2019年张店公安重点工作安排  

2019年张店公安重点工作安排

 

一、 纵深推进扫黑除恶专项斗争。

1、        以黑恶积案清零、问题线索清零为目标，深度经营，穷

追猛打，突破一批大要案，在打击涉黑犯罪上实现“零”的突破。 2、严查严打经济领域、民生领域违法犯罪。

    3、打防并重开展黄毒赌专项整治。

二、在立体化信息化治安防控体系建设上实现新突破。

4、提升巡防的见警率、抓获率和管事率。坚持问题导向，通过警情研判，精准锁定案件频发、多发时段和区域，实施靶向整治，定点定向定时投放巡防力量，进一步提高现行抓获率。

5、提升防范的精准度。要探索电动车防盗芯片的推广安装，通过信息化手段提升打防效率。要加强财务人员、大学生、老年人等重点群体的反电诈宣传，提高防范意识。

6、提高多发性侵财犯罪的打击效能。坚持“日分析、周调度、月总结”警情研判制度，不断提升打击的主动性、精准性、实效性。

三、在提升群众满意度上实现新突破。

7、落实信访投诉责任制。建立信访投诉案件分管局领导、责任单位一把手和责任民警三级责任制，对新发生的信访投诉案件，逐一剖析，厘清责任，找准症结，千方百计予以化解。

8、不断拓展便民利民渠道。严格落实“放管服”改革和“一次办好”要求，推出网上受理、一站式服务等新举措，改善服务态度，提高服务质量，努力让人民群众满意。

四、在提升绩效考核位次上实现新突破

9、明确原则。坚持为人民为中心的执法理念，既要坚持严格执法、依法办事，又要坚持执法谦抑、注重效果，尽可能减少对经济、民生、稳定的影响。

10、吃透精神。分清层次，把考核项目落实到具体单位、落实到人头。要跟踪考核进度，实时掌握分局的考核位次，确保位居前列。

11、狠抓落实。考核是导向，关键在落实。今后，对分局党委部署的每一项工作，分管局领导和督察部门都要跟进督导检查，做到工作、监督、检查三到位，做到有部署必有措施、有措施必有督办、有督办必有结果。

                                                      

五、把握基层基础内涵式发展方向，强化基层保障。

12、做强做实社区警务。健全完善“1+3+N”和“一村一警务助理”机制，赋予社区民警对社区协勤、网格员、警务助理的日常管理权、工作考核权、奖励主导权，建立更为科学合理的社区警务工作运行、考核评估制度，提升社区警务工作质态。

13、加强治安要素管控。要健全完善重点阵地控制网，加强基础信息采集，加强动态管控，全面落实“实名制”，有效挤压违法犯罪空间。要健全完善公共安全监管网。夯实单位主体责任，对危爆物品落实全要素信息化监管，不断规范经营行为，严防发生问题。对“九小场所”消防监督管理要做到责任不卸、工作不断、力度不减、标准不降，确保全区“九小场所”消防安全形势持续稳定。强化大型活动安全管理，按照反恐标准，认真开展风险评估，强化各项管理措施，严防发生涉恐涉爆事件和拥挤踩踏事故。

14、聚力推动智慧警务实战应用。加快智慧警务建设步伐，实现城区数据采集设备全覆盖，最大限度挤压违法犯罪活动空间。健全合成作战、视频会商机制，为案件侦办提供资源、手段支撑。

六、加强执法规范化建设，加强执法保障。

15、强化执法监督管理，提高办案质量。加强执法质量考核评议，定期通报结果，发布预警提示，建立个人执法档案，扩大评议效应。加大网上执法的监督力度，对案件办理实行全程动态监控，第一时间纠正问题。落实对受立案和执法场所的升级改造，对所有受案室实行视频联网，在受案室设立公开查询系统，加强受立案的监督检查。

16、强化信息化深度应用，提高办案效率。探索把物联网技术应用卷宗管理，通过二维码对卷宗实行轨迹定位和流程追溯，确保案卷安全。引进讯飞语音智能讯问系统，通过语音识别自动生成笔录，提高办案效率。

17、强化解决执法突出问题，提升主体素质。以解决伤害类案件突出问题为重点，采取及时纠正、定期通报、加大考核等方式，不断提高执法质量。开展送教上门、集中培训、组织旁听庭审等多形式的实战教学培训，分级分层次开展全警法制培训，评选一批执法示范岗、执法先进个人，不断提升执法水平。