张店区融媒体中心2020年工作总结和2021年工作计划

张店区融媒体中心2020年工作总结和2021年工作打算

 

今年以来，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平新闻思想为指导，坚持守正创新，加快推进全区媒体融合发展，打造主流舆论阵地，新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力进一步增强，媒体深度融合正蹄疾步稳地向前推进。  

一、党的建设引领中心工作大方向

（一）严格履行主体责任。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，始终突出思想引领，狠抓党的创新理论武装，确保理论上清醒、政治上坚定。年初制定了年度党建工作计划，中心领导班子认真履行主体责任，主要负责人亲自靠上抓总、从严从实抓细，党建工作领导小组每季度研究1次党建议题，每半年听取1次机关党建专题汇报，班子成员坚持带头参加党支部各项活动和双重组织生活。

（二）加大党支部规范化建设力度,严格落实党内组织生活制度。积极开展组织生活会、民主评议党员、“三会一课”和主题党日等，优化党员量化积分制度，切实增强了广大党员参与组织生活的主动性和自觉性。进一步完善中心“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员发展、主题党日、党费收缴、组织关系转接、党员量化管理和灯塔党建e支部报送等组织活动的标准流程，并结合支部主题党日活动加以规范落实，取得了实实在在的成效。

（三）加强学习教育，提升政治素养。今年以来，组织学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》，学习了习近平在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话、习近平在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话、习近平关于推动形成优势互补高质量发展的区域经济布局等最新讲话精神、认真组织党内集中学习教育，学习了《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党纪律处分条例》，组织开展党建知识应知应会知识和德廉知识学习，开展集体学习新闻素质能力培训；上半年党员领导干部上党课3次。结合主题党日活动，组织全体党员集中学习党建业务知识，开展知识测试，学习强国每月学、灯塔e支部平台每月学，要求党员自学党建知识应知应会。

（四）严格规范党费收缴管理制度落实。细化党费管理，推动党费收缴工作规范化，建立党费收缴档案，将党费收缴记录、党费收据等资料及时整理归档。上半年党费共收缴11071.8元。

二、守正创新诠释“引导群众”新担当

当前，县级融媒体中心工作重点是由“建得好”向“用得好”转变，为此，区融媒体中心积极调整坐标定位，充分运用平台思维，新闻舆论工作不断实现新突破。2020年，中心荣获山东广播电视台广播、电视宣传先进集体一等奖称号，代表淄博市参加全省县级新闻互评、省委秋冬季疫情防控督导，中心建设工作在全市新时代文明实践中心和融媒体中心建设情况现场观摩会上获评全市第一，反映张店融媒建设的专题片《步步为融 春山可望》在全市率先登上《学习强国》全国平台。多部作品荣获山东新闻奖县级专项奖、全省广播、电视优秀作品奖、“我们的小康”优秀短视频奖，多人次荣获淄博市“担当作为、狠抓落实”先进个人、战“疫”最美新闻工作者、张店区五一劳动奖章，首推消费券的做法得到市委书记的批示、《山东新闻联播》两次进行报道，并在山东融媒公益联盟成立仪式上做典型发言。爱张店APP周下载量、点击量、单条稿件点击量在全省137个县级融媒体中心多次排名第一，用户量占比排行全省第三，新增新时代文明实践中心志愿者数、活动数量位列全省第二。

（一）“快”马当先抢得舆论主动权。面对突如起来的疫情，一是率先进入工作状态，1月26日中心领导和广大采编播人员率先结束假期，迅速调整为正常工作模式。二是率先开通实时直播，针对手机成为市民获取信息主途径的现状，“爱张店”APP在全市率先开通《众志成城 阻击疫情--张店在行动》实时直播，先后发布信息1971条，31.48万人关注。三是率先推发手机报，手机报作为点对点的应急发布渠道，在全市率先恢复日推模式，开设《权威发布》《抗疫故事》等栏目，覆盖张店12余万用户。四是率先与省台直播连线，在全市率先与闪电客户端和《新闻午班车》栏目进行直播连线，详细介绍张店企业加班加点生产医用手套情况，先后通过四次连线，多角度展示了张店抗击疫情、复工复产的生动实践。

（二）革故鼎“新”引导舆论新高地。瞄准新媒体阵地，努力抢占“最大增量”制高点。今年以来，“张店融煤”抖音制作播发抗击疫情各类短视频900余条，累计制作播发各类短视频2000余条，抖音《@张店人，请为中国式救援点赞》播放量达9834.1万、获赞371万，带动抖音粉丝从0.4万增长至64.8万。“爱张店”APP聚焦全区重点工作，开设《聚焦“张店服务”品牌 全力推进一号改革工程》《十二大攻坚行动》《树标对标夺标》等十几个专栏，刊发稿件22700多条，文稿总点击量达647万次，开展直播活动80余场次。特别是进行3次异地直播，先后在区领导考察青岛崂山、济南历下、市中期间，通过“爱张店”APP就城市精细化管理、聚焦济淄一体化建设进行现场直播，并与当地融媒体中心进行互动，尽显新媒体宣传优势。

（三）审度时宜放大主流舆论声音。一是对内宣传浓墨重彩。围绕全区重要部署、重点工作、重大活动及关键时间节点，先后开设10多个专栏，开展系列宣传报道，拍摄专题片、微党课20余部。针对首届淄博青岛啤酒节，积极准备、靠前策划，全媒体共同发声，社会宣传全方位覆盖，先后进行7场现场直播，并协调全省137家县级融媒体中心同步直播，仅“爱张店”APP播放量就达70.7万次，40多名工作人员现场值守，发放、核销门票近2万张，为活动成功举办营造了浓厚氛围，为此获得淄博青岛啤酒节“最佳守护奖”。二是对上宣传重锤响鼓。咬紧中央及省市级媒体力争“上联播、上头条、上提要”，在中央省市级重点媒体刊播发报道1100余条，学习强国省市平台发稿240条，位居各区县前列。 其中《同舟共济 各地积极支援湖北》《你还在我身旁！战疫时期的爱情》在央视《新闻联播》播出，《首辆“无人车”配送生鲜进乡村》被新浪、搜狐、腾讯、山东卫视等转载。期间，荣获山东广播电视台年度电视宣传、广播宣传先进集体一等奖称号。三是舆论监督积极有效。充分发挥《张店民声》媒体问政类栏目作用，围绕环境综合整治、城市管理等重点工作，以改进工作、解决问题为目的，推动各项任务落实落地，自4月份节目复播以来，共播出46期，上线22个区直部门，解决群众切身利益问题70余个，包括上线问题、整改情况和上级曝光问题落实情况共播出28期。

三、平台思维拓展“服务群众”新路径

为使全区复工达产工作取得实际效果，中心以思想“破冰”实现行动“突围”，积极转变思维方式，学习利用平台思维，创新多方参与机制，放大区级融媒体的社会纽带功能，组织动员政府部门、企业、银行、社会组织、爱心人士等多元化力量，不同主体协商合作开展了一系列为民公益活动，积极参与到复工达产工作中来，收到了“一加一大于二”的良好效果，为自身发展拓宽了新路径。

（一）公益有我，使命必达。积极开展捐赠医用手套、84消毒液、口罩等公益活动，先后向山东省援鄂医疗救援队捐赠5万只医用防护手套，为2100多名张店市民免费发放84消毒原液5000斤，为环卫、园林、市场监管及一线社区捐赠84消毒原液5000斤，免费发放一次性医用应急口罩4000个。

（二）推发消费券，提振经济。张店区利用平台思维，4月2日在全市首推餐饮消费券。在这一由政府整合各方力量搭建的全链条良性循环中，我们充分发挥出媒体的积极力量，除全媒体广泛宣传发动外，“爱张店”APP依托省广电平台不到一周完成技术功能开发，使得张店区成为全省传播技术平台中第一个发放消费券的区县，首批4.2万张200万元餐饮消费券发放当天不到10分钟便被一抢而空，在线抢券人数达5万人次。随后还参与推出夜经济消费券、“免费游园券”“暑期消费劵”等活动，促进市民消费迅速回补和经济发展潜力释放，为疫情之后张店经济复苏按下“快进键”，也进一步扩大了“爱张店”APP的覆盖面和知晓率，注册用户从2万增长至12.5万。

（三）带货惠民，消费扶贫。为助力复工复产、缓解企业困境，张店区融媒体中心及时开通线上直播间，推出网上商城、美食地图等，为本地企业和市民搭建直接供销渠道，因去除中间环节，商品保质的同时更有价格优势，消费引流成效显著，如淄博托尼沃克体育用品科技有限公司每周末的直播销售额达10万元左右。同时，运用平台思维积极开展消费扶贫，针对淄博市对口扶贫地区重庆石柱县及本地养鸡场（有3人为贫困户）的大米、鸡蛋等农产品，动员淄博隆嘉有限公司给予爱心补助，以大幅低于市场的价格（石柱大米3.2元/斤、新鲜鸡蛋2.5元/斤）进行线上线下销售，首批4000斤鸡蛋、1000斤大米迅速销售一空，从而开创了热心企业献爱心、贫困地区（企业）获利润、广大市民得实惠、媒体平台受关注的多赢局面。

（四）智能平台，助力招商。积极参与智慧政务建设，我区招商引资项目网络签约仪式利用融媒指挥调度平台完成，区委、区政府与外来投资项目方“屏对屏、线对线”签署合作协议，充分放大了信息服务平台作用。

四、存在的主要问题

（一）传播平台优化整合不明显。目前中心各传播平台较为齐全，是因多年工作需要逐步发展形成了现状。习近平总书记指出：“人在哪儿，宣传思想工作的重点就在哪儿”，省《关于加强县级融媒体中心建设的实施意见》中明确要“对县级报纸、连续性内部资料出版物情况进行评估，对影响力严重弱化、难以为继的逐步关停并转”，各级媒体布局方向非常明确。而目前，中心人力物力财力明显偏重于平面媒体，在新媒体投入上明显不足，贯彻“要坚持移动优先策略”还没整合到位。

（二）薪酬制度改革不完善。省《关于加强县级融媒体中心建设的实施意见》中明确要“改革薪酬制度，完善职称评聘措施和办法，确保同岗同酬同待遇”。但受人员结构复杂影响，中心目前在编、编外人员没有实行统一的绩效考核制度，两者制度差距较大，一线在编采编人员多劳不能多得，编外人员受限于工资总额低多劳也不能多得，“以绩效考核为基础、同一标准的内部激励约束机制”还没有建立，对此一线工作人员意见、特别是编外人员意见较大。

（三）人才队伍建设不健全。 目前干部职工队伍组成复杂，有在编行政、事业、工人、非编在册、人才交流、义务兵政策、省网络公司下放、非财政供养合同制招聘、工勤等九类人员，财政供养人员原始大专以上学历占比低，从事记者、播出等急难险重岗位多以合同制人员为主，人才队伍建设无从保障。因工作任务重、压力大、薪酬低，去年通过公开招考的1名“双一流”院校人才仅工作2个月就主动辞职，今年有13名采编记者先后辞职，专业优秀人才流失严重。有的同志缺乏克服困难的勇气和能力，部分人员事业心、责任感、纪律性等方面存有差距，在工作精神、工作状态、工作追求等方面还有不足。

（四）运营与保障不充分。面对自媒体时代的强烈变革，传统媒体行业整体经营下行压力巨大，特别是今年张店电视十频道、《张店通讯》广告收入惨淡。同时，山东广电网络分红不到位、功能区调整广告减收等政策性因素，原有收支平衡状况被彻底打破，虽然新媒体及综合经营活动实现零的突破，但整体组织收入下滑严重，生存空间受限。各项资金、政策保障不明显。

五、2021年工作计划

习近平总书记指出，“推动媒体融合向纵深发展”，“用得好是真本事”。下一步，区融媒体中心将围绕“新闻为主、经营为基、新媒为要”工作思路，咬住“融为一体、合而为一”目标不放松，从党的建设、完善体制机制、锻造全媒队伍、提升舆论水平上加快深度融合步伐，努力打造区委区政府的坚强舆论阵地、综合服务平台、民情民意桥梁，进一步讲好张店故事，传播好张店声音。

（一）严肃政治生活，抓实党建工作。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，锤炼党性修养。严格执行“三会一课”和组织生活各项制度，不断提高政治站位、政治敏锐性和政治鉴别力，不忘初心，牢记使命，严格要求，恪守职责，全力以赴完成支部党建工作任务指标。每月按照区直机关工委从严治党重点任务清单要求，认真抓好各项工作任务落实，推动党建工作制度化、规范化、科学化建设。认真开展党建业务知识学习，以考促学，提高支委、党务工作者的专业性。以红色星期六主题活动为载体，以基层社区为阵地，开展“双报到”、文明创建、精准扶贫等工作。

（二）在激发内部“化学反应”上下功夫。加快重构采编发网络，加快磨合内部运行流程，促使新组建的采编、技术保障、运营、行政、指挥调度等岗位尽快产生“化学反应”。

（三）在“飞入寻常百姓家”上下功夫。说一千道一万，百姓爱看是关键。只有在理念、内容、手段等全方位创新，放低镜头、更接地气，才能让张店的声音“飞入寻常百姓家”。要深入开展“走、转、改”, 着力培育“脚力、眼力、脑力、笔力”，努力推动新闻宣传“向前一步”。

（四）在激活“移动基因”上下功夫。融媒体建设，关键看大屏和小屏。要坚持“移动优先”原则，全力建好“爱张店”APP，探索“媒体＋政务+服务”模式，有效提高下载量和日活率。

（五）在强化“自我造血”功能上下功夫。深度拓展市场化经营，依托媒体资源探索产业经营路径。以张店区融媒信息有限公司为主体，深耕厚培传媒运营业务和各级各类宣传策划、影视制作、广告营销、商务文化会展等活动，逐步恢复“自我造血”功能，为融媒体事业产业发展提供有力支持。

（六）在重塑体制机制上下功夫。持续推进内部体制机制的改革重塑，在有关部门的支持下完成管理体制改革，破除妨碍媒体发展的各种束缚。进一步完善绩效考核办法，加大向一线倾斜力度，使薪酬分配、职称评聘制度更加科学合理。 

（七）在实现弯道超车上下功夫。“媒体智能化进入快速发展阶段”，要想融媒体发展实现突破创新，就要开展一次头脑风暴，树立长远意识、及早战略谋划。在充分调研的基础上，对现有媒体布局进行调整优化，逐步减少传统媒介形式的人力物力投入。以先进技术为引领，尽早运用人工智能、5G网络等新技术来实现弯道超车。同时，开展全员素质提升培训，强化有解思维、导图思维，催化融合质变。

 

张店区融媒体中心

2020年12月23日