山东张店经济开发区管理委员会

2022年工作计划

2022年张店经开区深入贯彻落实区委、区政府高质量发展的部署要求，聚力打造“绿色生态产业新城”和“省级生态工业园”，在规划设计、产业定位、土地节约集约利用、市场化运营等方面攻坚突破，振奋精神、躬身入局、鼓足干劲、攻坚克难，奋力开创张店经开区高质量发展新局面。

一、高端规划、科学布局，努力提升园区品质活力。加强与新加坡邦城规划顾问有限公司苏州公司深度合作，加快与淄博科学城、淄博新区的一体化融合发展步伐，高标准完成科技工业园的城市设计、控制性规划、产业规划和国土空间规划，着眼核心区工业发展的新理念，对园区内企业建筑外形、公共商业配套、主要道路两侧景观等进行高标准统一规划、精塑风貌，着力提升园区品质和形象。

二、加快闲置低效用地出清。以“市场化+行政化”的方式加快土地出清工作，结合招商引资项目落地情况，按照节点有序推进企业的出清尽快启动，力争尽快完成拆除工作。与所有入园企业重新签订新的补充协议，聚焦产业定位，对业态从“亩均税收”、容积率等各个方面进行严格约束，推动园区外观风貌、建筑风格等方面尽快实现质的飞跃，全力打造全市科创研发基地和产城融合示范区。

三、聚力在招大引强上攻坚突破。围绕“2+4”数字经济、总部经济+高端服务业、高端轻制造业、人工智能、医药康养定位，推动园区产业体系优化升级。加强与长城战略研究所、新谋半导体、中科智慧工场等优质资源的合作力度，嫁接更多央企和社会平台资源，在招大引强上实现新突破。

四、出台虚拟园区发展政策，集中力量做大做强经开区。通过“外招”“内育”、“虚拟经济平台”，完善“经开区吹哨、部门报到”的工作机制、统筹优化全区企业资源等多方式，挖掘经开区发展潜力，做大做强园区数据。通过制度创新、变更注册地，探索实践“飞地+虚拟园区”等发展新模式，力争在全省经济开发区考核中实现新突破。

五、加强对存量企业的培育和管理。一是采取有效措施，完善服务机制，全力推动卓创资讯、美林电子、恒昌医疗、联美弹簧、通广电子等进入上市程序的企业加快登陆资本市场；二是加强产业链的建设，推动科汇电气、元星电子建立智能电网设备产业链，整合园区现有电子电气企业的资源和力量，打造在国内有影响力智能电网产业集群；三是做好“减法”工作，加强对存量企业的监测机制，对效益差、科技含量低、缺乏产业匹配度的企业通过收回土地、解除租赁合同等多种方式进行出清淘汰。

六、攻坚突破，集中力量解决部分痛点难点问题。一是完成广青机器人项目的盘活，积极推进历史遗留问题的处理力度。二是加强与自然资源和规划等部门的配合，按照区委、区政府确定的方向，对一诺产业园的规划进行调整，督促尽快开工建设；三是对创业园、齐创谷等几个“园中园”的入园项目进行严格监管，严厉杜绝未经审批私自入园现象发生；四是尽快启动曹营村和西吕村的旧村搬迁。目前园区发展空间已经严重不足，两村搬迁后可以腾出发展空间约1000亩地，为项目落地做好储备。

张店经开区按照高质量发展的要求，攻坚突破，奋勇拼搏，实现张店经开区的高质量发展。

2022年3月25日