张店七中2021-2022学年度学校工作总结

新时代新形势，从庆祝党的百年华诞，到喜迎二十大的关键之年，我们七中领导班子带领全体教职工，坚持全面贯彻党的教育方针和“学在七中”的办学理念，凝聚人心、立德树人、担当作为、真抓实干、锐意进取，深入推进素质教育，各项工作均取得优异成绩。

一、党建引领，坚守正确办学方向

我校多措并举，建强过硬党总支，为党建工作提质增效奠定了坚实的基础。

把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题

学校把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党员学习教育培训计划，严格领导班子理论中心组学习制度，每月进行1次集中学习交流研讨。学校党总支将主题教育与教育教学改革、师德师风建设等工作深度融合，推动教育教学工作提质增效。

（一）推动党支部标准化规范化建设和领导班子建设

加强党员干部队伍建设，完善领导班子谈心谈话制度，党总支书记与班子成员之间经常性开展“双向约谈”，通过谈心谈话、调查问卷，及时了解教师所需，解教师之困，切实提高班子成员以上率下的执行力与战斗力，谋求全校上下用心谋事、专心干事、团结共事的良好氛围。突出政治标准，严格按照党员发展程序，积极稳妥地做好新形势下党员发展工作。本年度，我校两名骨干教师成为中共预备党员，两名预备党员如期转正。

（二）严格“三会一课”程序

严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，健全完善“主题党日+”工作长效机制，常态化开展“我来讲党课”“发现榜样”等活动。本年度召开主题党日活动12次，专题组织生活会2次，党课10次，通过理论和实践的结合，不断提高党员干部的政治站位。

（三）以党建带工建、带团建，加强党对群团组织的领导

通过党史学习教育、发现身边榜样、各种精神文明创建活动，凝聚人心，增强团队合力。本学年，我校党员干部到社区开展双报到活动12次。今年6月我校近40名党员干部到公园街道西苑社区开展大走访大排查大提升活动，走访152户居民，加强了党员干部与百姓的沟通交流，为百姓排忧解难，有效地提升了群众满意度。学校定期开展校园意识形态领域的分析研判，防止社会上的不良风气向学校传播，不给错误思想提供传播渠道。

（四）规范办学，提升教育教学效能

我校严格执行省规范办学“十五条”的规定，不断提高教师职业素养和师德师风修养，不断提升学生学科核心素养，不断提高办学水平。

加强师德师风建设，展现良好教师风范

教师是立教之本、兴教之源。我校坚持把师德教育摆在教师队伍建设的突出位置，认真组织开展“强师德 严作风”系列活动。通过开展全校范围的师德师风大讨论，理清负面清单，限时督促整改，在教师中大力弘扬爱岗敬业、为人师表、无私奉献精神。学校党总支和工会通过学生评教、社会满意度调查、最美教师评选、班主任家访等活动，开展形式多样的师德教育，数典型、立标杆，以点带面，使良好的师德规范转化为广大教师的自觉行为，转化为广大教师的人格品质。  

同时，校级领导下沉到级部，挂靠学科组，及时发现、切实解决师德师风失范行为，打造风清气正的和谐校园，筹划实施“校长家长面对面”相关机制，进一步提升学校管理透明度和群众满意度。

二、落实有效教学，全面提升教育教学成绩

学校坚守“素养为本、学为中心”的初心，全力推进国家课程校本化实施。在以学校课程体系建设、校本课程开发、课程领导力、课程意识等为主题的研究和实践中，极大地提升了学校课程建设能力。学校在课堂中落实“有效教学”的特质，以高品质课堂汇聚教学改革的力量，让学习真实的发生，将核心素养的培育落实到教与学的每一个细节，真实践行“教学质量是学校发展生命线”的理念。本学年，我校中考成绩优异，我校优秀学子也创造了四年共计10人考入清华、北大的校史记录，优秀生培养成效显著，赢得良好的社会声誉。

（一）梯度推进，建设教师队伍

只有不断提高教师素质，才能沉淀教书育人的底蕴。学校两大系列，三个梯度教师在各自的平台上长足发展。“专家报告会”发挥全方位的引领作用，带动辐射年轻的老师尽快成长；骨干教师的“学科大比武”引领了有效教学的方向；青年教师把握黄金发展期，以三年规划保障个人持续成长进步。

（二）落实规范办学，强化五项管理

我校严格落实规范化办学，严格课程开设，执行区教体局统一作息时间，严格考试管理，减轻学生课业负担。一学年以来，我校以“规范办学督查”为促改的抓手，高度关注“五项管理”的督查、整改和全面落实，以给予学生自主发展的空间，聚焦学生发展的张力。

三、科学防控，筑牢校园安全防线

面对新冠疫情防控仍然散点多发，尤其是容易出现局部疫情扩散的现状，我校把师生的生命健康放在第一位，科学施策，规范防控，确保防疫要求落实到位。

安全无小事，责任大于天。我校充分利用现有的教育资源，将安全教育与学科课程相融合，着重加强预防溺水、交通安全、消防安全、网络安全、心理健康、防范校园欺凌等方面的教育工作，精心部署和开展好“六个一”活动。

四、完善体制，聚力德育品牌提升

我校不断完善学生博约校委会，引领学生自主管理、健康发展；深入实施德育“学分”管理，逐步强化“综合素质评价”工作的校本化实施，形成德育课程体系，以活动促德育养成，以学生校委会为平台加强德育品牌建设。

新形势下，我校注重加强家校共育工作,以家长委员会和家长学校为依托，广开言路、广纳建议、广泛宣传、智慧共管。学校实施德育课程一体化和全员育人导师制，注重挖掘和开发家庭教育资源和社区教育资源，实现“学校、家庭、社会”一体化的德育系统。

五、开发人力，再创教育发展辉煌

年度盘点，成果满满。本年度，我校先后被表彰为张店区综合管理、教育教学、少先队工作先进单位和文化艺术节艺术表演类优秀组织单位，淄博市文明校园、青年科普创新大赛优秀组织单位、团委百佳青春团队、禁毒知识竞赛优秀参赛学校、创意编程与智能设计大赛优秀组织单位，信息学奥赛山东省赛区优秀参赛学校。

我校教研氛围浓厚，教师积极参与教学反思和课题研究，课堂教学水平不断提高。本学年，我校教师共发表论文国家级22篇、省级96篇、区级3篇。我校课题成功结题市级2项、省级1项；课题开题和立项省级1项、区级5项。我校老师共出示区级公开课、观摩课41节，共41人次在区集体备课会上发言。在区优质课评选中，有5人获一等奖；在“一师一优课，一课一名师”活动中1人获省优课，有3人获市优课特等奖、3人获市优课一等奖。我校教师梯度管理成果丰硕，本学年，有3人获区教学基本功大赛一等奖，有6人被评为区教学能手、11人被评为区骨干教师、4人被评为市教学能手、两人被评为区教科研能手、一人被评为市技术能手。

问题是发展的契机。我们将认真面对和解决学校发展中遇到的瓶颈和不足：一是面对百年未有之大变局，必须不断提高教职员工尤其是党员干部的理论修养、思想觉悟和政治站位；二是面对二十二年的学校发展历史，必须正视和解决教师职业倦怠和发展动力不足的问题；三是面对社会满意度期望值水涨船高的现实，必须进一步加强师德师风建设和打造家校共育新样态；四是面对集团化办学的新形势，必须进一步强化校园文化引领、制度刚性约束和教师梯度发展、学生合作学习等课题的再研究与新突破。

奋进新征程，建功新时代；行而不辍，未来可期。新的学年，我们会以办人民满意的教育为己任，抓住集团化办学增容提质的契机，敢于担当，善于作为，坚守为党育人、为国育才的目标追求，推动学校各项工作再上新台阶，为办人民满意的教育做出更大的贡献！