目化方案

序号	28	年度目标	推动中小企业升规提质，新增规上企业50家以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区统计局
责任单位		区发改局、区工信局、区商务局、区服务业发展中心、区交通运输局、区文旅局。
第一季度目标		根据2022年纳统情况进行梳理摸底，掌握年度纳统底数。		第二季度目标	建立纳统种子企业清单；完成月度纳统。
第三季度目标		对种子企业进行行业判定，建立“准四上”储备库；完成月度纳统。		第四季度目标	现场核实储备库企业，审核提报纳统材料，合计完成月度、年度新纳统规上企业50家。
主要工作措施		1.定期与行业主管部门进行对接，掌握全区企业成长状况；2.对重点行业、重点企业进行动态跟踪；3.精确判定纳统企业行业代码，做到应统尽统、全面纳统。
备注
联系人		牛嘉琳		联系方式	2860689

工作项目化方案

序号	29	年度目标	深化区域性科创金融产业集聚区建设，努力集聚金融资源，更大力度推动科技、资本和产业高水平循环，集聚落地更多头部基金、天使基金，着力打造联通济南都市城市圈、展示经济发展面貌的城市金融会客厅；深化上市公司孵化聚集区建设，新增上市挂牌企业3家以上，着力打造科创产业金融商务核心区；发挥“政银担”政策扶持放大效应，发放“政银担”助企贷款1亿元以上，有效缓解中小微企业融资难、融资贵问题。
责任领导		邹倩		牵头单位	区地方金融监管局
责任单位
第一季度目标		新增挂牌企业1家，发放“政银担”助企贷款2000万元。		第二季度目标	发放“政银担”助企贷款2000万元。
第三季度目标		新增挂牌企业1家，发放“政银担”助企贷款3000万元。		第四季度目标	新增上市企业1家，发放“政银担”助企贷款3000万元。
主要工作措施		新增上市挂牌企业方面，切实发挥推进企业上市工作服务小组作用，提高“一函通办”效能，积极作为，推动相关部门提高对上市工作的重视程度，加速排除企业上市挂牌阻碍，加快企业上市挂牌步伐。发放“政银担”助企贷款方面，一是建立常态化对接联系机制，针对企业机构，开展金融需求“一对一”服务；二是丰富服务内容。常态化开展银企对接活动；三是深化银企对接，积极宣传推广“政银担”政策措施，支持和协助区内企业获取综合金融服务。
备注
联系人		刘松、张政		联系方式	2184119

工作项目化方案

序号	30	年度目标	建设生态产业新城项目
责任领导		齐军		牵头单位	张店经济开发区
责任单位		区发改局、区工信局、区住建局、市自然资源和规划局张店分局、齐赢公司
第一季度目标		1. 加快完成一期剩余企业的拆除工作； 2. 持续推动二期未签约企业的工作； 3. 完成三期出清企业的拆除工作。		第二季度目标	1. 出清一期加快办理土地手续和规划手续，做好开工前的准备工作； 2。出清力争完成3个企业地块的签约； 3. 出清三期加快办理土地手续和规划手续，力争开工建设；
第三季度目标		1. 出清一期全面开工建设； 2. 出清完成5个企业地块的签约拆除工作； 3. 出清三期全面开工建设。		第四季度目标	1. 完成10个企业地块的签约和拆除工作。 2. 出清一期全面开工搞建设。 3. 出清三期全面开工搞建设。
主要工作措施		1、成立专班，集中力量全力推进出清工作。 2、加强招商引资工作，就腾空土地加强与项目方合作力度，力争早开工建设。
备注
联系人		黄平祥		联系方式	05336076539

工作项目化方案

序号	31	年度目标	打造总部经济创新小镇
责任领导		齐军		牵头单位	区城市经营开发有限公司
责任单位		区城开公司、马尚办事处
第一季度目标		马尚办事处负责完成拆迁工作。拆迁完成后，城开公司组织进场开展文物、土壤检测等工作。		第二季度目标	完成文物勘探、土壤检测及方案设计、地下管线探测等工作。
第三季度目标		完成设计、施工招标，完成土地收回、地质勘察、施工图设计		第四季度目标	完成规划许可证、施工许可证等手续，完成土方工程及基础工程
主要工作措施		成立工作专班，明确工作目标，分解细化工作任务，保障各目标节点按时完成。积极筹集建设资金，加大融资力度，按照“融资跟着项目走的”原则，提前根据项目确定合适的融资机构以及路径和产品，保障项目资金需求。
备注
联系人		荣钦旋		联系方式	15069302399

工作项目化方案

序号	32	年度目标	打造东部高端服务业集聚区
责任领导		齐军		牵头单位	区国资公司体育场街道
责任单位
第一季度目标		1. 完成东部高端服务业集聚区项目设计、监理、施工招投标工作，签订相关合同。 2. 推进图审工作。		第二季度目标	1. 办理相关手续。 2. 完成1/2土方工程。
第三季度目标		1. 完成土方施工。 2. 完成基础施工。		第四季度目标	1. 完成地下部分工程施工 2. 完成1/5主体工程施工。
主要工作措施		1. 对照任务清单和时间节点，加强协调、实时跟进，精准掌握项目进度情况； 2. 加强与相关单位的工作对接和沟通，集中力量解决影响和制约项目实施的困难问题，及时汇报项目动态，针对在建项目每日统计、每周通报、定期调度。 3. 督促总承包加大施工机械、人员力量投入，增加作业点，确保项目有力有序推进。 4. 严格按照节点计划进行督导，对进度滞后、拖延施工的单位实行通报批评和严厉处罚，以儆效尤。
备注
联系人				联系方式

工作项目化方案

序号	33	年度目标	打造双碳创新产业园
责任领导		左登峰		牵头单位	湖田街道
责任单位
第一季度目标		完成鲁南化工、海易胶固、淄建集团的地表清理		第二季度目标	配合上级部门进行项目开工前各项手续办理，做好项目开工前各项服务。
第三季度目标		配合上级部门完成项目开工前的各项手续办理，做好项目开工建设前各项服务。		第四季度目标	配合上级部门完成项目开工前各项手续办理，做好项目开工建设各项服务。
主要工作措施		1、推进鲁南化工、海易胶固、淄建集团的地表清理。 2、积极配合上级部门进行项目前期手续办理。 3、积极对接上级部门及项目方，做好项目开工建设的各项服务工作。
备注
联系人		尹晓艳		联系方式	18553339176

工作项目化方案

序号	34	年度目标	以绿色低碳发展为导向，推深做实“工赋淄博”行动，一体推进产业树“旗子”、立“杆子”、亮“牌子”，加快构建结构高端化、模式数字化、形态绿色化、链条安全化、要素协同化的“2+4”现代产业体系。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		区企业服务中心、发改局、投促局、大数据服务中心、科技局
第一季度目标		按照上级主管部门工作部署，梳理全区规模以上工业制造业企业库，引导企业开展智能化提升改造。		第二季度目标	根据企业智能化改造进度，建立智能化改造标杆企业培育库。
第三季度目标		企业智能化全面提升阶段，助推“工赋淄博”行动全面提升。		第四季度目标	培育完成3家以上企业智能化改造提升标杆企业。
主要工作措施		引导企业开展智能化改造提升工程，培育打造智能化改造标杆企业，配合上级主管部门推深做实“工赋淄博”行动。
备注
联系人		刘晓伟		联系方式	2869847

工作项目化方案

序号	35	年度目标	把园区作为承载产业转型升级的主阵地，开展“六好”园区创建行动，健全“亩均效益”评价机制，抓好电子信息科创园、易科汇创新材料制造产业园等特色专业园区建设，建成产业空间100万平方米以上，加快张店经济开发区腾笼换鸟、转型蝶变步伐，推动张店经济开发区排名在全省持续提升。
责任领导		齐军		牵头单位	张店经济开发区
责任单位		张店经济开发区、齐赢公司
第一季度目标		1. 推进电气自动化项目土地征收报批前期工作。完成设计方案编制。 2. 完成物联网产业园项目D区装修,C区基础结构施工.		第二季度目标	1. 力争完成电气自动化项目土地征收材料组卷上报。 2. 物联网产业园项目取得不动产登记证书。C区进行主体结构施工。
第三季度目标		1. 力争完成电气自动化项目土地征收，供地手续办理。完成招投标工作。 2. 物联网产业园项目完成地块合并登记。A、B区完成基础施工、进行主体阶段施工。		第四季度目标	1. 电气自动化项目取得土地使用权。力争实现开工建设。 2. 物联网产业园项目完成整个地块规划及施工手续的办理。建成17万平方米的产业空间
主要工作措施		定期召开调度会议，研究解决项目推进中存在的问题，第一时间协调有关单位采取有力措施早日解决。针对项目手续办理，专人盯办、跟办、协办，缩短手续办理时限，加快施工进度，确保年度目标任务的实现。针对施工进度，在确保安全的前提下，紧盯目标、大干快上、奋力冲刺。
备注
联系人		张荣智		联系方式	15153329111

工作项目化方案

序号	36	年度目标	着力提升主导产业影响力，聚焦新一代信息技术、智能电力装备制造、医药康养、信息咨询等核心产业链条，抓好科汇智能电力装备产业园等项目建设，支持卓创资讯、英科医疗等龙头企业发展，同步招引培育细分领域头部企业，多点发力推动特色产业集群高质量发展。
责任领导		齐军		牵头单位	张店经济开发区
责任单位		张店经济开发区、齐赢公司
第一季度目标		1、对接园区龙头企业，根据产业链条，筛选拟定意向招引企业名单库，达成初步对接洽谈。 2、科汇项目推进土地征收前期工作完善设计方案。		第二季度目标	1、根据意向库和招商线索锁定2—4家产业链条关键节点企业，达成双方初步合作意向。 2、科汇项目完善征地材料争取组卷上报
第三季度目标		1、完成3—5家产业链关键企业合作初步意向达成，落实1—2家洽谈成熟企业初步选址。 2、科汇项目力争完成土地征收。		第四季度目标	1、完成招引产业链关键项目落地1家，意向合作项目入户5个。 2、完成施工前期准备工作
主要工作措施		1、依托卓创、英科等园区龙头企业，梳理产业链条关键节点，打造强项、沿链聚合，形成产业聚集发展态势。 2、强化委托招商、以商招商，聚集优质产业资源和链条优质重点企业，着力精准招商突破，形成组团优势。
备注
联系人		乔海梁		联系方式	13325237196

工作项目化方案

序号	37	年度目标	强力突破新兴产业，推动以麦滔科技为代表的电子行业高端零部件制造产业，以民祥科技为代表的新材料产业，以未名医药为代表的生物医药产业加速成群、塑成优势，力争年内高端轻制造业产值增长20%以上，两年内工业生产总值实现翻番。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		张店经济开发区、各镇办
第一季度目标		完成全区装备产业发展现状调研，春节后按时开工率达到95%以上，完成产值4亿元以上。		第二季度目标	梳理建立装备产业链图谱，完成产值9亿元以上，年度任务完成率达到45%
第三季度目标		完成产值15亿元以上，完成年度任务75%。		第四季度目标	年内高端轻制造业完成产值20亿元，同比增长20%以上。
主要工作措施		一是加强项目对接和调研；二是对企业进行精准政策辅导；三是鼓励企业加大研发投入，促进工业经济提质增效；四是积极对上争取，提高政策受益面。
备注
联系人		张吉军		联系方式	2869969

工作项目化方案

序号	38	年度目标	推动传统产业转型升级，支持各类企业在产品、工艺、模式上大胆探索、勇于变革，实施安泰爱科高性能稀土永磁生产线综合提升等6个市重点技改项目，年度技改投资同比增长10%以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		各镇办、园区
第一季度目标		提报10个以上技改项目参选市重点技改项目，技改投资同比增长4%以上。		第二季度目标	技改投资同比增长6%以上。
第三季度目标		技改投资同比增长8%以上。		第四季度目标	实施市重点技改项目6个以上，技改投资同比增长10%以上。
主要工作措施		一、以市重点技改项目策划实施为抓手，力促张店区市重点技改项目早立项、早开工、早落地；二、加强与投促局、发改局沟通协调，提前在工业招商引资项目、新建工业项目立项之前参与策划工作，增加我区工业技改项目个数，做好技改投资增量策划工作。
备注
联系人		王文振		联系方式	2869969

工作项目化方案

序号	39	年度目标	打造楼宇经济项目。提升特色楼宇产业集中度和税收贡献度，税收过亿元楼宇实现较快增长。围绕打造区域总部经济集聚区，依托淄博新区优势，坚持差异化定位，深化楼宇经济“筑巢”工程、总部经济“引凤”工程，统一规划、招商、管理齐美大厦等28.4万平方米楼宇资源，签约落地区域总部10家以上。
责任领导		邹倩		牵头单位	区服务业发展中心
责任单位		服务业发展中心
第一季度目标		起草制定工作计划，扶持政策，为年度工作开展提供依据和方向。		第二季度目标	推动各项扶持政策和工作计划完成政府层面的程序审核，依托政府自持楼宇资源和政策红利，加大总部项目招引，提升楼宇质效。
第三季度目标		推动政策如正式落地实施，将政策红利变为发展动力，全区范围内楼宇经济、总部经济进行规范性调度工作。		第四季度目标	完成调度推动全区年度新招引总部项目不少于10个，特色楼宇产业集聚度、税收贡献进一步提升。
主要工作措施		1. 起草制定《张店区加快总部经济发展三年攻坚行动实施方案》广泛征求各部门意见逐步完善，通过区政府审批，推动正式落地实施，实现总部经济招引形成全区各部门合力，招引方向、目标明确，提升招引的精准性和效率性，确保调度完成全区总部经济项目招引任务目标。 2. 起草制定《张店区鼓励楼宇经济发展若干措施》，破解当前缺乏楼宇扶持政策导致增长动力不足的难题，为楼宇经济加快发展、特色楼宇培育提供新动力。 3. 完善《国有自持楼宇管理办法》，实现国有自持楼宇的规范管理，打造高品质自持商务楼宇，为大项目、好项目的落地提供优质载体空间。
备注
联系人		路晓强		联系方式	13583310436

工作项目化方案

序号	40	年度目标	加速“老字号”商贸企业创新发展、数字化提升，做强天狗网、利群网商等网销平台，推动线上线下融合发展。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位
第一季度目标		加强直播带货企业的摸底调研，积极制定张店区电商企业扶持政策。		第二季度目标	组织商贸企业开展电商直播促销活动。
第三季度目标		推动直播带货集聚发展，组织企业参加省市举行的电商直播培训活动。		第四季度目标	积极对上争取扶持政策。
主要工作措施		经常对接企业，了解问题和困难，联合相关部门、镇办助推企业服务工作。加强与电商企业的沟通，一是加强直播带货调度，吸引和集聚国内优质直播电商平台入驻，整合打造电商直播基地。二是推动“天狗网”、大润发“淘鲜达”等网上营销平台的应用，传统商贸企业数字化提升，加强电商业务的调度。
备注
联系人		杨善勇		联系方式	2180632

工作项目化方案

序号	41	年度目标	设立20亿元连锁品牌金融综合授信，促进品牌连锁企业规模化发展。优化公益性、基础性服务业供给，推动公共服务品牌发展，打造区域发展新的核心竞争力。
责任领导		邹倩		牵头单位	区服务业发展中心
责任单位		地方金融监管局
第一季度目标		调研走访品牌企业资金需求情况，宣传金融授信政策。		第二季度目标	为金融机构与品牌资金需求企业做好服务，协助做好金融授信工作落地。
第三季度目标		组织召开品牌协会相关会议。		第四季度目标	凝聚品牌企业力量，讲好服务业品牌故事。
主要工作措施		依托品牌协会的力量，加大对品牌企业的调研力度，了解企业的资金需求，积极对接金融授信机构，落实企业资金需求，助力企业做大做强。通过相关会议，为品牌企业做好金融赋能、产业赋能，讲好服务业品牌故事，宣传知名品牌企业，助力服务业健康发展。
备注
联系人		王丽娟		联系方式	15065890811

工作项目化方案

序号	42	年度目标	把数字经济作为转型发展的关键增量，聚焦产业、政务、生活、治理等重点领域，积极推进各领域数字经济提速和数字化转型，加快发展5G、区块链等领域产品和服务，数字经济核心产业营业收入增长15%以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		投促局、大数据服务中心、交通局、农业局、行政综合执法局
第一季度目标		按照市局工作任务部署，结合我区实际制定年度工作任务，建立数字经济核心产业企业培育目录。		第二季度目标	对接企业，积极推进各领域数字经济提速和数字化转型，培育壮大数字经济规模。
第三季度目标		聚焦产业、政务、生活、治理等重点领域，积极推动应用场景建设和互联网技术应用，促进产业数字化发展。		第四季度目标	完成数字经济核心产业营收增速15%以上。
主要工作措施		围绕数字政府、智慧城市、交通、农业等领域，深入发掘互联网平台企业，重点培育四上互联网和软件企业，及时纳统达规企业，不断做大做优我区数字经济产业。
备注
联系人		刘晓伟		联系方式	2869847

工作项目化方案

序号	43	年度目标	发展大数据等前瞻性产业，支持淄博虚拟产业园健康发展，加强与腾讯、麦腾股份等龙头企业合作，力争注册企业超过100家，营业收入达到100亿元以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		淄博虚拟产业园推进工作专班成员单位
第一季度目标		根据园区定位，改造提升园区对外展示大厅。加大对外招引力度，做好入园企业服务。		第二季度目标	整合园区资源，积极争创国家级“数字经济创新示范基地”。加大对外招引力度，做好入园企业服务。力争入驻企业不少于20家。
第三季度目标		推进“麦腾科创广场”项目建设。加大对外招引力度，力争入园企业不少于50家		第四季度目标	园区建设初显成效。入园企业不少于100家，营业收入达到100亿元。
主要工作措施		1. 督促园区管理公司，完善园区管理服务机制。 2. 协调各部门及园区管理公司共同做好入驻企业的管理服务等工作。 3. 围绕园区定位，加大园区招引力度
备注
联系人		陈平		联系方式	2863235

工作项目化方案

序号	44	年度目标	推进制造业数字化、智能化转型，加快推进“两化融合”“企业上云”，推动3家企业数字化转型，培育智能制造试点示范项目和行业数字化转型优秀案例3个以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		区5G网络规划建设推进工作专班
第一季度目标		按照市局工作任务部署，结合我区实际制定年度工作任务，梳理智能化改造企业目录清单，建立培育库。		第二季度目标	对接培育库企业，通过现场调研的方式与企业沟通，确立智能化转型方向以及数字化转型案例培育计划。
第三季度目标		引导开展智能化改造、优秀案例打造。		第四季度目标	督促企业加快建设进度，根据企业建设进度调整培育库企业名录，确保完成年度任务。
主要工作措施		推进制造业数字化、智能化转型，加快推进新一代信息技术与制造业融合发展，推动3家企业数字化转型，培育智能制造试点示范项目和行业数字化转型优秀案例3个以上。
备注
联系人		刘晓伟		联系方式	2869847

工作项目化方案

序号	45	年度目标	优先发展研发设计、营销服务等新业态，促进现代服务业与先进制造业深度融合，新增服务型制造示范企业5家以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		各镇办、园区
第一季度目标		建立培育库，根据服务型制造示范企业申报条件，进行重点筛选培育和扶持		第二季度目标	建立培育库，根据服务型制造示范企业申报条件，进行重点筛选培育和扶持
第三季度目标		根据上级通知要求，配合市局，指导企业按照要求进行申报		第四季度目标	根据上级通知要求，配合市局，指导企业按照要求进行申报。力争2023年度成功申报5家服务型制造示范企业
主要工作措施		1、建立培育库，根据服务型制造示范企业申报条件，进行重点筛选培育和扶持；2、加大相关惠企政策的宣传力度；3、根据上级通知要求，配合市局，指导企业按照要求进行申报。
备注
联系人		侯婷婷		联系方式	2869969

工作项目化方案

序号	46	年度目标	紧盯检验检测、人工智能、元宇宙等新领域持续加力，抓好特种设备检验检测、可为齐幻元宇宙等项目建设，努力闯出新路径，竞逐新赛道，塑造新优势。
责任领导		齐军		牵头单位	区工信局
责任单位		发改局、服务业发展中心、科技局
第一季度目标		摸排特种设备检验检测、元宇宙相关企业情况。		第二季度目标	积极培育我区元宇宙相关领域企业发展。
第三季度目标		进一步抓好特种设备检验检测、可为齐幻元宇宙等项目建设。		第四季度目标	依托可为元宇宙建设打造数字经济新路径。
主要工作措施		紧盯检验检测、人工智能、元宇宙等新领域持续加力，抓好特种设备检验检测、可为齐幻元宇宙等项目建设，努力闯出新路径，竞逐新赛道，塑造新优势。
备注
联系人		刘晓伟		联系方式	2869847

工作项目化方案

序号	47	年度目标	纵深推进系统集成改革。
责任领导		左登峰		牵头单位	区委改革办
责任单位		区大数据中心、区发改局、区委政法委、区工信局、区科技局、区服务业发展中心、区投资促进局、区住房城乡建设局、区财政局、区综合行政执法局、区委宣传部、区委组织部、区教育体育局、区卫生健康局、区民政局等部门单位。
第一季度目标		纵深推进民生领域集成改革，落实改革任务制定、推进、督察、调研、推广、考评一体工作机制，推出叫得响的改革品牌。		第二季度目标	纵深推进城市管理服务领域集成改革，落实改革任务制定、推进、督察、调研、推广、考评一体工作机制，推出叫得响的改革品牌。
第三季度目标		纵深推进产业发展领域集成改革，落实改革任务制定、推进、督察、调研、推广、考评一体工作机制，推出叫得响的改革品牌。		第四季度目标	纵深推进社会治理领域集成改革，落实改革任务制定、推进、督察、调研、推广、考评一体工作机制，推出叫得响的改革品牌。
主要工作措施		1. 改革任务制定方面，从需求端谋划改革重点工作，聚焦重点任务，制定改革具体措施，实现各项改革发展举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进。 2. 改革任务推进方面，建立“区委深改委牵头抓总、5个领域工作专班归口负责、牵头部门协调推进、责任单位具体实施”四级组织体系，压紧压实各级推进改革任务。 3. 改革任务督察方面，建立横向联动督察机制，区委改革办、区督查工作中心形成“任务交办—限时督办—约谈提醒—提出问责建议”闭环督察体系。 4. 改革任务调研方面，针对系统集成改革纵深推进过程中存在的“中梗阻”难题，及时调研了解存在的困难、问题，提出具体解决方法，推动改革工作进一步深入。 5. 改革任务推广方面，健全改革试点典型常态化挖掘、培育、总结、宣传、推介一体化工作体系，开展“一部门一特色、一镇街一品牌”培育创建活动，引导区直各部门单位和各镇街打造改革创新特色品牌。 6. 改革任务考评方面，将系统集成改革推进工作纳入年度考核指标标准，适时组织创新提升述评、擂台赛等活动，鼓励创先争优，营造人人参与改革的浓厚氛围。
备注
联系人		孙忻童		联系方式	2869598

工作项目化方案

序号	48	年度目标	深化智慧城市集成改革，优化“一网统管”流程体系，推进数字技术在社会治理、公共服务、市场监管、生态环境等领域协同应用。
责任领导		齐军		牵头单位	区大数据中心
责任单位		区直各有关部门
第一季度目标		整合城管、政法、应急、宣传、发改等20余个部门数据，推动数据应用的开展。完善一体化大数据平台，根据各部门的业务需求，从企业服务、一网统管、安全生产监督、生态环境等方面推动主题信息资源库建设。		第二季度目标	整合部门专项业务，健全“一网统管”业务协同体系，打造街面秩序智能感知、餐饮油烟闭环管控、智能物联监测等40余个智慧应用场景。重点围绕教育、医疗、交通、文化、旅游、等服务领域，打造一批先进优秀大数据创新应用案例。
第三季度目标		深化“四化”建设，完成各类数据库的清洗治理，形成全区统一、标准、准确的各类数据库，实现数字网格、数字法治、数字文化等各类平台数据库统一。		第四季度目标	以部门需求为导向，结合“一网统管”集约式建设思路，推进数据赋能、系统支撑、信息调度、趋势研判、综合指挥、应急处置等工作，确保城市重点领域覆盖率达到95%。
主要工作措施		一是加强“一网统管”建设工作的跟踪分析和监督检查，对工作落实不力的予以通报。二是强化区域协同与部门统筹，全力支持数据共享、系统对接、业务协同等方面工作。三是加强培训宣传。积极开展“一网统管”工作专题培训，不断增强各部门数字化能力。
备注
联系人		菅传泽		联系方式	15169390607

工作项目化方案

序号	49	年度目标	推进城市管理服务中心改革，推动市政、园林、环卫等城市管理队伍深度融合。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区综合行政执法局
责任单位		区委编办、各镇办
第一季度目标		根据岗位实际，对市政环卫、公园城市、城管指挥、执法大队的人员设置情况进行优化调整，强化各职能科室、城市管理服务所实体化运行力量。		第二季度目标	对城市管理服务所运行机制体制进行优化完善，提高城市管理效能。
第三季度目标		进一步明确城市管理服务职责，加大对城市管理服务所和镇（办）执法中队的业务指导和绩效考核的力度。		第四季度目标	进一步理顺、明确城市管理领域内各事业单位的职责边界和协调、协同等工作机制。为城市管理进一步深化改革打好基础。
主要工作措施		1.开展绩效考核工作，明确岗位责任，细化考核标准，以日记、周报、月总结、季度测评、半年汇报的方式，深入开展工作作风和效能建设，把考核作为干部队伍建设和抓好工作落实的重要抓手。 2.探索镇（办）行政执法与城市管理相对分离机制，建立完善执法办案责任制。优化提升执法结构活力。
备注
联系人		高瑜鸿		联系方式	2217906

工作项目化方案

序号	50	年度目标	深化物业管理体制改革，探索在镇办设置物业管理服务中心，延伸物业管理服务范围至商贸综合体。
责任领导		李碧录、肖佃刚		牵头单位	区委编办区综合行政执法局
责任单位		各镇办
第一季度目标		组织开展调研，对区级、镇办的物业管理服务业务做好摸底调研。就镇办物管中心设置的相关工作与市上级部门做好沟通。		第二季度目标	探索商业物业服务企业监管路径，强化各城市管理服务所实体化运行力量，组织开展对商业物业的监管。
第三季度目标		深化城市管理进社区，全区所有社区全部建立社区城市管理工作站，组织开展物业管理、法律宣传、处理投诉、综合整治、每日巡查等活动。		第四季度目标	探索发挥物业协会作用。协调全区物业行业协会发挥党委引领、行业牵头协调和提供专业咨询作用，组织物业企业提升业务能力、加强行业自律、创新管理模式、优化服务举措。
主要工作措施		1.建立“专家查隐患、部门抓监管、企业抓落实”的常态化工作机制，聘请第三方安全专家，定期对物业服务企业开展“诊断式”安全检查，帮助解决安全生产薄弱环节和突出问题。 2.对全区物业从业人员进行全员培训。对全区物业从业人员开展常态化的业务技能、礼仪规范、安全生产及相关专业知识培训，完善物业服务人员培训合格、持证上岗制度，培训情况纳入星级评定和工作考核。
备注
联系人		孙有		联系方式	2213285

工作项目化方案

序号	51	年度目标	巩固国企改革三年行动成果，用好区国资运营公司AA+、齐赢产投公司AA和区城开公司AA信用评级资质，区属国有企业年度融资80亿元，形成对经济发展的强力支撑。
责任领导		齐军		牵头单位	区财政局
责任单位
第一季度目标		持续深化国有企业改革，组织区属企业制定2023年度投资融资计划。		第二季度目标	指导区属企业用好自身的信用评级资质，按照年初制定的投资融资计划稳步开展融资工作。
第三季度目标		指导区属企业用好自身的信用评级资质，按照年初制定的投资融资计划稳步开展融资工作。		第四季度目标	落实全年投融资计划，确保完成2023年度融资80亿元的目标，形成对经济发展的强力支撑。
主要工作措施		1.持续深化国有企业改革，不断完善国企管理的制度建设； 2.通过对企业股权结构调整，进一步完善企业架构； 3.持续完善企业领导班子和董事会建设工作； 4.组织区属企业按照国企投融资管理办法的要求，合理制定2023年度投资融资计划。
备注
联系人		陈志昕		联系方式	2211646

工作项目化方案

序号	52	年度目标	全力推进标准化创新区域品牌创建工作，协同推进城市精细化管理、现代服务业等多领域标准化建设，努力构建适应高质量发展的标准化创新体系。
责任领导		刘正道		牵头单位	区市场监管局
责任单位		张店区建设标准化创新发展区域品牌工作领导小组各成员单位
第一季度目标		出台《张店区建设标准化创新发展区域品牌工作方案》，各责任部门建立年度任务清单。		第二季度目标	建立任务明晰的目标管理机制，启动社会治理标准保障行动、城市精细化管理标准提升行动、现代服务业标准领航行动。
第三季度目标		持续推进行动任务，构建标准化创新发展工作体系，推动标准实施监督站建设。		第四季度目标	全区标准化创新发展工作体系基本构建完成，各领域相关标准制定工作基本完成，推进标准实施与应用。
主要工作措施		1.统筹推进，分工协作。发挥四个工作专班和第三方标准化技术机构的各自职能按照工作方案有效推进工作进度。 2.加强宣传培训。为全区领导干部、重点企业等开展标准化政策培训；组织基层标准化创新发展宣讲活动，增强全社会的标准化意识。 3.推动先试先行。在创建的三个领域的先进作法进行试点，加快形成工作体系，提升我区城市发展质量。
备注
联系人		陈静		联系方式	18553352517

工作项目化方案

序号	53	年度目标	深化信用体系建设，健全激励惩戒机制，推进信用信息智能联通，打造更多“信易+”应用场景，打响“信用张店”品牌。
责任领导		刘静		牵头单位	区委宣传部
责任单位		区委宣传部、区发展和改革局
第一季度目标		深化信用体系建设，加强信用工作宣传。		第二季度目标	进一步推进张店区公共信用信息平台与“一网通管”等平台的互联互通。
第三季度目标		探索打造更多“信易+”惠民便企应用场景。		第四季度目标	对全年工作进行总结宣传推广，持续打响“信用张店”品牌。
主要工作措施		1.召开全区社会信用体系建设总结表彰大会，对诚信企业、诚信个人等诚信典型进行表彰宣传。 2.与区大数据中心等部门沟通对接，实现张店区公共信用信息平台与“一网通管”等平台数据共享共用。 3.与区有关部门对接，创新实施更多“信易+”惠民便企应用场景。
备注
联系人		刘雯雯		联系方式	2861786 15069382766

工作项目化方案

序号	54	年度目标	做深国家级双创示范基地品牌
责任领导		齐军		牵头单位	区发改局
责任单位		区推进国家双创示范基地建设领导小组成员单位
第一季度目标		按照上级部署，完成2022年年度评价报告撰写及上报工作。		第二季度目标	加强调度监测，及时上报月度信息。
第三季度目标		按照国家省有关部署，同步举办我区“双创活动周”和“创响中国”启动仪式。		第四季度目标	积极做好年终总结及对上争取工作。
主要工作措施		一是充分发挥区推进国家双创示范基地建设领导小组办公室统筹协调作用，加强部门间沟通协调，形成合力，共同推进基地建设工作。二是加强对镇办及部门的调度督导，根据国家发改委有关要求，按月上报我区双创工作动态信息及工作中涌现出的典型案例、成果经验等。三是加大宣传推广，及时将我区工作动态、宣传信息等推送至国家发改委有关平台和全国“创响中国”小程序。
备注
联系人		陈平		联系方式	2863235

工作项目化方案

序号	55	年度目标	争当全市争创国家级创新城市的排头兵。着力打造高水平研发创新平台，推动青年创业园等孵化器、众创空间提质升级。
责任领导		李冰		牵头单位	区科技局
责任单位
第一季度目标		多种形式面向全区企业深度解读科技政策、创新平台相关政策，提高企业政策知晓率。积极支持青创园在省级基础上申报国家级孵化器。		第二季度目标	积极摸排、走访企业，开展一对一精准服务指导，挖掘企业潜力，储备孵化器、众创空间资源库。
第三季度目标		“走出去”“请进来”相结合，积极组织企业参加“科技直通车”等产学研交流活动，培育、引进各类高端人才，搭建创新平台。		第四季度目标	推动青年创业园等孵化器、众创空间提质升级，力争申报1家以上市级孵化平台。
主要工作措施		1. 利用线上宣传和线下科技政策培训会，提高企业对科技扶持政策的知晓率，激发企业创新活力。 2. 深入挖掘潜力企业，储备孵化器、众创空间资源库，鼓劲引导有条件的企业积极申报。 3.积极组织企业参加高校和科研院所的产学研专题对接交流活动，深化与山东大学、青岛科技大学、山东理工大学等高校的融合发展，实现高校科技、人才、学科优势与张店区经济社会发展精准对接。 4.持续做好企业与高校的双向沟通，着重做后续跟进服务工作，及时向人才专家转达企业技术、人才需求，为人才与企业的顺畅沟通搭建桥梁。
备注
联系人		马燕、孙静煜		联系方式	2865076、2869907

工作项目化方案

序号	56	年度目标	强化企业科技创新主体地位，支持企业建设技术创新中心、重点实验室等研发机构，新增各类省级创新平台10家。
责任领导		李冰		牵头单位	区科技局
责任单位
第一季度目标		在全区范围内开展3场科技政策解读会，做好创新平台相关政策的宣传。		第二季度目标	走访10家以上重点企业，就各类创新平台拟申报业务，对企业进行一对一服务指导和政策解读。
第三季度目标		利用各类对接洽谈会，做好人才“引、育、用、留”，组织并引导企业申报共建各类创新平台。		第四季度目标	利用线上、线下等形式指导企业完成各类创新平台的申报工作，争取年内新增省级以上创新平台10家。
主要工作措施		1.积极组织申报。立足我区实际情况，围绕全区“四强”产业，联合工信、发改、人社等部门，全方位挖掘、培育企业创新平台，同时对企业各类创新平台产出的各类研究开发和成果转化项目优先予以推荐申报。 2.强化宣传引导。多途径多形式宣传创新平台建设的附加收益，通过政策和资金引导，增强企业建设创新平台的内源性动力。 3.全程专业指导。在企业创新平台申报过程中，予以全过程、各方位、多层次的服务指导，提高创新平台申报成功率。对现有管理期内创新平台加强监管，定期开展绩效评价工作。
备注
联系人		马燕		联系方式	2865076

工作项目化方案

序号	57	年度目标	深化校城融合发展，充分发挥高校链接创新要素、承接高端人才、转化科技成果的平台作用，支持齐创大厦建设，推动山东理工大学科技园发展壮大，加快环理工大学创业创新经济带、山东大学国家大学科技园淄博园区等项目建设。
责任领导		李冰		牵头单位	区科技局
责任单位
第一季度目标		与山东理工大学合作发展处定期开展校城融合会商交流。面向企业加强校城融合政策宣传，提高企业政策知晓率。		第二季度目标	组织好与上海高校的专场技术合作活动，摸排全区企业技术需求汇编成册，确保高效率对接高校优质资源。
第三季度目标		积极组织企业参加各级各类产学研专题对接交流活动，提升张店区校城融合论坛活动的质量。		第四季度目标	组织校城融合发展论坛，加强企业与高校的产学研交流。
主要工作措施		继续深入推进校企合作，产学研用相结合，促进企业创新发展、产业转型，加快推进工业园区创新技术成果转化，借助科技管理助推布局产业链，建立以实践应用能力为导向的成果转化转移体系。
备注
联系人		马燕		联系方式	2865076

工作项目化方案

序号	58	年度目标	常态化开展“科技副总”“一人双岗”工作，新增、续聘“科技副总”15人，实施校城融合项目20个以上。
责任领导		李冰		牵头单位	区科技局
责任单位
第一季度目标		组织3场专场科技政策培训会。		第二季度目标	积极组织开展科技副总需求摸底工作，征集技术难题及人才需求。
第三季度目标		持续开展“科技副总”聘任工作，积极对接山东理工大学，为有合作需求的企业匹配相关专业领域的专家。		第四季度目标	积极引导企业实施校城融合项目20个左右，组织2023年度“科技副总”聘任仪式。
主要工作措施		1.利用线上宣传和线下科技政策培训会，提高企业对科技扶持政策的知晓率。 2.积极组织企业参加高校和科研院所的产学研专题对接交流活动，提升张店区校城融合论坛活动的质量，深化与山东大学、青岛科技大学、山东理工大学等各高校的融合发展，实现高校科技、人才、学科优势与张店区经济社会发展精准对接。 3.持续做好企业与高校间的双向沟通，着重做好后续跟进服务工作，及时向人才专家转达企业技术、人才需求，为人才与企业的顺畅沟通搭建桥梁。
备注
联系人		马燕		联系方式	2865076

工作项目化方案

序号	59	年度目标	健全科技型企业梯次培育体系，完善高新技术企业培育备选库，“一企一策”精准培育服务，认定科技型中小企业数量突破230家，高新技术企业达到112家。
责任领导		李冰		牵头单位	区科技局
责任单位
第一季度目标		1.发掘科小和高企培育企业，持续更新培育库。 2.组织不少于50家企业开展科技型中小企业评价。		第二季度目标	1.组织不少于10家企业参加第一批高企申报，并做好材料初审和现场核实工作。2.组织不少于75家企业开展科技型中小企业评价。
第三季度目标		1.组织不少于20家企业参加第二三批高企申报，并做好材料初审和现场核实工作。2.组织不少于75家企业开展科技型中小企业评价。		第四季度目标	1.总结本年度科小评价和高企认定工作情况，梳理发掘2024年度培育企业。2.组织不少于30家企业开展科技型中小企业评价。
主要工作措施		1.培育壮大科技型企业队伍。加强与税务部门的对接，梳理企业信息，从企业比较集中的重点孵化器、重点楼宇和地段着手开展入户走访，争取每周走访企业5家以上，力争发掘一批科技型中小企业培育企业。 2.持续完善科技型中小企业种子库和高新技术企业培育库，对在库培育企业坚持“一企一策”精准培育服务，帮助企业分析在研发投入归集、知识产权支撑、成果转化等方面存在的问题和缺项，夯实企业基础条件。 3.提前开展高企认定筹备规划工作。逐一走访高企培育企业和拟申报企业提供精准服务，指导2022年未通过认定的18家企业改进不足夯实基础，结合税务核查和专家审核的反馈问题，补强薄弱环节，争取2023年成功通过再次认定。
备注
联系人		姜晓菡		联系方式	2867759

工作项目化方案

序号	60	年度目标	力争新增“瞪羚”企业、“专精特新”中小企业2家以上。
责任领导		齐军		牵头单位	区企业服务中心
责任单位		张店经济开发区、区科技局、区工信局、区商务局、区服务业发展中心、区住建局，各镇、街道办
第一季度目标		建立28家省级创新型中小企业工作联系群，进行“瞪羚”企业、“专精特新”中小企业重点培育。		第二季度目标	根据重点培育情况，建立“瞪羚”企业培育库；组织指导符合条件的企业申报各级“专精特新”中小企业。
第三季度目标		组织“瞪羚”培育库企业参加市局举办的专题辅导，组织指导其申报市级瞪羚企业。		第四季度目标	组织指导“瞪羚”培育库企业申报省级瞪羚企业，力争年内新增“瞪羚”企业、“专精特新”中小企业2家以上。
主要工作措施		发挥服务企业联动机制作用，联合责任单位对“瞪羚”企业，“专精特新”中小企业进行重点培育，并通过组织培育企业参加各级培训提高企业申报成功率。
备注
联系人		汪兴春		联系方式	2697656

工作项目化方案

序号	61	年度目标	实施产业人才集聚行动，认真落实“人才金政50条”，持续优化人才政策体系。加强与大院大所交流合作，探索科研平台聘任制等引才用才模式。引导鼓励企业积极与国内外院士、国家重点人才工程专家等顶尖人才对接交流、深度合作。
责任领导		李碧录		牵头单位	区委组织部
责任单位		区人社局、区科技局、区工信局
第一季度目标		1.贯彻落实“人才金政50条”，及时兑现人才奖补资金，优化人才发展生态。 2.对全区重点企业进行摸排调研，全面掌握企业人才需求。		第二季度目标	1.贯彻落实“人才金政50条”，及时兑现人才奖补资金，优化人才发展生态。 2.深化“一人双岗”，推动“科技副总”选聘工作。
第三季度目标		1.贯彻落实“人才金政50条”，及时兑现人才奖补资金，优化人才发展生态。 2.鼓励企业参加各类产学研交流活动，与高校院所专家开展合作。		第四季度目标	1.贯彻落实“人才金政50条”，及时兑现人才奖补资金，优化人才发展生态。 2.组织“科技副总”聘任仪式1场。
主要工作措施		1.加强“人才金政50条”宣传推介，坚持“政策找人”“无形认证”工作机制，着力增强政策兑现便捷度，不断提升全区人才发展生态。 2.推动校城融合纵深发展，抓好高层次人才共引共用，深化人才共享，推动“科技副总”选聘、科技园建设等校城合作项目。 3.加强人才政策宣传力度，吸引更多高层次人才带项目、带资金到张店创新创业，助推经济社会高质量发展。
备注
联系人		陈曙光		联系方式	2869292

工作项目化方案

序号	62	年度目标	建设“红色物业”示范小区30个
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区综合行政执法局
责任单位		区委组织部、各镇办
第一季度目标		对全区“红色物业”进行梳理，对党组织建设、活动场所、红色标志、宣传内容打造可标准化模式，探索实施常态化考核机制。		第二季度目标	对前期“红色物业”党组织建设情况、活动场所、红色标志、宣传内容进行调度，指导15个小区达到“红色物业”示范小区标准。
第三季度目标		对各镇办“红色物业”情况进行调度，重点帮扶推进较慢的镇办，指导15个小区达到“红色物业”示范小区标准。		第四季度目标	对各镇办开展打造“红色物业”情况进行总结，稳固提升，党的工作覆盖质量持续提高，形成长效引领辐射工作机制。
主要工作措施		1.按照序时进度推进“红色物业”示范小区建设，打造“红色物业”品牌。 2.抓好党的组织和工作有效覆盖，组织任命政治面貌为党员的社区工作站站长担任所在社区党组织兼职副书记。 3.加大宣传引导。充分应用各类媒体，及时宣传“红色物业”示范小区，营造良好氛围，助力“红色物业”建设。
备注
联系人		张浩		联系方式	2165919

工作项目化方案

序号	63	年度目标	统筹推进各类人才队伍建设，以“高、精、尖、缺”为导向，加快集聚一批行业顶尖人才、企业领军人才和产业高端人才带项目、带团队、带资金落户张店，培育引进省级以上高层次人才10人以上、大专及以上毕业生8000人以上。
责任领导		李碧录		牵头单位	区委组织部
责任单位		区人社局、区科技局、区工信局
第一季度目标		1. 加强摸排调研，为各级各类人才工程申报做好储备。 2. 培育引进省级以上高层次人才1人。 3. 引进大专及以上毕业生1000人以上。		第二季度目标	1. 分类梳理重点人才工程申报条件，做好宣传发动。 2. 培育引进省级以上高层次人才2人。 3. 引进大专及以上毕业生3000人以上。
第三季度目标		1. 培育引进省级以上高层次人才2人。 2. 引进大专及以上毕业生2000人以上。		第四季度目标	1. 培育引进省级以上高层次人才5人。 2. 引进大专及以上毕业生2000人以上。
主要工作措施		1. 坚持重点人才工程引领，抓好各级各类重点人才工程申报，提升人才工程入选率。 2. 开展“高校人才直通车”“网络直播招聘会”“岗位体验日”等活动，搭建学校、企业、人才互动沟通平台，推动青年人才招引。 3. 加强人才安居工程建设，调整优化人才政策，加强人才服务保障，完善人才发展生态，全面增强城市吸引力和人才归属感。
备注
联系人		陈曙光		联系方式	2869292

工作项目化方案

序号	64	年度目标	切实发挥人才公寓“筑巢引凤”作用，建设高品质人才公寓600套以上，努力打造区域人才中心和创新高地战略支点。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区住建局
责任单位		区住房保障事务服务中心
第一季度目标		积极对接相关部门及开发企业，在张店区范围内搜集土地及房源信息。		第二季度目标	根据人才住房需求对房源信息进行筛选。
第三季度目标		对符合人才住房需求的房源与开发企业洽谈，签订相关协议。		第四季度目标	督促开发企业办理相关手续，年底前600套以上房源开工建设。
主要工作措施		1、加强组织宣传优惠扶持政策，吸引企业参与人才公寓建设。 2、通过电视、报纸等传统渠道宣传，以及微信公众号、短视频、自媒体等新媒体渠道打好人才公寓政策宣传的组合拳。
备注
联系人		巩德贤		联系方式	2271109

工作项目化方案

序号	65	年度目标	聚焦企业、群众需求，深化“放管服”改革，落实服务企业专员制度，提升企业服务中心效能，为企业提供“全链条、全天候、全过程、全周期”服务。
责任领导		齐军		牵头单位	区企业服务中心
责任单位		区相关部门、各镇和街道办
第一季度目标		确定服务企业专员和服务企业名单；合理匹配，建立联系。		第二季度目标	统筹推进服务企业专员制度各项工作。
第三季度目标		及时收集企业诉求，并转交业务部门		第四季度目标	对年度内企业诉求办结情况进行梳理、督办。
主要工作措施		1.严格按照要求确定服务专员和服务对象；2.建立畅通的诉求渠道；3.不断提升服务企业专员服务技能；4.掌握企业诉求，及时督办。
备注
联系人		汪兴春		联系方式	2697656

工作项目化方案

序号	66	年度目标	深化“双全双百”工程，推深做实“一件事”改革，持续提升市场主体获得感满意度。
责任领导		李冰		牵头单位	区行政审批服务局
责任单位		区卫生健康局、区教育和体育局、淄博市自然资源和规划局张店分局、区人力资源和社会保障局、区民政局、区退役军人事务局、区住房和城乡建设局。
第一季度目标		围绕企业和个人全生命周期政务服务“一件事”集成办理，会同各链条牵头部门、协同部门建立落实推进机制。		第二季度目标	编制“一件事”线上线下办事指南，根据实际办理需要在镇（街道）便民服务中心设置窗口。
第三季度目标		协调组织相关部门在市牵头部门“一件事”系统开发完后开展应用测试、培训使用，设置办事窗口，线上线下全面落地实施。		第四季度目标	及时总结经验，挖掘典型案例，多形式多渠道加强对上对外宣传，提高社会知晓度，惠及更多企业群众。
主要工作措施		1、强化数据资源共享，推动电子证照、电子印章、电子签名等全面应用，推进“一件事”集成服务网上办、掌上办、智能办；2、推进主题集成服务线上线下深度融合、一体运行，在镇街便民服务中心以及具备条件的公共服务场所设置“一件事”办事窗口，实现“一件事”集成服务就近可办、全域办理；3、通过材料精简、表单整合、业务重构、系统联通，推进更多“一件事”实现“一次办好”。
备注
联系人		王凯		联系方式	2273199

工作项目化方案

序号	67	年度目标	巩固“无证明”城市建设成果，基本实现“爱山东”政务服务平台电子证照“亮码即用”。
责任领导		李冰		牵头单位	区行政审批服务局
责任单位		区大数据中心
第一季度目标		结合电子证照应用梳理“一证通办”事项，推进政务服务事项标准化全程网办。		第二季度目标	全力打造“无证明”政务服务领域应用场景。
第三季度目标		探索“主动办”“智能办”。		第四季度目标	开展业务系统和电子证照系统、电子印章系统对接，实现电子证照证明与实体证照证明同步规范制发。
主要工作措施		1.梳理发布区级用证清单事项，关联电子证照库，深化“免证办”；2.聚焦“一码亮证”场景，推行“一码办”，做好系统应用、数据保密、电子证照证明应用管理等业务指导工作，扩大电子证照在政务服务领域的应用；3.加强“无证明城市”建设宣传力度，做好政策宣传解读。
备注
联系人		王凯		联系方式	2273199

工作项目化方案

序号	68	年度目标	探索设立企业服务站，提供企业开办、项目运行等“一站式、全周期”服务。
责任领导		齐军		牵头单位	区企业服务中心
责任单位		区行政审批服务局、区发展和改革局、区地方金融监管局、区税务局、区科学技术局、区人力资源和社会保障局、张店经济开发区、各镇、各街道办
第一季度目标		会同责任单位，探索在科技工业园设立企业服务站，做好硬件、人员等筹备工作。		第二季度目标	在淄博科技工业园设立的企业服务站正式运行，建立“一站式、全周期”服务机制。
第三季度目标		继续运行，不断完善		第四季度目标	充分发挥企业服务站就近服务优势，为园区企业提供一站式、全周期”服务，助力园区企业有序健康发展。
主要工作措施		1、加强沟通，推进工作开展；2.建立服务机制；3.在淄博科技工业园设立企业服务站，提供“一站式、全周期”服务窗口
备注
联系人		汪兴春		联系方式	2697656

工作项目化方案

序号	69	年度目标	探索建立“两员融合+全域帮办”基层服务新模式，开通217项人社、医保事项帮办代办，建设“群众点单、网格代办”便民服务新渠道。
责任领导		李冰		牵头单位	区行政审批服务局
责任单位		区政法委、各镇政府、街道办事处
第一季度目标		会同有关部门制定《张店区“网格+代办”政务服务模式工作实施方案》，建立“网格员+服务窗口”组织架构。		第二季度目标	组织人员业务培训，帮办代办审批、人社、医保等领域“掌上办”“网上办”事项，选取有条件的镇（街道）村（社区）试点“上门办”与“掌上办”相结合的便民服务模式。
第三季度目标		持续优化工作机制和服务流程。		第四季度目标	加强经验总结提炼与宣传推广。
主要工作措施		由区政务服务管理办公室牵头，区政法委、相关职能部门，各镇（街道）共同组建“网格+代办”两员融合工作专班，完善组织构架，按需求梳理不少于200项事项清单，编制办事指南，规范代办流程，统筹推进“网格+代办”两员融合工作。
备注
联系人		李新星		联系方式	2276978

工作项目化方案

序号	70	年度目标	实行工程项目“分类审、简易批”，行政审批“点单式”联办改革。
责任领导		李冰		牵头单位	区行政审批服务局
责任单位		区发改局、区住建局、市自然资源和规划局张店分局、市生态环境局张店分局、区应急局、区水利局、区文旅局等。
第一季度目标		探索“分类审、简易批”在工程建设各领域的应用，创新实施项目精准分类立项辅导，提高项目立项效率，推行房屋建筑工程分阶段办理施工许可。		第二季度目标	优化审批流程，推行“点单式”主题联办改革，提供个性化、主题式、全链条服务。
第三季度目标		提炼总结经验，形成工作案例。		第四季度目标	长期坚持。
主要工作措施		围绕项目手续办理，本着“服务走在审批前”的理念，为项目提供全链条项目管家服务，积极推进“分类审、简易批”，行政审批“点单式”联办改革，助推投资项目建设审批加速度。
备注
联系人		段春晖		联系方式	2273223

工作项目化方案

序号	71	年度目标	扩大“跨域通办”朋友圈，探索开展普通货物经营许可异地通办，打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。
责任领导		李冰		牵头单位	区行政审批服务局
责任单位		区交通运输局
第一季度目标		打通张店与济南跨区域许可“互认互信”机制，共享系统打证账号，推动证照“一体受理、一体发证”，实现审批互认互信，证照异地互办互发。		第二季度目标	与济南市行政审批服务局联合开发“异地通办”模块，建立通办技术支撑，根据实际情况，进一步优化完善系统建设。
第三季度目标		提炼总结经验，形成工作案例。		第四季度目标	长期坚持，优化提升跨域通办审批效能。
主要工作措施		充分调研各普通货运经营企业发展情况，分析、研判企业各项诉求。广泛征求行业主管部门意见，与济南市行政审批服务局对接建设通办系统。依托济南市行政审批平台，在淄博市政务服务平台增加“异地通办”菜单及数据调用接口，实现企业和群众办事“马上办、网上办、就近办、异地办”。
备注
联系人		孙强		联系方式	2273067

工作项目化方案

序号	72	年度目标	抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇，抢抓淄博市跨境电商发展政策窗口期，借势发展跨境电商等外贸新模式。鼓励外贸企业积极融入省“境外百展市场开拓计划”，加快鑫旭集团“一带一路”展贸中心等项目建设，做大做强中铝国贸、城航国际等龙头企业，努力拓展RCEP成员国、东盟和“一带一路”新兴市场。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		积极落实各级工作部署，摸排跨境电商企业情况和外贸企业全年参展计划，及时跟进“一带一路”展贸中心等项目建设。		第二季度目标	积极落实各级工作部署，调研服务城航国际、中铝国贸等外贸重点企业，鼓励企业积极参加境外展会开拓市场。
第三季度目标		积极落实各级工作部署，组织各类跨境电商交流培训，引导企业用好跨境电商政策。		第四季度目标	积极落实各级工作部署，摸底企业境外市场开拓情况，组织开展外经贸政策申报，推动企业积极开拓RCEP、“一带一路”等新兴市场。
主要工作措施		积极开展各级外经贸政策宣传，落实中小企业开拓市场、跨境电商政策，推动跨境电商贸易新业态发展，鼓励外贸企业积极融入省市“境外百展市场开拓计划”，加快鑫旭集团“一带一路”展贸中心等项目建设，努力拓展RCEP成员国、东盟和“一带一路”新兴市场。
备注
联系人		王珊珊		联系方式	2869985

工作项目化方案

序号	73	年度目标	抓好华显电子产业园外资项目建设。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		项目正式投产运行。		第二季度目标	在原有基础上增加一条生产线。
第三季度目标		继续增加生产线，加大外资投入。		第四季度目标	年产值实现过亿元。
主要工作措施		一是积极为项目申报外资、外贸方面的优惠政策，助力项目建设。二是结合首席服务官等多种形式，安排专人对向项目靠上服务，及时协调解决困难和问题，确保项目建设顺利推进。
备注
联系人		刘浩		联系方式	2869861

工作项目化方案

序号	74	年度目标	抓好英科医疗外资项目建设。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		完成园区大门口及宿舍周边绿化整体施工。		第二季度目标	研发中心开工建设。
第三季度目标		完成园区道路面层沥青敷设。		第四季度目标	研发中心主体结构基本完成，进入装修阶段。
主要工作措施		一是积极为项目申报省、市、区各级外商投资补助政策，助力项目建设。二是结合首席服务官等多种形式，安排专人对向项目靠上服务，及时协调解决困难和问题，确保项目建设顺利推进。
备注
联系人		刘浩		联系方式	2869861

工作项目化方案

序号	75	年度目标	鼓励企业境外上市，探索推动合格境外有限合伙人等利用外资方式，有效提升外资利用规模。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		优品车项目总公司在美国纳斯达克上市。		第二季度目标	打通优品车项目“返程投资”路径。
第三季度目标		进行“返程投资”。		第四季度目标	鼓励企业扩大投资规模，全年实际到位外资超过1000万美元。
主要工作措施		通过线上联系、线下走访调研，掌握企业境外上市和融资进展情况，及时协调解决困难和问题，推动企业尽快完成上市后“返程投资”。多渠道、多方面寻找境外机构投资者，探索推动合格境外有限合伙人等利用外资方式。
备注
联系人		刘浩		联系方式	2869861

工作项目化方案

序号	76	年度目标	坚持新城拓展与旧城更新双向发力全力服务省市重点城建工程建设
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区住建局
责任单位		区综合行政执法局、区教体局、区卫健局、区民政局、区城市经营开发公司
第一季度目标		按照省市重点城建工程建设计划，制定2023年城市更新项目计划和实施方案，通过拆旧建新、改造提升、城市微更新模式，着力补齐公共空间和设施配套短板。		第二季度目标	强化工作调度，由各责任单位按照项目实施计划，有序组织项目实施，各责任单位完成年度计划的30%。
第三季度目标		强化工作调度，由各责任单位按照项目实施计划，有序组织项目实施，各责任单位完成年度计划的60%。		第四季度目标	强化工作调度，由各责任单位按照项目实施计划，有序组织项目实施，各责任单位完成年度计划。
主要工作措施		一是高点定位，强力推进。成立由区委、区政府主要负责同志任指挥长的城市更新改造指挥部，抽调相关部门业务骨干集中办公，强力推进各项工作开展。二是规划先行，民生先导。聘请顶尖设计院全程参与指导规划编制和项目设计工作，同时充分与各镇办以及教体、卫健、文旅、民政、住建、综合执法等部门单位对接，研讨项目可行性，制定科学合理的项目实施计划。三是多元筹集、强化保障。积极争取保障性安居工程等中央预算内投资和中央财政专项资金支持，同时做好政府专项债分类包装工作；积极推进政银企合作，设立城市更新基金，强化资金保障。
备注
联系人		焦伟伟		联系方式	18678219935

工作项目化方案

序号	77	年度目标	加快火车站北广场片区改造，把质量安全放在首位，全面加快还迁住宅建设，A6住宅项目完成主体施工，东二路上跨桥完成主塔施工，五金机电城竣工投用，全力打造经得起检验的一流工程。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	火车站北广场片区建设指挥部
责任单位
第一季度目标		A6住宅：南侧汽车总站、蓝泊酒店、燃气公司未完成拆迁，在3月完成拆迁的前提下，推进A6地块未开工区域项目建设。已开工建设的区域完成正负零。东二路上跨桥：建设资金未落实，面粉厂拆迁未完成，在以上工作3月份完成的前提下，推进东二路上跨桥。五金机电城：烟草公司未拆迁，需2月份完成拆迁。地下主体施工		第二季度目标	A6住宅：已开工建设的区域主体完成10层。东二路上跨桥：在资金和拆迁完成的前提下，完成桩基施工。五金机电城：已开工区域完成正负零
第三季度目标		A6住宅：已开工建设的区域主体完成20层。东二路上跨桥：在资金和拆迁完成的前提下，推进主塔施工。五金机电城：已开工区域主体完成		第四季度目标	A6住宅：已开工建设的区域主体完成。东二路上跨桥：在资金和拆迁完成的前提下，主塔主体完成。五金机电城：已开工区域项目完工
主要工作措施		发挥好工程项目管理作用，加强调度，加快推进项目建设。
备注
联系人		刘伟		联系方式	3113197

工作项目化方案

序号	78	年度目标	滚动实施“起底式”城市更新改造，坚持“整体谋划、统筹推进、分步实施”，有序推进博物馆、人民公园、科苑等3个试点片区更新改造，实施体育场、科苑等7个片区35个老旧小区改造，实施曹营村、西吕村、小西湖片区等3个片区棚户区改造，努力实现留存城市记忆、织密交通体系、优化教育布局、完善功能配套、融入公园城市、蝶变居住环境、产业创新升级七个方面的明显提升。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区住建局
责任单位		区住建局、区发改局、区财政局、市自然资源和规划局张店分局、区住房保障事务服务中心、科苑街道办事处、和平街道办事处、体育场街道办事处、公园街道办事处、区城开公司、房镇镇政府、区农业局、区财政局、区行政审批服务局、齐嬴公司、城开公司。
第一季度目标		1.体育场片区、科苑片区、和平片区3个老旧小区改造项目完成各项招标工作，进场施工。丽景苑片区、泰苑片区、博物馆片区、公园片区4个老旧小区改造项目完成居民意愿调查、项目备案等前期手续办理工作和初步改造方案设计。 2.曹营村、西吕村棚户区改造项目完成基础资料收集，逐户走访，编制拆迁计划等前期工作。小西湖片区棚户区改造项目签约完成。		第二季度目标	1.体育场片区、科苑片区、和平片区3个老旧小区改造项目完成雨水管道工程、污水管道工程、弱电套管预埋工程。丽景苑片区、泰苑片区、博物馆片区、公园片区4个老旧小区改造项目完成设计招标，改造方案部门联合审查及公示、改造项目清单编制、招标控制价评审、发布监理和施工招标。 2.曹营村、西吕村完成调查核实，签约。小西湖片区棚户区改造项目拆迁完成。
第三季度目标		1.体育场片区、科苑片区、和平片区3个老旧小区改造项目完成照明工程、道路工程、景观工程、建筑工程。丽景苑片区、泰苑片区、博物馆片区、公园片区4个老旧小区改造项目完成雨水管道工程、污水管道工程、弱电套管预埋工程。 2.曹营村、西吕村办理土地，规划，建设等手续。小西湖片区棚户区改造项目开工。		第四季度目标	1.体育场片区、科苑片区、和平片区3个老旧小区改造项目完成监控安装、绿化种植、竣工验收。丽景苑片区、泰苑片区、博物馆片区、公园片区4个项目完成照明工程、道路工程、建筑工程。 2.曹营村、西吕村完成土地，规划，建设等审批手续，施工建设。小西湖片区棚户区个改造项目主体施工。
主要工作措施		1.定期召开项目推进会,协调解决推进过程中存在的各类问题，统筹制定解决措施；2.加强过程质量、安全控制，打造精品工程；3.统筹协调财政、自然资源、发改等相关部门，全力解决项目推进过程中存在的资金、手续办理等问题，确保项目顺利推进。
备注
联系人		侯书涛、戴雷		联系方式	2271875、7022173

工作项目化方案

序号	79	年度目标	启动实施新区支路网建设工程
责任领导		肖佃刚		牵头单位	新区建设发展服务中心
责任单位
第一季度目标		完成盛湖小学东路和荣一路道路工程		第二季度目标	完成上海路小学西路、纵三路及规划横一路道路工程
第三季度目标		已开工道路收尾，并根据土地手续办理情况，启动其他道路的施工建设		第四季度目标	根据土地手续办理情况，启动其他道路的施工建设
主要工作措施		做好施工计划，倒排工期。严格执行质量规范要求，保质保量完成工程任务。依据安全规范要求，做好现场安全工作。
备注
联系人		张岩		联系方式	18560335576

工作项目化方案

序号	80	年度目标	新改建、大中修农村公路13公里
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区交通运输局
责任单位		区财政局、房镇镇、湖田办
第一季度目标		梳理确定具体项目及建设方案。		第二季度目标	设计招标，完成施工图设计。
第三季度目标		完成施工、监理招标，开工建设。		第四季度目标	工程完工，组织交（竣）工验收。
主要工作措施		安排专人负责，严格按照建设程序压茬推进；加强施工监督监管，确保建设质量。
备注
联系人		邹国栋		联系方式	19953395002

工作项目化方案

序号	81	年度目标	完成16.3公里雨污合流制管网改造，着力补齐城市功能短板
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区住建局
责任单位
第一季度目标		完成项目基础资料调研和设计方案及施工图设计工作。		第二季度目标	完成工程量清单编制及施工、监理单位招标工作。
第三季度目标		按照施工计划，有序进场开展施工		第四季度目标	完成雨污合流管网改造年度任务
主要工作措施		倒排工期，压茬进行，加强施工现场管理，确保工程按期完成，顺利完成年度目标。
备注
联系人		顾训华		联系方式	7022153

工作项目化方案

序号	82	年度目标	扎实推进“城市管理提升年”，推广“全民城管”模式，推动“警城联勤”实体化运行，不断提升园林养护、环卫保洁水平，巩固提升城乡环境治理成果。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区综合行政执法局
责任单位		张店交警大队、张店公安分局、各镇办
第一季度目标		组织镇办中队对元旦、春节等重要节点前后的市容市貌进行综合治理。		第二季度目标	联合公安、交警对8个镇办逐一开展机动车、非机动车综合治理。
第三季度目标		根据季节情况，联合公安、交警开展夜间烧烤、大排档等夜市综合治理工作。		第四季度目标	组织开展机动车、非机动车（共享单车）以及机动车占压绿化带综合治理工作。
主要工作措施		1.通过各项联合整治工作，实现各部门之间联勤联动，提高见警率、见城管率、管事率。 2.采取人员共派、联巡联治、各司其职、信息共享、场所共用、证据互认（公安、交警、城管执勤人员采集的现场录音录像）等方式，共解共治社会治理和城市管理。
备注
联系人		赵洪海		联系方式	2211977

工作项目化方案

序号	83	年度目标	全力推进全域公园城市建设，开展城市公园绿地、城市绿道建设、文化体育提升等专项行动，新建联通路口袋公园、龙凤苑游园等社区游园、口袋公园12处，新建改造绿地40万平方米。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区综合行政执法局
责任单位		全域公园城市建设领导小组成员单位、各镇办
第一季度目标		对全域公园城市建设公园绿地、城市绿道、生态廊道等十大行动进行调度，完成现场调研、测绘，完成可行性研究报告、立项手续。		第二季度目标	对全域公园城市建设公园绿地、城市绿道、生态廊道等十大行动调度，进行设计招标、设计方案确定、确定施工方案、施工招标、进入施工阶段。
第三季度目标		对社区游园、口袋游园等项目进入施工阶段，完成绿化精细提升、健身器材、科普、文化宣传设置等的安装。		第四季度目标	对社区游园、口袋游园等项目进入施工收尾、竣工验收，精细化养护。
主要工作措施		1.按照序时进度推进街头游园、社区公园等项目建设，打造精品精致工程。落实精细化管理要求，最大程度降低后期管护成本。 2.抓好资金保障，积极引导社会资金投入，鼓励社会各界踊跃参与公园城市建设。 3.加大宣传引导。充分应用各类媒体，及时宣传公园城市建设理念，营造良好氛围，助力公园城市建设。
备注
联系人		许长国		联系方式	2866262

工作项目化方案

序号	84	年度目标	紧盯市容秩序以及停车难、道路拥堵等难点，开展快速路两侧环境综合整治、树根拱胀专项整治，实施“散车入框”专项行动，理顺公共场所停车管理机制，努力营造整洁有序的城市环境。
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区综合行政执法局
责任单位		各镇办
第一季度目标		对昌国路、原山大道、鲁泰大道等城市快速路周边排水管道进行疏通清淤。		第二季度目标	选择行人较多、树根拱胀问题比较严重的部分道路，修复因树根拱起而被破坏的路面设施，确保行人安全和道路设施完好有效。
第三季度目标		配合市快速路建设指挥部做好快速路下方及两侧绿化提升方案的落实，整治美化两侧环境。加大周边巡查力度，做好对施工单位的监管。		第四季度目标	对零散停车点采取“化零为整、隐蔽设置”等方法，选择部分路段作为试点，压缩试点路段的停车点位数。配备巡查摆放力量，对零星车辆开展“散车入框”整治活动。
主要工作措施		1.加强组织领导，密切配合各相关部门，定期组织召开工作例会、现场会，统筹各项工作有序开展。 2.细化工作方案，精准发力，确保各项任务、项目高质量完成。
备注
联系人		苏通		联系方式	2213755

工作项目化方案

序号	85	年度目标	奋力打造“五好城市”新场景，加快布局年轻化、时尚化、品质化年轻业态，努力建设青年发展友好型城市。
责任领导		于寿磊		牵头单位	团区委
责任单位		区青年联系工作会议成员单位
第一季度目标		围绕“十大提升行动”，各成员单位制定具体工作方案，尤其围绕优化城市功能布局和软硬件设施等，拿出具体方案		第二季度目标	结合五四青年节等节点，开展多彩活力主题活动，擦亮打响“活力张店·青年友好”城市品牌
第三季度目标		充分发挥国家级双创示范基地作用，青年创新创业的激励机制和政策体系基本健全		第四季度目标	基本构建起具有张店特色的青年发展政策体系和工作机制，全社会关心、关注、关爱青年成长发展的氛围更加浓厚
主要工作措施		1.联合国内知名高校开展“来淄体验活动”，联合驻地高校常态化、精准化开展“岗位体验日” 2.建设“青年会客厅”6处、青年驿站14处 3.建设城市书房10处、博物馆3处、书香阅读吧14处，“5+N”模式综合性文化服务中心示范点覆盖率达到40% 4.建立340名创业导师团队，建成省级及以上科技企业孵化器和众创空间4家以上，打造12万平方米的青年创新创业空间 5.全面贯彻落实“人才金政50条”，培养引进省级以上高层次人才10人以上，新引进大学生8000人以上 6.实施人才安居工程，持续加大人才公寓建设力度，筹建人才公寓3800余套。
备注
联系人		杨淞淳		联系方式	18678181209

工作项目化方案

序号	86	年度目标	常态化举办淄博青岛啤酒节、山东省春季糖酒商品交易会等时尚节会活动，举办节会活动20场以上。
责任领导		邹倩		牵头单位	区商务局
责任单位		区商务局
第一季度目标		1.做好第86届山东省糖酒商品交易会、2023第七届中国（淄博）化工科技博览会等多个展会的前期准备、沟通及宣传工作；2.做好2023年展会项目补助申请表提报工作。		第二季度目标	1.做好二季度现有的华夏家博会、糖酒会、化工展、中国（淄博）第三届国际食品展览会等8场展会的服务保障、数据统计、资料留存工作；2.沟通三季度展会情况，提前做好项目准备。
第三季度目标		做好青岛啤酒节、车展等展会活动的沟通服务、综合协调保障工作，做好三季度多场展会活动的数据统计、资料留存工作。		第四季度目标	1、做好四季度展会活动的服务保障工作；2.整理、递交2023年度展会补助申请材料3.做好全年展会项目的资料整理工作。
主要工作措施		培育发展品牌展会。加大座谈、调研、走访力度，密切与各展览业行业组织的沟通联系；创办会议、论坛、节庆活动。积极做好淄博青岛啤酒节等节庆活动的筹备和保障工作；强化会展市场主体建设。扶持现有办展主体提高专业化水平；加大宣传推介，对展会热点进行全方位宣传。
备注
联系人		张苗		联系方式	13953385115

工作项目化方案

序号	87	年度目标	办好麦田音乐节、“high唱张店”城市音乐季等特色文化活动。
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		区委办公室、区政府办公室、区委宣传部、区融媒体中心、区市场监管局、区综合行政执法局、区财政局、区卫生健康局、区应急管理局、张店公安分局、张店交警大队、区交通运输局、区大数据中心、张店供电中心，各镇（街道）
第一季度目标		拟定“high唱张店”城市音乐季活动方案。		第二季度目标	1.按照麦田音乐节活动方案要求，落实我区负责事项的沟通协调工作；2.多渠道宣传“high唱张店”城市音乐季活动，组织招募乐队、音乐达人加入。协调重点商业街区、网红打卡地、旅游景点等作为城市音乐季演出地，制定具体演出计划。
第三季度目标		1.根据上级部门部署，开展麦田音乐节活动；2.开展“high唱张店”城市音乐季活动。		第四季度目标	1.做好本年度麦田音乐节活动总结、收尾工作；2.组织“high唱张店”城市音乐季优秀文艺节目进行展演。
主要工作措施		加强部门之间沟通协作，充分利用重点商业街区、网红打卡地等人流量密集场地，办好麦田音乐节、“high唱张店”城市音乐季等特色文化活动，提升城市文化品质。
备注
联系人		付新征		联系方式	2861918

工作项目化方案

序号	88	年度目标		加快群众体育、竞技体育、体育产业发展，举办淄博马拉松、全国电子竞技大赛等赛事活动。
责任领导		刘正道			牵头单位	区教体局
责任单位
第一季度目标		1.完成马拉松赛事报备及筹备等工作； 2.完善电竞大赛方案，完成赛前筹备工作。			第二季度目标	1..高标准完成马拉松赛事； 2..电竞大赛完成全国海选赛，完成决赛前各项工作。
第三季度目标		1.马拉松提交赛事总结并完成赛事提交，参与年度评审； 2.完成电竞总决赛。			第四季度目标	完成赛事各项收尾工作。
主要工作措施		1.制定并落实赛事“一赛四案”和赛事熔断机制，确保赛事安全可控。 2.充分协调市公安、交通、卫健、城管等众多保障部门，制定详细的赛事保障方案并落实实施，确保赛事各执行环节有序顺畅。 3.充分利用省、市内外媒体及线上平台传播资源，对赛事制定可持续性的矩阵传播方式，全面、客观、及时的对赛事情况进行报道。
备注
联系人		杨辉	联系方式				13953307676

工作项目化方案

序号	89	年度目标	统筹布局文创园区、时尚街区、青年打卡地等品质生活“第三空间”，积极引进复古潮牌、特色酒吧等时尚业态，统筹玉黛湖、孝妇河北部文旅带等文旅板块，对牵引电机老厂房等工业遗产资源进行保护性开发，推出网红打卡地10处，让活力、时尚、魅力成为“城市会客厅”新标签。
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		区服务业发展中心、区委宣传部、区国资公司、各镇（街道）
第一季度目标		对全区现有夜间经济街区业态资源等进行摸排；推进牵引电机等项目加快手续办理；对辖区内关注度较高的街区、园区、青年聚集区等资源进行摸排。		第二季度目标	指导尚美第三城等重点夜经济街区准备省市夜间文旅消费集聚区申报材料；通过自评、推荐、现场调研等方式，组织开展十大网红打卡地评选活动。
第三季度目标		指导推荐尚美第三城等夜经济街区申报省市夜间文旅消费集聚区；加大对网红打卡地宣传推介力度。		第四季度目标	提质升级夜间经济街区，打造1-2家省市夜间文旅消费集聚区。
主要工作措施		1. 以文化赋能现有夜经济街区建设，指导培育符合条件的夜间经济街区申报各级夜间文化和旅游消费集聚区。 2.加大对新兴业态的招引力度，丰富辖区内文创园区、街区的夜间文旅消费资源。 3.通过推荐、自荐及实地考察调研的方式评选出十大网红打卡地并加大宣传力度。
备注
联系人		聂兵		联系方式	2869996

工作项目化方案

序号	90	年度目标	实施新一轮“四减四增”计划
责任领导		周克聪		牵头单位	市生态环境局张店分局
责任单位		区发改局、区工信局、区综合行政执法局、区住建局、区交通局、区农业农村局、区财局、区机关事务服务中心、区市场监管局、区商务局、区科技局
第一季度目标		对照“四减四增”三年行动计划确定年度目标任务，全面梳理工作，形成档案备查。		第二季度目标	全面推进“四减四增”年度任务，做好2022年评估。
第三季度目标		全力完成“四减四增”年度任务。		第四季度目标	对照“四减四增”年度任务查缺补漏，完成年度任务。
主要工作措施		将“四减四增”工作纳入年度重点环保工作任务，每月督导推进。根据工作项目任务特性强化督导调度，每季度形成工作进展情况报告。
备注
联系人		王锡磊		联系方式	2867700

工作项目化方案

序号	91	年度目标	纵深推进河湖长制，抓好涝淄河生态综合治理工程，实现美丽幸福河湖全覆盖。
责任领导		周克聪		牵头单位	区水利局
责任单位		区河湖委员会成员单位、区国有资产运营公司
第一季度目标		完善河湖长制体系建设，做好河道巡查，保障东猪龙河、涝淄河美丽幸福；继续推进涝淄河综合治理河道主体工程建设，启动防汛道路、绿化等工程施工。		第二季度目标	完善河湖长制体系建设，做好河道巡查，保障东猪龙河、涝淄河美丽幸福；基本完成涝淄河综合治理河道主体工程建设，继续推进防汛道路、绿化等工程，启动自动化监测工程施工。
第三季度目标		完善河湖长制体系建设，做好河道巡查，保障东猪龙河、涝淄河美丽幸福；涝淄河综合治理河道主体工程建设完工，继续推进防汛道路、亮化、自动化监测工程等工程。		第四季度目标	完善河湖长制体系建设，做好河道巡查，完成东猪龙河、涝淄河美丽幸福；完成涝淄河综合治理全部工程建设。
主要工作措施		及时更新维护河湖长制公示牌，做好河道巡查，落实河道管护，完成问题交办督办；积极对接国资公司筹措工程资金，协调镇办推进迁占进程，有序推进涝淄河综合治理工程施工，保质保量如期完工。
备注
联系人		李辉		联系方式	13793348896

工作项目化方案

序号	92	年度目标	力争二级以上优良天数比例达到65%，地表水考核断面稳定达到Ⅳ类水体标准。继续实施农村生活污水治理。有序推进土壤污染风险管控和修复，土壤污染防治能力显著提升。
责任领导		周克聪		牵头单位	市生态环境局张店分局
责任单位		区发改局、区工信局、区综合行政执法局、区住建局、区交通局、区水利局、区农业农村局、市自然资源与规划局张店分局
第一季度目标		二级以上优良天数同比持平，河流水质稳定在Ⅳ类水体标准，尽全力达到Ⅲ类标准。确定农村生活污水年度治理任务。实施重点地块土壤污染修复项目。		第二季度目标	二级以上优良天数同比增加1天，完成汛期前隐患排查整改，河流水质稳定在Ⅳ类水体标准，尽全力达到Ⅲ类标准。开展农村生活污水治理项目前期准备。推进实施重点地块土壤污染修复项目。
第三季度目标		二级以上优良天数同比增加1天，河流水质全力实现Ⅳ类水体标准。开展日常调度和现场督导，推进农村生活污水治理工程建设。推进实施重点地块土壤污染修复项目。		第四季度目标	二级以上优良天数同比增加1天，河流水质稳定在Ⅳ类水体标准，尽全力达到Ⅲ类标准。对农村生活污水治理开展治理验收。实施重点地块土壤污染修夏项目。确保进入用地程序的地块达到规划用地土壤环境质量要求。
主要工作措施		制定大气污染防治攻坚方案。落实“夏病冬治”、臭氧防控。开展联合执法，督导施工工地落实扬尘防控。加强道路冲洗及深度保洁，根据天气变化调整重点区域周边道路冲洗。落实秋冬季重污染天气应急，完善应急减排清单，认真落实应急管控措施。持续深入开展工业企业污染防治提升行动。持续开展好机动车污染防治。加强部门联动，强化河流监管。通过日常监管、汛期强化巡查等措施，发现污水溢流问题立即反馈给相关部门，督导快速解决到位，加强人工监测。开展农村生活污水治理现场督导调度，推进治理工程建设，对完成治理的行政村及时组织开展区级验收。针对土壤污染修复工作，采取月督导季调度的方式，及时掌握各地块土壤污染风险管控和修复进度，发现问题及时解决。积极与上级部门进行沟通协调，使地块尽快进入下一阶段工作，缩短土壤污染治理与修复周期。
备注
联系人		王锡磊		联系方式	2867700

工作项目化方案

序号	93	年度目标	坚持城乡融合发展，畅通城乡要素流动，支持“农舍云”数据平台、中国烘干农产品产业生态服务链项目做大做强，加快低碳高效数字化农业示范园区建设。
责任领导		周克聪		牵头单位	区农业农村局
责任单位
第一季度目标		完善低碳高效数字化示范园区建设方案，初步完成场地清理。		第二季度目标	完成“农舍云”直播平台建设，低碳高效数字化农业示范园区全面开展建设。
第三季度目标		中国烘干农产品产业生态服务链项目产值实现翻倍。		第四季度目标	低碳高效数字化农业示范园区基本建设完成。
主要工作措施		1、成立以区农业农村局为主的督导组，定期现场督导园区、平台及项目建设，确保工作按时有序推进。 2、成立以山科控股、中国移动、山东理工大学、山东亿云、山东齐享智慧农业、田端华博士农业团队为主的技术团队，全程服务各项目发展。
备注
联系人		郭元飞		联系方式	15898700227

工作项目化方案

序号	94	年度目标	统筹乡村基础设施和公共服务布局，做好农村人居环境整治、村容村貌提升等工作，努力建设宜居宜业和美乡村。
责任领导		周克聪		牵头单位	区农业农村局
责任单位
第一季度目标		牵头推进农村人居环境整治，抓好农村人居环境整治各项工作任务，加强督导检查，抓好问题整改。		第二季度目标	牵头推进农村人居环境整治，抓好农村人居环境整治各项工作任务，加强督导检查，抓好问题整改。
第三季度目标		牵头推进农村人居环境整治，抓好农村人居环境整治各项工作任务，加强督导检查，抓好问题整改。		第四季度目标	牵头推进农村人居环境整治，抓好农村人居环境整治各项工作任务，加强督导检查，抓好问题整改，建设宜居宜业和美乡村。
主要工作措施		一是加强牵头作用，实行周调度月通报；二是加大重点工作推进力度，扎实推进农村垃圾治理、污水治理、旱厕改造等各项工作；三是加强问题整改，对照检查发现的问题举一反三、即知即改。
备注
联系人		李海滨		联系方式	13573377755

工作项目化方案

序号	95	年度目标	实施创业带动和就业增收行动，拓宽高校毕业生、退役军人等重点群体就业增收渠道，推动城乡公益性岗位扩容提质，新增城镇就业1万人以上。
责任领导		李冰		牵头单位	区人社局
责任单位		区退役军人事务局
第一季度目标		坚持就业优先，促进高校毕业生、退役军人等重点群体就业，推动城乡公益性岗位扩容提质，实现城镇新增就业2000人以上。		第二季度目标	坚持就业优先，促进高校毕业生、退役军人等重点群体就业，推动城乡公益性岗位扩容提质，实现城镇新增就业3000人以上。
第三季度目标		坚持就业优先，促进高校毕业生、退役军人等重点群体就业，推动城乡公益性岗位扩容提质，实现城镇新增就业3000人以上。		第四季度目标	坚持就业优先，促进高校毕业生、退役军人等重点群体就业，推动城乡公益性岗位扩容提质，实现城镇新增就业2000人以上。
主要工作措施		1、积极落实社保补贴、人才金政等各项补贴政策，促进高校毕业生、就业困难人员就业；2、开展线上线下多形式招聘活动，鼓励引导企业和高校毕业生参与招聘活动；3、推动城乡公益性岗位扩容提质，帮助有就业意愿的困难群体实现就业。
备注
联系人		阎素娟		联系方式	2868869

工作项目化方案

序号	96	年度目标	与时俱进做好低收入人口认定、动态监测和精准帮扶，健全社会救助体系。稳步提升兜底保障水平，加大基本生活救助、专项救助、急难救助力度，落实城乡低保、孤困境儿童救助政策。
责任领导		周克聪		牵头单位	区民政局
责任单位		区农业农村局（乡村振兴局）、市医疗保障局张店分局
第一季度目标		落实低保、特困人员管理办法以及低保边缘家庭认定办法，及时将符合条件的困难人员纳入救助范围，按时足额发放低保、孤困境儿童等各项救助资金。做好春节期间困难群众救助保障和走访慰问工作。做好低收入人口认定、动态监测和精准帮扶工作。		第二季度目标	落实低保、特困人员管理办法以及低保边缘家庭认定办法，及时将符合条件的困难人员纳入救助范围，按时足额发放低保、孤困境儿童等各项救助资金。做好低收入人口认定、动态监测和精准帮扶工作。
第三季度目标		落实低保、特困人员管理办法以及低保边缘家庭认定办法，及时将符合条件的困难人员纳入救助范围，按时足额发放低保、孤困境儿童等各项救助资金。做好低保家庭大学新生的救助工作。做好低收入人口认定、动态监测和精准帮扶工作。		第四季度目标	落实低保、特困人员管理办法以及低保边缘家庭认定办法，及时将符合条件的困难人员纳入救助范围，按时足额发放低保、孤困境儿童等各项救助资金。做好困难群众取暖补贴的发放工作。做好低收入人口认定、动态监测和精准帮扶工作。
主要工作措施		1、落实低保、特困人员管理办法以及低保边缘家庭认定办法，及时将符合条件的困难人员纳入救助范围；2、根据市政府要求，适时提高城乡低保、孤困境儿童等困难群众的救助标准，按时足额发放低保、孤困境儿童等各项救助资金，并将增补资金发放到位；3、开展春节期间困难群众救助保障和走访慰问工作；4、做好低保家庭大学新生的救助工作；5、做好困难群众取暖补贴的发放工作。6、建立部门信息互通共享机制，定期向医保、扶贫等部门推送低保家庭、特困供养人员、低保边缘人员等困难人员数据信息，按照部门职责，做好动态监测和精准帮扶。
备注
联系人		赵吕鹏、田菲		联系方式	2869904/2869930

工作项目化方案

序号	97	年度目标	纵深推进全民参保计划。
责任领导		李冰		牵头单位	区人社局
责任单位
第一季度目标		加强社保政策宣传，利用工商、税务部门大数据强化稽核监管工作，完成第一季度任务指标。		第二季度目标	加强社保政策宣传，利用工商、税务部门大数据强化稽核监管工作，完成第二季度任务指标。
第三季度目标		加强社保政策宣传，利用工商、税务部门大数据强化稽核监管工作，完成第三季度任务指标。		第四季度目标	加强社保政策宣传，利用工商、税务部门大数据强化稽核监管工作，完成第四季度任务指标。
主要工作措施		每季度至少开展一次社区（企业）现场政策宣讲活动，协调社区网格员重点对断保、灵活就业人员进行宣传，鼓励其缴纳社会保险；加强社保政策宣传，利用工商、税务部门大数据强化稽核监管工作，多措并举提高社会保险覆盖率。
备注
联系人		于轩浩		联系方式	13853352166

工作项目化方案

序号	98	年度目标	扩大“齐惠保”覆盖面
责任领导		刘正道		牵头单位	市医疗保障局张店分局
责任单位
第一季度目标		按照市局相关部署配合承保公司做好“齐惠保”前期工作		第二季度目标	配合市局做好数据调研测算工作
第三季度目标		根据市局相关工作安排，做好“齐惠保”的扩面宣传工作		第四季度目标	配合市局做好“齐惠保”的实施工作
主要工作措施		根据市医保局统一部署，配合做好以下工作：一、加大对“淄博齐惠保”的指导力度。二、加大宣传力度。多方式全方位不间断宣传。三、提高产品知晓率，使“齐惠保”造福千家万户。
备注
联系人		张伟		联系方式	2279522

工作项目化方案

序号	99	年度目标	保障农民工工资发放
责任领导		李冰		牵头单位	区人社局
责任单位		区住建局、区水利局、区交通局、区综合行政执法局、区财政局、张店公安分局、区检察院、区法院
第一季度目标		1. 符合条件的在建工程项目全部纳入省监管平台动态监管。2. 确保完成市对区高质量发展考核指标任务。3. 避免因欠薪引发群体性极端事件。		第二季度目标	1. 符合条件的在建工程项目全部纳入省监管平台动态监管。2. 确保完成市对区高质量发展考核指标任务。3. 避免因欠薪引发群体性极端事件。
第三季度目标		1. 符合条件的在建工程项目全部纳入省监管平台动态监管。2. 确保完成市对区高质量发展考核指标任务。3. 避免因欠薪引发群体性极端事件。		第四季度目标	1. 符合条件的在建工程项目全部纳入省监管平台动态监管。2. 确保完成市对区高质量发展考核指标任务。3. 避免因欠薪引发群体性极端事件。
主要工作措施		1. 对接行业主管部门，掌握在建工程项目第一手资料，点对点督促纳入省监管平台管理。2. 根据省监管平台动态数据，及时会同行业主管部门消除预警信息。3. 对于摸排掌握的欠薪隐患，第一时间分析研判，针对性化解。
备注
联系人		陈阳		联系方式	2180176

工作项目化方案

序号	100	年度目标	及时发放廉租房货币补贴
责任领导		肖佃刚		牵头单位	区住建局
责任单位		区住房保障事务服务中心
第一季度目标		发放廉租房货币补贴600户以上		第二季度目标	发放廉租房货币补贴610户以上
第三季度目标		发放廉租房货币补贴620户以上		第四季度目标	发放廉租房货币补贴631户以上
主要工作措施		1. 热情服务住房困难家庭，严把审核关。 2. 认真做好年度复核和动态管理。
备注
联系人		殷峰		联系方式	2271106

工作项目化方案

序号	101	年度目标	坚持男女平等基本国策，保障妇女儿童合法权益。
责任领导		于寿磊		牵头单位	区妇联
责任单位		各镇、街道，妇儿工委成员单位
第一季度目标		开展妇女规划宣传月，面向妇女群众和家庭普及心理健康知识。		第二季度目标	开展儿童规划宣传月，推动儿童优先理念深入人心。
第三季度目标		推动制发为妇女儿童所办实事，壮大“张店姊妹花”工作品牌，提高妇女群众参与基层民主建设和参政议政的能力。		第四季度目标	开展妇女儿童规划中期监测评估。推进“男女平等”基本国策进党校、学校，建立推广反家暴双向联动工作机制。
主要工作措施		结合“三八”国际妇女节、六一儿童节等节庆节点，通过“线上线下”双渠道开展“男女平等”基本国策宣传、“齐心护航”心理健康系列专题讲座、法律知识宣教等活动，提高妇儿法律保护意识。实施婚姻家庭辅导项目，推动反家暴双向联动工作机制，切实保障广大妇女切身利益，有效促进社会和谐稳定。深化妇女议事会制度，将妇女力量融入基层社区治理，有效维护社会稳定。开展规划中期监测评估，总结宣传为妇女儿童所办实事，推动妇女儿童发展规划实施。
备注
联系人		尚梦		联系方式	2869925

工作项目化方案

序号	102	年度目标	推进儿童友好型城市建设，打造“儿童友好”城市名片。
责任领导		于寿磊		牵头单位	区妇联
责任单位		各镇、街道，儿童友好城市建设工作领导小组成员单位
第一季度目标		对儿童友好建设情况摸底调研		第二季度目标	评选儿童友好社区
第三季度目标		评选儿童友好实践基地，开发儿童友好服务项目。		第四季度目标	对儿童友好建设情况进行验收
主要工作措施		立足儿童视角，坚持儿童优先发展，聚焦社会政策、公共服务、权利保障、成长空间、发展环境等五个友好要求，协调推动各镇办、成员单位制定具体的实施方案，挖掘资源，落实儿童友好社区、街区、公园、学校、医院、实践基地等试点单元及项目，绘制儿童友好地图，召开交流分享会，共同推动儿童友好核心区建设。
备注
联系人		尚梦		联系方式	2869925

工作项目化方案

序号	103	年度目标	优化养老服务供给，实施“普惠型”居家养老服务保障，坚持“应养尽养、愿进全进”，全面落实特困人员集中供养，新增养老机构2处、床位300余张，实现长者食堂全覆盖，打造中心城区养老服务新高地。
责任领导		周克聪		牵头单位	区民政局
责任单位
第一季度目标		鼓励国有企业、民营企业、社会组织等投资兴办普惠性养老服务机构，满足老年人多样化、高层次养老服务需求。为有意愿建设养老机构的单位或个人开具项目联系单。一季度新建长者食堂5处。		第二季度目标	鼓励国有企业、民营企业、社会组织等投资兴办普惠性养老服务机构，满足老年人多样化、高层次养老服务需求，为有意愿建设养老机构的单位或个人开具项目联系单。二季度累计新建长者食堂15处。
第三季度目标		鼓励国有企业、民营企业、社会组织等投资兴办普惠性养老服务机构，满足老年人多样化、高层次养老服务需求。新增养老机构1家，新增各类床位150余张。三季度累计新建长者食堂25处。		第四季度目标	优化养老服务供给，实施“普惠型”居家养老服务保障，坚持“应养尽养、愿进全进”，全面落实特困人员集中供养，鼓励国有企业、民营企业、社会组织等投资兴办普惠性养老服务机构，满足老年人多样化、高层次养老服务需求。累计新增养老机构2家，新增各类床位300余张。四季度累计新建长者食堂30处。
主要工作措施		鼓励国有企业、民营企业、社会组织等投资兴办普惠性养老服务机构，到2023年底，新增养老机构2家，新增各类床位300余张。到2023年底，新建长者食堂30处。
备注
联系人		邓景斌		联系方式	2160085

工作项目化方案

序号	104	年度目标	推动义务教育优质均衡发展，优化教育资源布局，加快西六路小学、淄博信息工程学校新校区建设，积极推进青岛路小学、西十二路学校等中小学校建设，完成城中小学等5所学校校舍加固，建成投用龙凤苑中学，集美花园、汇智荣悦城幼儿园。
责任领导		刘正道		牵头单位	区教体局
责任单位		区发改局、区财政局、市自然资源局张店分局、区住建局、相关镇办
第一季度目标		西六路小学施工监理招标；淄博信息工程学校立项手续办理；配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目前期论证；龙凤苑中学基础施工。集美花园、汇智荣悦城幼儿园内部装修；制定公办幼儿教师招聘计划。		第二季度目标	西六路小学基础施工；淄博信息工程学校设计方案招标及审查完成；配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目手续办理；城中小学等5所学校校舍加固进行施工监理招标；龙凤苑中学主体施工。集美花园、汇智荣悦城幼儿园内部装修，添置设施设备；办理幼儿园移交手续。
第三季度目标		西六路小学主体施工；淄博信息工程学校工程量清单编制完成；配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目手续办理；城中小学等5所学校校舍加固施工完成；龙凤苑中学主体施工。集美花园、汇智荣悦城幼儿园完成幼儿教师招聘、分配工作；幼儿园招生，投入使用。		第四季度目标	西六路小学主体施工；淄博信息工程学校施工监理招标完成，进场施工；配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目手续办理；龙凤苑中学建设完成。
主要工作措施		加强项目调度管理，认真梳理项目进程，明确关键节点和困难问题，并制定解决方案。加强与相关部门的协调，合力推进学校建设手续办理，加快手续办理进度，未开工项目尽快开工建设。加强学校建设工地现场督查与管理，在确保安全和质量的前提下，合理安排工期，加快工程建设进度，已开工项目尽快完工投入使。集美花园、汇智荣悦城幼儿园建设：制定项目推进表，协调住建、编办、财政等部门，加快幼儿园建设、装修进程，办理移交手续。招聘100名以上公办幼儿园教师。定期调度项目进展情况，发现问题，及时整改推进。
备注
联系人		李兵、赵芳		联系方式	2278848、2278790

工作项目化方案

序号	105	年度目标	智慧校园建设完成率达到80%
责任领导		刘正道		牵头单位	区教体局
责任单位
第一季度目标		召开智慧校园建设工作部署会，制定2023年度张店区智慧校园创建工作实施方案，启动建设工作。		第二季度目标	组织学校修改完善智慧校园建设方案，推进智慧校园建设工作。
第三季度目标		进行学校智慧校园建设中期调研，持续推进建设工作。		第四季度目标	组织开展智慧校园创建交流会，完成2023年度智慧校园认定工作。
主要工作措施		1.结合实际，制定2023年度张店区智慧校园创建工作实施方案，做好整体规划； 2.加强过程性督导调研，持续推进智慧校园建设； 3.发挥智慧校园领航学校示范引领作用，组织智慧校园优秀经验交流活动，加强校际交流； 4.规范认定程序，严格认定标准，切实发挥智慧校园创建对全区教育教学整体工作的促进作用。
备注
联系人		陈东明		联系方式	13561607392

工作项目化方案

序号	106	年度目标	深化中小学教师职称分级竞聘改革，加强区域间、城乡间教师资源统筹调配。
责任领导		刘正道		牵头单位	区教体局
责任单位
第一季度目标		完成对2022-2023学年区域间教师学科结构、年龄结构、职称结构分析。		第二季度目标	拟定2023年中小学教师交流轮岗实施方案；组织实施2023年教师公开招聘。
第三季度目标		制定、落实中小学教师职称分级竞聘岗位设置方案；结合区域内学校办学规模统筹调配教师资源，组织实施教师业务培训。		第四季度目标	完成2023学年分级竞聘工作并及时总结完善；调度教师资源配置成效。
主要工作措施		1.摸清底数。对区域间教师的学科结构、年龄结构、职称结构进行精准分析；总结、提炼、推广中小学教师职称分级竞聘好的经验做法。 2.制定方案。结合区域内教师结构分布情况，精准制定工作方案，精细组织工作实施，精心做好政策研究，制定好时间表、路线图。 3.逐步完善。不断优化人事制度改革，强化项目日常管理。
备注
联系人		庞月琴		联系方式	13969361606

工作项目化方案

序号	107	年度目标	实施卓越校长引领工程，放大名校带动作用，打造7个集团化办学样板，进一步擦亮张店教育品牌，打造教育强区。
责任领导		刘正道		牵头单位	区教体局
责任单位
第一季度目标		调研、指导7个教育集团运行情况。		第二季度目标	发挥祥瑞园小学示范性教育集团的作用，引领各教育集团提升管理水平。
第三季度目标		指导、调度7个教育集团新学年顺利招生、规范运行。		第四季度目标	对7个教育集团进行督导评估，对集团化办学的成果、经验进行宣传，发挥优质学校的带动、引领作用。
主要工作措施		指导各教育集团按照内部管理、师资管理、教育教学、学生发展、学校文化、考核奖罚、资源配置“七个一体化”进行管理，实现运行规范，蓬勃发展，发挥名校辐射带动作用，扩大优质教育资源覆盖面。
备注
联系人		张方成		联系方式	2183391

工作项目化方案

序号	108	年度目标	深化“健康张店”建设，筹建区人民医院感染性疾病科和一定规模的感染性疾病病区，加快淄博口腔医院新院区、张店区妇幼保健院（二期）建设，谋划区人民医院和区中医院改扩建提升。
责任领导		刘正道		牵头单位	区卫健局
责任单位		区人民医院、区中医院、区第二人民医院、区妇幼保健院
第一季度目标		区第二人民医院：完成拟征地文勘、土壤污染调查，地上附着物清点完毕；完成设计招标。区妇幼保健院：主体三层完成。		第二季度目标	区第二人民医院：确定初步规划方案，办理征地受理条件要求的相关材料；监理招标；施工招标。区妇幼保健院：主体九层完成。
第三季度目标		区第二人民医院：申请专项债发债，办理供地手续，分批次建设用地组卷上报。区妇幼保健院：主体封顶。		第四季度目标	区第二人民医院：办理施工许可证等。区妇幼保健院：二次结构施工完成。
主要工作措施		区第二人民医院：加强组织领导，及时向责任领导汇报推进情况，必要时召开协调推进会。加强与各部门对接，倒排工期，压茬进行，必要时聘请第三方服务机构增强服务，提升工作效率。区妇幼保健院：定期组织并召开监理工作例会、倒排工期，强化统筹协调，突出工作重点，明确责任分工，细化工作措施，不折不扣落实各项目标任务。
备注
联系人		李帅		联系方式	2126208

工作项目化方案

序号	109	年度目标	实施新一轮医疗服务能力“攀登计划”，打造一批全市领先、省内有影响力的品牌特色（学）专科
责任领导		刘正道		牵头单位	区卫健局
责任单位		区属公立医院
第一季度目标		胸痛中心准备迎接国家专家暗访审查；相关医疗机构重点科室派出医师到上级医院进修学习，提升诊疗技术水平		第二季度目标	胸痛中心通过国家验收；相关医疗机构加强与上级医院对接合作，提升医疗服务能力
第三季度目标		区人民医院神经内科启动国家级卒中防治中心创建		第四季度目标	按照市级要求，积极申报市级临床重点专科
主要工作措施		加强与省级医院交流合作，借助优势医疗资源带动学科发展；加强人才培养，派遣优秀人才外出进修学习，开展技术创新；加强学科规范化建设，对标重点专科建设要求不断补足短板，力争达标。
备注
联系人		曾学政		联系方式	2126207

工作项目化方案

序号	110	年度目标	加强卫生服务机构建设，推动医疗资源进社区，方便居民就医。
责任领导		刘正道		牵头单位	区卫健局
责任单位
第一季度目标		摸排未设置社区卫生服务机构的社区数量，制定实施方案。		第二季度目标	利用公建房或通过租赁形式对社区卫生服务机构业务用房进行选址。
第三季度目标		按照要求对房屋进行装修并配备相关设备。		第四季度目标	建设18家社区卫生服务站。
主要工作措施		制定工作方案，积极对接财政、住建及相关镇办落实业务用房的选址，形成合力，推进社区卫生服务机构建设。
备注
联系人		刘常		联系方式	2126201

工作项目化方案

序号	111	年度目标	支持中医药创新发展
责任领导		刘正道		牵头单位	区卫健局
责任单位		张店区中医院
第一季度目标		依托齐鲁中医药优势专科集群，张店区中医院提升医院六个专科内涵建设。		第二季度目标	举办全区中医药适宜技术培训班
第三季度目标		张店区中医院骨伤科举办一次中医学术会议		第四季度目标	张店区中医院完成肛肠科中医科研项目
主要工作措施		依托山东省齐鲁中医药优势专科集群（骨伤科、康复科、心血管病科、肛肠科、肿瘤科、康复科），积极联系牵头医院，拟定合作协议，安排中医专家坐诊20余次、指导手术100余次。完成全区中医适宜技术培训工作。骨伤科举办一次学术会议《椎体成型术的治疗经验交流》。肛肠科完成山东省中医药科技项目《红藤败酱灌肠液在溃疡性结肠炎治疗中的作用》结题、鉴定工作。
备注
联系人		于琳琳		联系方式	2126218

工作项目化方案

序号	112	年度目标	加快张店区全民健身中心建设，推动全民健身和全民健康深度融合，努力打造“10分钟健身圈”。
责任领导		刘正道		牵头单位	区教体局
责任单位
第一季度目标		1.NBA体育馆基础完成； 2.摸底排查全区健身站点基本情况及社会体育指导员情况。		第二季度目标	1.NBA体育馆封顶； 2.完善健身站点及社会体育指导员分配情况；以全民健身运动会和社区运动会推动打造“10分钟健身圈”。
第三季度目标		1.NBA体育馆完成安装部分； 2.以全民健身运动会和社区运动会推动打造“10分钟健身圈”。		第四季度目标	1.NBA体育馆竣工验收完成； 2.以全民健身运动会和社区运动会推动打造“10分钟健身圈”。
主要工作措施		1. 按照年初各项进度，监督场馆建设情况； 2. 按照年初各项工作计划逐步开展工作。
备注
联系人		杨辉、刘家喜		联系方式	13953307676、2869953

工作项目化方案

序号	113	年度目标	扎实推进文化惠民工程，服务好市美术馆、市博物馆建设。
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		区住建局、市自然资源和规划局张店分局，镇办街道
第一季度目标		1.梳理全年文化惠民工作计划，扎实推进文化惠民工程；2.配合做好市美术馆、市博物馆建设相关工作。		第二季度目标	1.制定“一村一年一场戏”文化惠民活动方案；2.配合做好市美术馆、市博物馆建设工作。
第三季度目标		1.开展“一村一年一场戏”文化惠民活动；2.配合做好市美术馆、市博物馆建设工作。		第四季度目标	1.做好本年度文化惠民活动总结、收尾工作；2.配合做好市美术馆、市博物馆建设工作。
主要工作措施		扎实推进“一村一年一场戏”文化惠民工程，丰富基层群众文化生活。配合做好市美术馆、市博物馆建设工作。
备注
联系人		付新征		联系方式	2861918

工作项目化方案

序号	114	年度目标	常态化举办全民读书节、文化大讲坛等活动
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		各镇（街道）
第一季度目标		1.结合春节、元宵节等重要时间节点，开展全民阅读活动；2.根据上级要求，配合做好全民读书节、文化大讲坛等活动。		第二季度目标	1.结合4.23世界读书日、端午节等重要时间节点，开展全民阅读活动；2.根据上级要求，配合做好全民读书节、文化大讲坛等活动。
第三季度目标		1.结合中秋节等重要时间节点，开展全民阅读活动；2.根据上级要求，配合做好全民读书节、文化大讲坛等活动。		第四季度目标	1.结合国庆节、重阳节等重要时间节点，开展全民阅读活动；2.根据上级要求，配合做好全民读书节、文化大讲坛等活动。
主要工作措施		结合重要时间节点，常态化举办全民阅读推广活动，丰富群众的阅读需求。根据上级部门要求，配合做好全民读书节和文化大讲坛活动，满足群众多样化的文化需求，助力“书香张店”建设。
备注
联系人		付新征		联系方式	2861918

工作项目化方案

序号	115	年度目标	推进“山东手造、齐品淄博”和区非遗工坊建设，开展“送戏下乡”等文化惠民活动2000场以上
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		区委宣传部、区融媒体中心、区人社局、区乡村振兴局，各镇（街道）
第一季度目标		1.对全区非遗项目进行摸排，筛选符合山东手造、非遗工坊建设条件的非遗项目；2.开展全民阅读、文艺演出、文艺培训等形式多样的文化惠民活动。		第二季度目标	1.实地考察符合山东手造、非遗工坊建设条件的非遗项目；2.开展“送戏下乡”、全民阅读、文艺演出、文艺培训等形式多样的文化惠民活动。
第三季度目标		1.按照相关要求，对非遗工坊进行申报认定，完善“山东手造项目库”；2.开展“送戏下乡”、全民阅读、文艺演出、文艺培训等形式多样的文化惠民活动。		第四季度目标	1.联合有关单位对非遗工坊进行公布，完善“山东手造项目库”；2.开展“送戏下乡”、全民阅读、文艺演出、文艺培训等形式多样的文化惠民活动，全年共开展文化活动2000场以上。
主要工作措施		加大对全区非遗项目筛选力度，并全程跟踪指导，推进“山东手造、齐品淄博”和区非遗工坊建设；结合重大节日等时间节点，开展“送戏下乡”、全民阅读、文艺演出、文艺培训等形式多样的文化惠民活动2000场以上，丰富群众文化生活。
备注
联系人		付新征		联系方式	2861918

工作项目化方案

序号	116	年度目标	建设城市书房、书香阅读吧等新型公共文化空间10处以上
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		区财政局、各镇（街道）
第一季度目标		积极寻找、对接有意向的企业、单位等，参与共建城市书房、书香阅读吧等新型公共文化空间。		第二季度目标	根据上级部门要求，提报城市书房、书香阅读吧、农家书屋提质增效示范点、文化驿站打造名单，开展相关打造工作。
第三季度目标		按照相关要求，开展城市书房、书香阅读吧、农家书屋提质增效示范点、文化驿站的打造工作。		第四季度目标	完成新型公共文化空间的打造工作。
主要工作措施		积极打造城市书房、书香阅读吧、农家书屋提质增效示范点等新型公共文化空间，努力构建“15分钟品质文化生活圈”，提升城市文化品质。
备注
联系人		付新征		联系方式	2861918

工作项目化方案

序号	117	年度目标	打造一批文化名品、文创园区和文化品牌活动，努力构建“15分钟品质文化生活圈”
责任领导		邹倩		牵头单位	区文旅局
责任单位		各镇（街道）
第一季度目标		1.对全区非遗项目进行摸排，筛选符合山东手造、非遗工坊建设条件的非遗项目；2.积极寻找、对接有意向的企业、单位等，参与共建城市书房、书香阅读吧等新型公共文化空间。		第二季度目标	1.实地考察符合山东手造、非遗工坊建设条件的非遗项目；2.制定张店区文化艺术节等品牌文化活动方案；3.提报“5+N”示范点、书香阅读吧、农家书屋提质增效示范点等打造名单，开展相关打造工作。
第三季度目标		1.按照相关要求，对非遗工坊进行申报认定，完善“山东手造项目库”；2.开展张店区第六届文化艺术节、第十二届“幸福张店”合唱节等品牌文化活动；3.按照相关要求，开展“5+N”示范点、“城市书房+”新型公共文化空间等打造工作。		第四季度目标	1.联合有关单位对非遗工坊进行公布，完善“山东手造项目库”；2.制定淄博花灯艺术节活动方案，开展各项文化活动；3.完成“5+N”示范点、“城市书房+”新型公共文化空间等打造工作。
主要工作措施		推进“山东手造、齐品淄博”和区非遗工坊建设，打造一批文化名品；开展张店区文化艺术节、花灯艺术节等品牌文化活动，提升城市文化品质；打造“5+N”示范点、“城市书房+”新型公共文化空间等，努力构建“15分钟品质文化生活圈”。
备注
联系人		付新征		联系方式	2861918

工作项目化方案

序号	118	年度目标	因时因势优化疫情防控措施，认真落实新阶段疫情防控各项举措，保障好群众的就医用药，重点抓好老年人和患基础性疾病群体的防控，着力保健康、防重症。
责任领导		刘正道		牵头单位	区疫情指挥部
责任单位		区疫情指挥部各工作专班（组）、各成员单位
第一季度目标		根据上级文件要求和部署安排，不断优化调整疫情防控工作措施，重点保障好居民看病就医、用药购药需求，着重抓好65岁以上老年人和患基础病群体的健康保障工作。		第二季度目标	根据上级文件要求和部署安排，不断优化调整疫情防控工作措施，重点保障好居民看病就医、用药购药需求，着重抓好65岁以上老年人和患基础病群体的健康保障工作。
第三季度目标		根据上级文件要求和部署安排，不断优化调整疫情防控工作措施，重点保障好居民看病就医、用药购药需求，着重抓好65岁以上老年人和患基础病群体的健康保障工作。		第四季度目标	根据上级文件要求和部署安排，不断优化调整疫情防控工作措施，重点保障好居民看病就医、用药购药需求，着重抓好65岁以上老年人和患基础病群体的健康保障工作。
主要工作措施		1.加强组织动员，进一步提高老年人新冠病毒疫苗接种率。 2.加大医疗资源建设投入，不断提升救治能力和水平。 3.实行分级诊疗，强化基层发热诊室（门诊）首诊责任。 4.强化养老机构、社会福利机构等重点机构管理措施。 5.加强农村地区疫情防控工作。 6.做好涉疫物资、药品保供工作。 7.强化舆情监测与应对，做好信息发布和宣传教育。
备注
联系人		房倩		联系方式	2862985

工作项目化方案

序号	119	年度目标	加强基层社会治理体系和治理能力现代化建设，强化网格化牵引、标准化集成、数字化赋能、法治化保障，进一步健全完善网格化社会治理体系，主动回应市民诉求中心、“12345”政务服务热线等方面群众诉求。
责任领导		邢乐峥		牵头单位	区委政法委
责任单位		全区网格化社会治理领导小组成员单位，区司法局、区市场监管局、区行政审批局、区大数据中心
第一季度目标		力争全省“一站式”矛盾纠纷多元化解线上平台先行示范区，全面打造模范“一站式”矛盾纠纷调解中心。		第二季度目标	深度创新“四化”社会治理模式，扎实推动网格化社会治理体系向纵深挺进。
第三季度目标		完善“一站式”矛盾纠纷调处三级滤网体系，全面建成“一站收”“全面兜”“闭环解”的调解体系。		第四季度目标	强化“网格吹哨、部门报到”，构建“诉求在基层解决、纠纷在中心化解”的大调解格局。
主要工作措施		1.向上争取省“一站式”矛盾纠纷多元化解线上平台先行示范区，将在全区优先推广使用省“解纷码”。以省《关于进一步加强全省“一站式”矛盾纠纷多元化解工作机制建设的意见（试行）》为依托，持续推进区市民诉求服务中心转型升级，完善“一站式”矛盾纠纷多元化解机制。 2.补充完善“四化”实施方案，联动区司法局、区市场监管局、区行政审批局、区大数据中心等相关责任部门建立领导小组，建立台账、清单、路线图，每月调度推进情况。重新梳理网格化社会治理指导意见，对健全三级架构、干部下沉工作进行重点部署安排。 3.加强镇街以下网格化社会治理源头防控第一道滤网，实现诉求纠纷在网格内自上而下和自下而上的“核”“采”结合、网格解决。完善区级部门即接即办、联合化解第二道滤网，由部门牵头化解管理领域内矛盾纠纷，确保各类诉求纠纷都有人管、有人办。促成诉求纠纷提级办理、分类调处第三道滤网，区级发挥议事协调、综合调度智慧作用，全面攻坚重大疑难诉求纠纷。 4.加强“网格吹哨、部门报到”工作机制，创造网格员敢于吹哨的工作环境，赋能强化社区和镇街调解组织、“E+智慧法庭”、警（城）网融合、网格+法律顾问（行政审批）等特色差异化工作，构建诉求在网格发现解决、纠纷在中心接收化解的大调解格局。
备注
联系人		李保光		联系方式	7207813、13011647444

工作项目化方案

序号	120	年度目标	提升“一站式”矛盾纠纷调解能力，稳妥化解社会矛盾纠纷，打造“枫桥经验”张店版
责任领导		邢乐峥		牵头单位	区委政法委
责任单位		区“一站式”矛盾纠纷多元化解工作联席会议成员单位
第一季度目标		力争全省“一站式”矛盾纠纷多元化解线上平台先行试点区，完善“一站式”矛盾纠纷调处三级滤网体系。		第二季度目标	深化数字赋能，实现市、区网格化、矛盾纠纷化解平台等信息系统平台的融合互通，全面建成信息汇聚、力量融合、共治共享的智慧调解体系。
第三季度目标		强化“网格吹哨、部门报到”，构建“诉求在基层解决、纠纷在中心化解”的大调解格局。		第四季度目标	严格按照省统一建设规范，全面打造“一站式”矛盾纠纷调解示范中心。
主要工作措施		以省《关于进一步加强全省“一站式”矛盾纠纷多元化解工作机制建设的意见（试行）》为依托，持续推进区市民诉求服务中心转型升级，完善“一站式”矛盾纠纷多元化解机制，优化内部功能设置、入驻部门，推出特色个性化服务，实现“点单式”化解模式。
备注
联系人		李保光		联系方式	7207813、13011647444

工作项目化方案

序号	121	年度目标	常态化开展文明城市创建工作，拓展新时代文明实践阵地，推动志愿服务健康发展，稳步提升全社会文明程度。
责任领导		刘静		牵头单位	区委宣传部
责任单位		张店交警大队、区综合行政执法局、区商务局、区文旅局、区市场监督管理局、区卫健局、区卫计监督执法局、区住建局、区行政审批局、区民政局、区教体局、张店公安分局、区总工会、团区委、区妇联，各镇办
第一季度目标		1.总结2022年文明城市创建工作优秀经验和短板弱项，并不断巩固创城成果；2.常态化、制度化推进志愿服务活动，设计全年新时代文明实践志愿服务月度主题计划，组织全区“我们的节日”系列活动和“学雷锋”志愿服务活动。		第二季度目标	1.全面启动2023年度全国文明城市创建动员大会，制定工作措施及出台政策；2.结合创城，开展“文明出行”“文明餐桌”等系列群众性精神文明创建活动，打造“五为”志愿服务品牌和新时代文明实践站示范点。
第三季度目标		1.常态化开展全国文明城市创建工作，提升市民文明程度，做好迎接国测、省测迎评工作；2.广泛开展“入学礼”“参军礼”“重阳节孝老礼”等祝福礼和节庆礼新时代文明实践活动，丰富活动内涵。		第四季度目标	1.将文明城市创建工作与志愿服务活动相结合，常态长效开展文明城市创建工作；2.按测评标准对全区文明实践所、站进行达标，做好迎评筹备工作，争取在年度省级新时代文明实践测评中取得优异成绩。
主要工作措施		1.召开动员部署会议，实体化运作创城办；2.制定工作措施，明确创城标准及任务分工，优化相关责任部门整合资源，助力文明城市创建；3.健全创城期间区领导挂包制度，完善长效机制建设，继续深化“五纵五联”网格化文明创建管理内涵，并构建“五化协同”的文明创建新模式；4.完善志愿服务时长认定渠道，推动“信用+志愿服务”应用场景走深走实；5.充分调动社会公益组织积极性，建立志愿服务组织孵化基地；6.充分利用志愿服务力量助力文明城市创建，开展帮扶结对文明共建、重点点位挂包、“红色星期六”等志愿服务活动，助力文明城市创建常态化开展；7.在爱国主义教育基地、公园广场、企业、学校等地打造新时代文明实践示范点。8.在商业大街等人员密集场所选址建立新时代文明实践志愿服务站点。
备注
联系人		刘航辰、周超		联系方式	2869856

工作项目化方案

序号	122	年度目标	建设更高水平的平安张店、法治张店，加强“治安智控”标准化建设，常态化开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信诈骗、恶意拖欠账款和逃废债行为。
责任领导		张学勇		牵头单位	张店公安分局
责任单位
第一季度目标		加强“治安智控”标准化建设，持续推进“视频全覆盖”及“补盲工程”建设，一季度、自建前端感知设备智能化占比不低于65%，新建、改建智能化比例达到85%，在线率不低于80%；联网接入二、三类视频监控点位不低于实际场所数的80%，在线率达到75%。常态化开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信诈骗。		第二季度目标	二季度、自建前端感知设备智能化占比不低于70%，新建、改建智能化比例达到90%，在线率不低于85%；联网接入二、三类视频监控点位不低于实际场所数的85%，在线率达到80%。常态化开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信诈骗。
第三季度目标		三季度、自建前端感知设备智能化占比不低于75%，新建、改建智能化比例达到95%，在线率不低于90%；联网接入二、三类视频监控点位不低于实际场所数的90%，在线率达到85%。常态化开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信诈骗。		第四季度目标	四季度、自建前端感知设备智能化占比不低于80%，新建、改建智能化比例达到100%，在线率不低于95%；联网接入二、三类视频监控点位不低于实际场所数的95%，在线率达到90%。常态化开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击电信诈骗。
主要工作措施		在前期建设成果基础上，按照区委区政府要求，进一步加强“视频全覆盖”及“补盲工程”建设，实现重点区域全域覆盖、全面采集，提高精准打防管控能力。常态化开展扫黑除恶专项斗争，突出黑社会性质组织案件和恶势力组织（恶势力犯罪集团）案件打击力度，进一步优化新型犯罪研究作战中心机制流程，全面提升打击治理电信诈骗能力水平。
备注
联系人		乔诗潮		联系方式	17805331840

工作项目化方案

序号	123	年度目标	严查酒驾、醉驾等交通违法行为。
责任领导		张学勇		牵头单位	张店交警大队
责任单位		张店交警大队
第一季度目标		1.严厉打击酒后驾驶违法行为，深入推进酒驾醉驾整治常态化2. 结合春节、元宵节等重要时间节点，重点开展节日期间酒驾、醉驾违法检查；3.根据上级要求，配合做好有关行动。		第二季度目标	1.严厉打击酒后驾驶违法行为，深入推进酒驾醉驾整治常态化2. 结合五一假期等节点开展假期酒驾、醉驾违法检查；3.根据上级要求，配合做好有关行动。
第三季度目标		1.严厉打击酒后驾驶违法行为，深入推进酒驾醉驾整治常态化。2. 结合中秋节等重要时间节点，重点开展节日期间酒驾、醉驾违法检查。3.根据上级要求，配合做好有关行动。		第四季度目标	1.严厉打击酒后驾驶违法行为，深入推进酒驾醉驾整治常态化。2. 结合国庆节等重要时间节点，重点开展节日期间酒驾、醉驾违法检查；3.根据上级要求，配合做好有关行动。
主要工作措施		针对午后、夜间、凌晨等重点时段，安排警力在餐饮饭店、娱乐场所等酒醉驾易发、高发周边道路设置执勤岗位，严查酒醉驾、超员、违规载人等各类严重交通违法行为，发现一起、处罚一起，营造严查严管浓厚氛围。
备注
联系人		谭庆坤		联系方式	18705332021

工作项目化方案

序号	124	年度目标	全力以赴做好安全生产。
责任领导		齐军		牵头单位	区应急局
责任单位		各镇办、张店经济开发区、区安委会各成员单位
第一季度目标		组织安全生产专项检查，保障全区安全形势持续稳定		第二季度目标	组织安全生产专项检查，保障全区安全形势持续稳定
第三季度目标		组织安全生产专项检查，保障全区安全形势持续稳定		第四季度目标	组织安全生产专项检查，保障全区安全形势持续稳定
主要工作措施		组织开展全区安全生产专项检查，加强日常安全生产检查工作，保障全区安全形势持续稳定。
备注
联系人		闫旭		联系方式	2270817

工作项目化方案

序号	125	年度目标	全力以赴做好食品药品安全
责任领导		刘正道		牵头单位	区市场监管局
责任单位		区食药安委成员单位
第一季度目标		按照市级部署，抓好国家级食品安全城市创建，守牢食品药品安全底线，不发生食品药品安全事件。		第二季度目标	按照市级部署，抓好国家级食品安全城市创建，守牢食品药品安全底线，不发生食品药品安全事件。
第三季度目标		按照市级部署，抓好国家级食品安全城市创建，守牢食品药品安全底线，不发生食品药品安全事件。		第四季度目标	按照市级部署，抓好国家级食品安全城市创建，守牢食品药品安全底线，不发生食品药品安全事件。
主要工作措施		1.按照上级部署，结合创建标准，开展国家级食品安全城市创建工作，提升全区食品安全工作水平。 2.督促食品生产经营企业全面落实食品安全主体责任，强化企业风险隐患排查防控，食品生产经营企业风险自查率达到 100%。 3.落实食品生产经营日常监督检查及专项整治要求，及时排查食品安全隐患，指导鲁中蔬菜、博发水果2家农批市场落实市场开办方主体责任；对153家持证学校食堂每季度全覆盖检查，防范群体性食品安全事件发生。 4. 持续开展药品零售环节监督检查。对辖区内373家药店开展网格化监督检查。强化疫苗流通环节监督检查，对疾控中心和33家疫苗接种单位实现监督检查全覆盖。
备注
联系人		许永娟		联系方式	18553398117

工作项目化方案

序号	126	年度目标	全力以赴做好农产品质量安全
责任领导		周克聪		牵头单位	区农业农村局
责任单位
第一季度目标		确保不发生农产品质量安全事件		第二季度目标	确保不发生农产品质量安全事件
第三季度目标		确保不发生农产品质量安全事件		第四季度目标	确保不发生农产品质量安全事件
主要工作措施		开展农产品质量安全监测，确保年内规模主体和重点品种监测全覆盖，加大问题农产品发现和处置力度，全年完成300个区级定量检测任务。
备注
联系人		陈焕文		联系方式	2227255