张店区融媒体中心2021年工作总结2022年工作打算

张店区融媒体中心2021年工作总结2022年工作打算

2021年，张店区融媒体中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照习近平总书记“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”要求，加快推进媒体融合向纵深发展，为加快建设幸福美丽张店，全面开创新时代张店高质量发展新局面营造了良好的舆论环境。

一、主要工作情况

2021年以来，区融媒体中心坚持守正创新，从“融”出发，着力打造具有本地特色的新型主流媒体。代表淄博市迎接中宣部县级融媒体中心课题组调研，获得互联网新闻信息服务许可证，先后荣获全省融媒体宣传先进集体奖，全省统一供片先进单位，山东广播电视台电视、广播宣传先进集体一等奖，全市广播、电视新闻宣传先进集体一等奖，全市区县融媒体中心对央视、山东新闻联播、淄博台发稿第一名；三个案例录入《山东省县级融媒体中心运营应用白皮书》，作为全省广电系统5家单位中心唯一县级融媒与《问政山东》栏目组获评“山东省青年文明号”，张店融媒”抖音号、“今日张店”微信公众号在全市新媒体竞赛中连续两年位列十佳抖音号和十佳微信公众号，淄博市第七次全国人口普查先进集体，淄博市市无偿献血表现突出集体，多人荣获从事新闻工作三十年荣誉证章、省委宣传部“我心向党红色故事讲解大赛”十佳金牌解说等荣誉。

（一）牢牢把握舆论引导主动权。始终坚持党管意识形态、党管媒体原则，从意识形态阵地安全、政治安全高度和角度加强组织领导。中心班子深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想，学好用好《习近平谈治国理政》《论党的宣传思想工作》等著作，做到学用结合、知行合一。年初根据区纪委监委派驻二组“驻在式”监督检查反馈的问题，及时、认真自查形成整改报告，从执行“三重一大”事项、落实全面从严治党、完善内部管理制度等方面逐项落实整改。扎实开展中心干部作风建设大讨论大反思大提升和党史学习教育，今年中心领导班子上党课4次，组织开展主题党日活动11次，开展“我为群众办实事·走千村进万户”大走访大排查大提升活动，对车站街道齐林社区440户居民进行了走访。到湖田街道柳杭、洪二、官庄、良乡等4个社区开展群众满意度调查，发放调查问卷2200余份。

（二）全媒矩阵掀起宣传新高潮。一是报、台、网等主流媒体与微博、微信、客户端等新媒体端口紧密结合，聚焦“奋斗百年路 启航新征程”重大主题，精心策划重点报道、特别节目和专栏专区，开展全方位多层次立体化宣传。“党史上的今天”“淄博党史大事记”“习近平讲述的红色故事”“学党史·微宣讲”“党史学习教育动态”等版块栏目，刊播发相关报道、视频、图片等600余条，制作《红色家书》《齐学党史颂党恩》《我和我的支部》《我来讲党课》等视频49个。发挥“爱张店”APP互动服务功能，线上线下持续两个月开展党史学习教育知识有奖竞赛，共吸引35000多名群众参与答题。三次现场抽奖活动走进企业、社区、女企业家商会，结合线上答题、现场答题和知识竞赛，把党史知识送进企业和社区，推动党史学习教育深入基层、深入群众、深入人心。

（三）重锤响鼓奏出对上新乐章。坚持“上联播、上头条、上提要”，咬定对上宣传不放松，今年先后在中央及省市级媒体刊播发报道1580余条、学习强国发稿1624条，位居各区县前列。强化与上级媒体直播连线，开展《嗨淄博 夜经济跨年直播》《张店区春季重大项目集中开工》《鲁港经济合作洽谈会》《淄博党史直播间》等各类直播活动70余场。      

（四）科学开展舆论监督。一是以改进工作、解决问题为目的，发挥新闻舆论监督在统一思想、凝聚力量、促进发展、维护稳定中的积极作用，舆论监督类栏目《张店民声》协助镇办部门化解《问政山东》、《淄博问政·调查追踪》等上级媒体监督10余条，同时切实履行应急发布职能，确保高温、雨雪、重污染天气等预警信息第一时间发布。二是结合全区提升群众满意度工作，推出《局长云答疑》平台，设计制作卡通形象，作为“局长云答疑”小主持人，在H5内容里，以卡通人物提问形式提出由部门单位解答的民生问题，部门单位主要负责人围绕我区教育、医疗、养老、交通、文体、生态环境等主题进行解答，通过答疑解惑，积极回应市民最关心、最直接最现实的利益关切，目前已有10个部门入驻，制作刊发各类民生答疑信息80余条。

（五）机制体制优化完善。按照习近平总书记“要坚持移动优先策略”要求，停刊《张店通讯》，不断将人力物力薪酬等调整到移动端，努力实现“主力军上主阵地”。部分中层干部实行“轮岗制”，提升多岗位工作的能力，激发干事创业的精气神；按照民主、公开、竞争、择优的原则对专业技术人员实行竞聘上岗，逐步构建起能上能下的竞争性用人机制。抢占抖音、视频号等新媒传播制高点，获得信息网络视听节目许可证、互联网新闻信息服务许可证，弥补了张店传统媒体无证照、影响力差的不足，迅速树立了“张店融媒”品牌。

（六）队伍建设持续用力。以培养全媒型人才为目标，组织干部职工参加国家广电总局网络专题培训、山东融媒“云培训”、全市互联网新闻信息服务单位内容管理从业人员培训测试等活动提升全员素质，加大精品工程创作力度，加强专业职称结果运用，鼓励报考申领播音员主持人证、新闻记者证。加大人才引进和培养力度，公开招考了7名高层次专业人才。

二、2022年工作打算

2022年，区融媒体中心将围绕“用得好是真本事”抓创新、求突破，从完善体制机制、锻造全媒队伍、提升舆论水平上加快深度融合步伐，努力打造区委区政府的坚强舆论阵地、综合服务平台、民情民意桥梁。

（一）主责主业持续用力。始终坚持党管意识形态、党管媒体原则，管好用好报、台、网、声、端等媒体阵地。围绕区委、区政府工作中心，精心策划重点报道、特别节目和专栏专区，不断推出全方位多层次立体化宣传。深入开展“走、转、改”, 着力提升“脚力眼力脑力笔力”，创新宣传理念、内容、手段，放低镜头，更接地气，下大气力做好各传媒平台各栏目的创新改版，让区委区政府的声音“飞入寻常百姓家”。加快推进新闻平台和志愿者管理平台融合发展，通过直播、视频连线、随手拍等全程参与志愿服务项目各个环节。持续抓好舆论监督、编校质量、安全生产等工作。

（二）指标导向重点发力。紧紧按照省市区委宣传部有关考核要求，认真分析研究，针对性采取措施，运用“二八定律”中的重点精力来集中发力，努力保持各区县前列的位次。咬定对上宣传不放松，坚持“上联播、上头条、上提要”，调整优化资金预算，突出上级主流媒体战略合作，努力扩大张店的知名度和美誉度。分解细化新媒体宣传、特别是学习强国的考核指标，找准工作方向和靶心，做到有的放矢、精准制导，让张店的声音传得更开、传得更广、传得更深入。

（三）主战场中抢占先机。按照“要坚持移动优先策略”，推动主力军挺进主战场，以互联网思维优化资源配置，把更多优质内容、专业人才、项目资金向主阵地汇集、向移动端倾斜，努力占领新兴传播制高点。进一步突出新媒体阵地，不断策划推出形式新颖、具有张店特色的作品，特别是短视频、微动漫、H5等微传播轻量化爆款产品，力促两微一端、视频号、抖音、自有网红等新媒体账号百花齐放，打造用户数超百万、活跃用户数稳定增长的全媒体矩阵。

（四）优化管理中蓄势聚能。持续推进内部体制机制的改革重塑，在有关部门的支持下完成管理体制改革，破除妨碍媒体发展的各种束缚。进一步完善绩效考核办法，加大向一线倾斜力度，使薪酬分配、职称评聘制度更加科学合理。 在编、编外一线采编播人员实行统一的绩效考核制度，确保同岗同酬同待遇，同一标准的内部激励约束机制，最大限度地激发积极性主动性和创造性，最大限度地提升实力活力和竞争力。优化采编发网络，顺畅内部运行流程，促使各流程、岗位产生良好“化学反应”。深度拓展市场化经营，将思维方式从“拉广告”彻底转到运营推广上来，依托媒体资源探索产业经营路径。

（五）集成改革中弯道超车。按照《加快系统集成改革 打造高能级示范中心城区实施方案》，积极参与各部门、各系统核心业务和重大任务流程再造，特别是上级要求的如应急广播建设、音频直播车等，与“一网统管”共同设计、建设，集约、节约资金投入，融入到社会治理、城市精细化管理等项目中，“实现领域之间统筹规划、整体设计、一体考虑，发挥整体最大效应”。探索利用大数据、人工智能、5G技术、无人值守管理系统等，加快传统媒体制作、采访、编辑、播报等各环节智能化升级，运用现代科级手段为新闻宣传工作赋能。同时，积极将已有新媒体政务服务功能，如《随手拍》《局长云答疑》等嫁接进数字系统建设中，畅通群众诉求渠道，为群众解决问题办实事，积极参与社会治理，打造指尖上的政务服务中心。