车站街道办事处
标题: 2020年工作要点
索引号: 11370303004217362D/2020-1970758 文号:
发文日期: 2020-07-03 发布机构: 张店区车站街道办事处

2020年工作要点

发布日期:2020-07-03
  • 字号:
  • |
  • 打印

(一)强化党建引领,全力开展“夯基筑垒”工程。

1、提高党支部和党员队伍建设质量。建立不忘初心、牢记使命制度,围绕街道中心工作确定主题党日活动内容,以学促干、以干悟学。开展“党支部标准化规范化建设年”活动,以“一会一查三规范”确保各党支部各项工作开展规范化、完善化。全面完成党员档案排查清理工作,探索开展党员分类管理。全面规范发展党员工作,建立党员先锋指数台账,在全体党员中开展“亮、作、领”活动,引导党员发挥先锋模范作用。(分管领导:王坤、孟岩,责任人:宓家凯、马尊哲;责任单位:党建办、辖区各党组织)

2、推动城市基层党建提质升级。加强以社区党组织书记为重点的社区干部队伍建设,建立社区干部队伍梯队培养模式。开展党务工作者“以干代训”计划,提升业务水平。确保社区党组织服务群众专项经费使用管理到位。做实“双报到”三张清单,落实“红色星期六”志愿服务,推进党员志愿服务常态化、长效化。推进“红色物业”,实行“党组织+物业管理”模式,完善社区党组织领导下的多方联合工作机制,深化网格党建,实现多网合一、一网统筹。(分管领导:王坤、孟岩,责任人:宓家凯、马尊哲;责任单位:党建办、各城市社区党组织)

3、发挥党组织引领发展作用。深入实施“头雁工程”,力争年底前村转居主要负责人全部实现“一人兼”。 严格规范落实“四议两公开”等村居议事规范,建立常态化监督机制,全面完成华泰社区软弱涣散党组织整顿转化工作。深化拓展“莱西经验”,发展壮大集体经济,汇聚推动基层党组织发展正能量。(分管领导:王坤、孟岩,责任人:宓家凯、马尊哲;责任单位:党建办、各村转居党组织)

4、培育“两新”组织党建标杆。完成鲁中蔬菜市场市级两新党组织示范点建设工作,新建开放式党组织活动站。以蔬菜市场业户党支部为龙头,吸收红星美凯龙等“两新”支部,带动茶城、汽配城党员共同开展活动,以促进“一带多”共同发展,打造车站街道“红色市场商圈”。(分管领导:王坤、孟岩,责任人:宓家凯、马尊哲;责任单位:党建办、各相关党组织)

5、打造党建责任“先锋品牌”。 打造精品亮点,培树先进典型,提升兴东社区、齐林社区两处党群服务中心阵地建设,合理设置功能布局,按照“阵地优、服务实、书记强、成效好”的标准,做到“一社区一品牌”,适时组织召开街道基层党建工作现场会,示范带动街道基层党建工作全面过硬、全面进步。(分管领导:王坤、孟岩,责任人:宓家凯、马尊哲;责任单位:党建办、辖区各党组织)

(二)优化发展环境,助推经济社会实现高质量发展

6、抓好双招双引,助推经济发展。专人专班紧靠万豪大酒店项目做好服务,保障项目2020年6月按期动工建设;针对大德华瑞汽配城、金丰国际、托尼沃克办公楼等闲置资源特点,制定个性招商方案;提前谋划火车站南广场回迁商业部分招商。对辖区重点企业,靠上跟进服务,力促俞梦孙院士工作站落地,做好“千人计划”专家、“泰山产业领军人才”、“淄博英才计划”等各类人才工程的申报和推荐工作。结合辖区实际,加大对老旧小区棚改项目的招商力度。(分管领导:许涛、孟岩,责任人:王娜、宓家凯;责任单位:经发办、党建办、各有关社区)

7、加强服务,促进项目顺利建设。充分发挥项目专班作用,确保各项优惠政策落实到地,项目建设顺利进行;建立项目建设台账,倒排工期,确保项目按时间、节点顺利完成建设,到2020年底,国瓷文化艺术研究院项目完成主体建设,王舍汇智荣悦项目、万豪大酒店项目完成正负零建设,南广场还迁商业部分主体完工。(分管领导:许涛,责任人:王娜;责任单位:经发办、各有关社区)

8、积极行动,大力优化营商发展环境。制定工作方案,对辖区内所有商务楼宇和重点企业进行深入走访调研,根据企业类型为企业送政策上门;搭建商会、青年人才协会交流平台,发挥资源优势互补。在街道、社区便民服务中心全力推进“一窗受理”工作,对便民服务中心进行部分改造,实现大厅所有业务的“一窗受理”。(分管领导:许涛、梁健,责任人:王娜、程静;责任单位:经发办、便民服务中心、各社区)

(三)用足绣花功夫,持续提高城市治理精准化水平

9、推进城乡环境大整治精细管理大提升。对辖区内裸露土地进行合理设计,通过设置自助洗车装置,规设停车位,居民认领花地等做法,推进社区闲置空间综合利用;严格落实网格化监管责任,做好社区环境综合治理工作,试点推行“美丽楼道”工程,进行楼道卫生清理,辅助实施特色楼道文化建设,命名表彰一批有特色、管理到位的单元楼道,并通过自治方式,建立楼道管理长效管理机制;加大对物业公司的管理力度,对标准偏低、落实慢、落实弱的进行警示约谈、公开通报、责令退出;聚焦主次道路两侧广告牌匾,绿化带内乱停放车辆、毁绿种菜,做好路域环境综合整治工作;开展“蜘蛛网”整治提速行动,实现应落尽落、能落尽落。开展市场环境卫生、公共秩序综合治理,设置清晰的车辆停放区域,无占道经营、店外经营现象。做好违法建设治理工作。采取模块化推进方式,实现违法建设应拆尽拆。(分管领导:杜凯,责任人:张振、孙立捷、刘磊;责任单位:综合执法办公室、各社区)

10、规范运行城市管理信息化平台,全面建立精细化管理长效机制。以“诚信加码,亮码经营”为举措,对辖区沿街商铺实施“亮码经营”智慧管理,整合网格、社区、城管力量,发挥综治中心视频监控平台信息化手段,及时高效处置城市管理中存在的易发突发问题。完善平台服务功能,为经营业户、消费者提供精准化服务。推进城管执法、交警、安环、公安等部门联合执法,建立重点工作协商推进处置机制。开展文明业户评选、党员文明业户评选,通过典型带动树立“文明成果共享”理念。(分管领导:杜凯,责任人:张振、孙立捷、刘磊;责任单位:综合执法办公室、各社区)

11、实施街巷综合整治工程,打造城市精细化管理示范路。实施小街巷综合治理工程。对社区内重点街巷实施立面整治,废弃管线落地,实施亮化、美化、绿化、净化工程,融合社区文化底蕴、城市发展脉络,打造有特色的温馨街巷。以“标准统一、特色鲜明、立面整洁、规范有序”为标准,突出解决安乐街、王舍路广告牌匾杂乱无序、沿街立面脏乱差、绿化缺失以及路面破损等突出问题。全面推行街长制、路长制工作,将新村路打造成为精细化管理示范路。(分管领导:杜凯,责任人:张振、孙立捷、刘磊;责任单位:综合执法办公室、各相关社区)

12、扎实做好南广场征迁后续处置及棚户区改造工作。猪龙河提升改造工程结束后,加强规范管理,将沿河景观真正打造成为居民休闲娱乐地带。做好南广场征迁后续遗留问题处置工作,全面完成被征迁业户的签约工作。对南广场区域项目建设加强调度,确保各类工程按照时间节点向前推进。做好辖区内符合棚改条件的相关区域调查摸底工作,积极推进国瓷项目棚户区工程进展。(分管领导:杜凯、王文旭,责任人:张振、孙立捷、刘磊;责任单位:综合执法办公室、安环办、各相关社区)

(四)创新民生服务,开展社会治理攻坚行动

13、选强配齐“楼长”,落细落实“自治家园”工作。按照规定程序全面开展“楼长”推选以及“业委会”“物业管理委员会”的选举工作。学习先进社区商事议事工作经验,积极推广“城南·现场议事会”、“新华·阳光议事会”等有特色的工作方法,让“自治家园”工作落细落实。(分管领导:王坤、梁健,责任人:宓家凯、程静;责任单位:社会事务委、城市社区发展服务中心、各社区)

14、以民生保障为导向,完善社区配套服务功能。对兴东、齐林社区便民服务中心进行升级改造。联合星空公益、彩虹联盟等志愿服务队伍,以低偿或无偿的形式,定期在各社区开展帮老助残、医养结合、科普宣讲、节日庆祝等志愿服务活动。在新华社区幸福食堂的现有运行基础上,推广长者食堂试点运行工作。全面开展“夕阳天使—关爱80行动”,对80岁以上老年人家庭提供精准化服务。做好民生保障“兜底”工作,组织开展好“慈心一日捐”,及时对困难群体、特殊群体实施大病救助、特困救助;严格把关低保准入制度,对符合条件的做到应保尽保,对不再符合条件的及时予以退出。(分管领导:梁健,责任人:程静、徐书涛、齐徐亭、伊芸、张爱民;责任单位:社会事务委、各社区)

15、落实“帮办”“代办”服务机制,优化便民服务。推行“全科社工”工作法,社区人员沉入网格,落实“帮办”“代办”服务机制。定期在大中型商场、市场开展“就业直通车”“送岗位进社区”等活动,打造求职登记、创业指导、职业介绍等“一站式”优质服务,积极组织各社区申报省级“创业型服务社区”。做好退役军人优抚帮助工作。高质量完成第七次全国人口普查相关工作。(分管领导:许涛,梁健,责任人:马飞、程静、齐徐亭、伊芸、张爱民;责任单位:社会事务委、统计所、各社区)

16、完善应急处置机制,继续开展“新冠肺炎”疫情防控后续工作。对境外返回人员和重点地区返回人员严格落实报备、检测等制度;做好疫情防控重要物资的储备;总结归纳防疫期间经验做法,完善应急突发事件响应处置机制;加大对卫生健康、食药品安全相关科学知识的普及。(分管领导:梁健,责任人:徐书涛、伊芸;责任单位:社会事务委、各社区)

17、发挥社区居民的主观能动性,深入推进“自治家园”项目建设。健全自治队伍,落实落地落细“八小工程”,落实自治委及志愿服务队伍工作职责,探索实施周末例会、社区公示通报、居民公约、社区自治工作量化积分制度。建设小区居民公共事务电子投票决策系统,更好地保障居民的知情权、参与权、表决权、监督权,增强自治家园项目实施的程序规范。(分管领导:王坤、商凯,责任人:赵研玲;责任单位:综治中心、各社区)

18、有效化解信访积案,软硬并举深化平安小区创建。发展新时代“枫桥经验”,以社区法律顾问为依托开办社区“法律诊所”,依法进行矛盾调处化解,有效化解各类信访积案。以文化广场、科普游园、社区主要街巷为依托,建设社区普法宣传阵地。实施“平安守护”工程,为辖区36个独栋院落楼宇安装出入门。以新华社区为示范点,建设全息智能平安示范小区。提升齐林社区、王舍社区、城南社区平安小区建设标准,完善综治中心建设,打造智慧平安街道。持续开展扫黑除恶专项斗争,开展“非法集资”清查摸排扫楼行动,创建“无电诈”社区。对社区矫正人员持续做好关爱帮教,开展社区禁种铲毒专项行动,扎实做好反邪教工作。(分管领导:王坤、商凯,责任人:杨頔、孙全胜、赵研玲;责任单位:司法所、综治中心、信访办、各社区)

19、落实网格工作保障机制,完善网格化管理体系。优化网格化管理布局,实行“多网融合,一网统筹”,推行网格“线上+线下”双线工作模式,实施居住人员“四色管理法”,做到党建在一线引领、信息在一线掌握、矛盾在一线化解、民生在一线落实、安全在一线保障。全力开展居民零上访、安全零事故、治安零发案的“三零网格”创建。(分管领导:王坤、商凯,责任人:赵研玲;责任单位:网格办、各社区)

20、实施精神文明建设提升行动,着力提升城市文明建设水平。深入实施精神文明建设提升行动,持续推进文明城市创建工作扎实有效开展。对文明城市创建任务再梳理、对创建标准再细化、对工作责任再明确,全力打好全国文明城市创建攻坚战。依托新时代文明实践活动中心,推进“书香社区”建设。持续推进星级文明户、文明信用户、美在家庭等评选表彰,在全街道营造出崇德向善的良好氛围。加强意识形态工作网宣队伍建设,利用微信公众平台及其它宣传阵地,讲好街道社区的故事、展示正面积极的形象,营造健康向上的氛围。(分管领导:张译文,责任人:李蓓;责任单位:宣传办、各社区)

(五)务求实效,夯实底线保障体系

21、守牢安全稳定底线。深化村居安全网格管理,建立健全应急救援体系,争创应急服务站示范站点,争创省级、国家级防震减灾示范社区;深入开展“两通”行动,进一步加强消防车通道和疏散通道的安全排查整治工作;加大对危化品企业违法违规行为的事前处罚力度,深入开展危化品行业专项整治;强化系统外的一般工商贸企业的监管力度,做好防汛工作。(分管领导:王文旭,责任人:翟鹏;责任单位:安环办、各社区)

22、守牢生态环保底线。以王舍汽配城、淄博汽配城为龙头做好固体废物和危险废物集中存放处理,降低VOCs的排放量,确保环境保护各项指标改善;继续加强落实建筑施工项目扬尘污染防控任务,确保各项制度落实到位。严格管控移动源和非道路移动机械污染排放,确保加油站油气回收责任落实到位。(分管领导:王文旭,责任人:翟鹏;责任单位:安环办、各社区)

23、守牢廉政建设底线。持续扣紧压实管党治党政治责任,推动党工委主体责任、纪工委监督责任、班子成员“一岗双责”形成合力,始终坚持把党风廉政建设与街道中心工作同部署、同检查、同考核。强化政治监督,做好巡察“后半篇”文章,探索建立村级巡察反馈问题整改落实情况常态化专项监督检查工作机制,紧盯基层党组织在政治思想建设、党风廉政建设等6个方面存在突出问题开展专项监督检查,推动建立健全长效机制,堵塞漏洞,进一步巩固和扩大巡察整改成果。支持和强化纪工委、派出监察室依法履职,围绕高质量发展“十二大攻坚行动”“城乡环境大整治、精细管理大提升”及“创城”等重点工作措施执行落地,综合运用“一把手”约谈、廉政谈话、问责等方式,坚决纠治“慵懒散慢拖瞒”及不担当、不作为、乱作为、慢作为问题。强化对“三重一大”“四议两公开”等议事制度及《关于全面推行“村银通”实行村级财务非现金结算的实施意见(试行)》和《“五代管”实施细则(试行)的通知》落实情况的监督,不断加强和规范村级事务及重大项目的全程监管,充分发挥村务监督委员会和“两个责任”平台监督作用。(分管领导:徐辽阳、王志强,责任人:侯静;责任单位:街道纪工委、各社区)