标题: | 2023年全区经济社会发展主要目标任务执行措施(区教体局) | ||
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索引号: | 11370303MB28657889/2023-5397740 | 文号: | |
发文日期: | 2023-01-17 | 发布机构: | 张店区教育和体育局 |
工作项目化方案
序号 |
101 |
年度目标 |
加快群众体育、竞技体育、体育产业发展,举办淄博马拉松、全国电子竞技大赛等赛事活动。 |
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责任领导 |
刘正道 |
牵头单位 |
区教育和体育局 |
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责任单位 |
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第一季度 目 标 |
1.完成马拉松赛事报备及筹备等工作; 2.完善电竞大赛方案,完成赛前筹备工作。 |
第二季度目 标 |
1..高标准完成马拉松赛事; 2..电竞大赛完成全国海选赛,完成决赛前各项工作。
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第三季度 目 标 |
1.马拉松提交赛事总结并完成赛事提交,参与年度评审; 2.完成电竞总决赛。 |
第四季度目 标 |
完成赛事各项收尾工作。 |
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主 要 工作措施 |
1.制定并落实赛事“一赛四案”和赛事熔断机制,确保赛事安全可控。 2.充分协调市公安、交通、卫健、城管等众多保障部门,制定详细的赛事保障方案并落实实施,确保赛事各执行环节有序顺畅。 3.充分利用省、市内外媒体及线上平台传播资源,对赛事制定可持续性 的矩阵传播方式,全面、客观、及时的对赛事情况进行报道。 |
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备注 |
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联系人 |
杨辉 |
联系方式 |
13953307676 |
工作项目化方案
序号 |
119 |
年度目标 |
推动义务教育优质均衡发展,优化教育资源布局,加快西六路小学、淄博信息工程学校新校区建设,积极推进青岛路小学、西十二路学校等中小学校建设,完成城中小学等5所学校校舍加固,建成投用龙凤苑中学,集美花园、汇智荣悦城幼儿园。 |
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责任领导 |
刘正道 |
牵头单位 |
区教育和体育局 |
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责任单位 |
区发改局、区财政局、市自然资源局张店分局、区住建局、相关镇办 |
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第一季度 目 标 |
西六路小学施工监理招标;淄博信息工程学校立项手续办理;配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目前期论证;龙凤苑中学基础施工。集美花园、汇智荣悦城幼儿园内部装修;制定公办幼儿教师招聘计划。 |
第二季度目 标 |
西六路小学基础施工;淄博信息工程学校设计方案招标及审查完成;配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目手续办理;城中小学等5所学校校舍加固进行施工监理招标;龙凤苑中学主体施工。集美花园、汇智荣悦城幼儿园内部装修,添置设施设备;办理幼儿园移交手续。 |
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第三季度 目 标 |
西六路小学主体施工;淄博信息工程学校工程量清单编制完成;配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目手续办理;城中小学等5所学校校舍加固施工完成;龙凤苑中学主体施工。集美花园、汇智荣悦城幼儿园完成幼儿教师招聘、分配工作;幼儿园招生,投入使用。 |
第四季度目 标 |
西六路小学主体施工;淄博信息工程学校施工监理招标完成,进场施工;配合市教育局推进青岛路小学、西十二路学校等学校建设项目手续办理;龙凤苑中学建设完成。 |
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主 要 工作措施 |
加强项目调度管理,认真梳理项目进程,明确关键节点和困难问题,并制定解决方案。加强与相关部门的协调,合力推进学校建设手续办理,加快手续办理进度,未开工项目尽快开工建设。加强学校建设工地现场督查与管理,在确保安全和质量的前提下,合理安排工期,加快工程建设进度,已开工项目尽快完工投入使。 集美花园、汇智荣悦城幼儿园建设:制定项目推进表 ,协调住建、编办、财政等部门,加快幼儿园建设、装修进程,办理移交手续。招聘100名以上公办幼儿园教师。定期调度项目进展情况,发现问题,及时整改推进。 |
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备注 |
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联系人 |
李兵、赵芳 |
联系方式 |
2278848、2278790 |
工作项目化方案
序号 |
120 |
年度目标 |
智慧校园建设完成率达到80% |
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责任领导 |
刘正道 |
牵头单位 |
区教育和体育局 |
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责任单位 |
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第一季度 目 标 |
召开智慧校园建设工作部署会,制定2023年度张店区智慧校园创建工作实施方案,启动建设工作。 |
第二季度目 标 |
组织学校修改完善智慧校园建设方案,推进智慧校园建设工作。 |
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第三季度 目 标 |
进行学校智慧校园建设中期调研,持续推进建设工作。 |
第四季度目 标 |
组织开展智慧校园创建交流会,完成2023年度智慧校园认定工作。 |
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主 要 工作措施 |
1.结合实际,制定2023年度张店区智慧校园创建工作实施方案,做好整体规划; 2.加强过程性督导调研,持续推进智慧校园建设; 3.发挥智慧校园领航学校示范引领作用,组织智慧校园优秀经验交流活动,加强校际交流; 4.规范认定程序,严格认定标准,切实发挥智慧校园创建对全区教育教学整体工作的促进作用。 |
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备注 |
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联系人 |
陈东明 |
联系方式 |
13561607392 |
工作项目化方案
序号 |
121 |
年度目标 |
深化中小学教师职称分级竞聘改革,加强区域间、城乡间教师资源统筹调配。 |
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责任领导 |
刘正道 |
牵头单位 |
区教育和体育局 |
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责任单位 |
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第一季度 目 标 |
完成对2022-2023学年区域间教师学科结构、年龄结构、职称结构分析。 |
第二季度目 标 |
拟定2023年中小学教师交流轮岗实施方案;组织实施2023年教师公开招聘。 |
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第三季度 目 标 |
制定、落实中小学教师职称分级竞聘岗位设置方案;结合区域内学校办学规模统筹调配教师资源,组织实施教师业务培训。 |
第四季度目 标 |
完成2023学年分级竞聘工作并及时总结完善;调度教师资源配置成效。 |
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主 要 工作措施 |
1.摸清底数。对区域间教师的学科结构、年龄结构、职称结构进行精准分析;总结、提炼、推广中小学教师职称分级竞聘好的经验做法。 2.制定方案。结合区域内教师结构分布情况,精准制定工作方案,精细组织工作实施,精心做好政策研究,制定好时间表、路线图。 3.逐步完善。不断优化人事制度改革,强化项目日常管理。 |
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备注 |
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联系人 |
庞月琴 |
联系方式 |
13969361606 |
工作项目化方案
序号 |
122 |
年度目标 |
实施卓越校长引领工程,放大名校带动作用,打造7个集团化办学样板,进一步擦亮张店教育品牌,打造教育强区。 |
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责任领导 |
刘正道 |
牵头单位 |
区教育和体育局 |
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责任单位 |
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第一季度 目 标 |
调研、指导7个教育集团运行情况。 |
第二季度目 标 |
发挥祥瑞园小学示范性教育集团的作用,引领各教育集团提升管理水平。 |
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第三季度 目 标 |
指导、调度7个教育集团新学年顺利招生、规范运行。 |
第四季度目 标 |
对7个教育集团进行督导评估,对集团化办学的成果、经验进行宣传,发挥优质学校的带动、引领作用。 |
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主 要 工作措施 |
指导各教育集团按照内部管理、师资管理、教育教学、学生发展、学校文化、考核奖罚、资源配置“七个一体化”进行管理,实现运行规范,蓬勃发展,发挥名校辐射带动作用,扩大优质教育资源覆盖面。 |
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备注 |
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联系人 |
张方成 |
联系方式 |
2183391 |
工作项目化方案
序号 |
127 |
年度目标 |
加快张店区全民健身中心建设,推动全民健身和全民健康深度融合,努力打造“10分钟健身圈”。 |
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责任领导 |
刘正道 |
牵头单位 |
区教育和体育局 |
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责任单位 |
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第一季度 目 标 |
1.NBA体育馆基础完成; 2.摸底排查全区健身站点基本情况及社会体育指导员情况。 |
第二季度目 标 |
1.NBA体育馆封顶; 2.完善健身站点及社会体育指导员分配情况;以全民健身运动会和社区运动会推动打造“10分钟健身圈”。 |
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第三季度 目 标 |
1.NBA体育馆完成安装部分; 2.以全民健身运动会和社区运动会推动打造“10分钟健身圈”。 |
第四季度目 标 |
1.NBA体育馆竣工验收完成; 2.以全民健身运动会和社区运动会推动打造“10分钟健身圈”。 |
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主 要 工作措施 |
1.按照年初各项进度,监督场馆建设情况; 2.按照年初各项工作计划逐步开展工作。 |
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备注 |
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联系人 |
杨辉 |
联系方式 |
13953307676 |