张店区投资促进局2021年招商引资工作完成情况

今年以来，张店区立足产业基础，依托现有承载资源，按照“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展” 产业组织理念，重点招引“2+4”产业，积极推动专业化、全民化、市场化招商，努力引进一批对全区发展具有战略性、引领性作用和发展潜力大、带动能力强、科技含量高的项目，聚力打造全市新经济产业高地和现代服务业高质量发展引领示范区，实现工业经济和城市经济“双翼”发展。2021年，全区新引进过亿元产业项目35个，到位省外资金50亿元，全年目标任务完成率分别为233.3%和169.5%，位列小组第一、全市第二；签约项目30个，签约资金407.62亿元；重点在谈项目64个，计划总投资625.5亿元。

一、工作措施

（一）在招商方式上求精度。一是充分运用“六个一”平台招引机制，围绕五大平台（高端服务业平台、科创基金产业平台、创业创新服务平台、大数据产业平台、电子电气产业平台），针对“2+4”产业布局（总部经济、数字经济和高端轻制造业、高端服务业、人工智能、医疗康养）及军民融合产业，按新模式开展招引工作。二是在坚持运用平台招商、基金招商、以商招商等成熟做法的基础上，分析各专业招商引资单位涉及领域的产业链条，梳理各类国内外知名招商中介机构，组织起草《关于实施精准招商推动经济高质量发展的意见》、《张店区招商引资工作经费保障和激励办法》和《张店区2021年度招商引资综合考核激励办法》，结合《张店区产业链招商指南》，积极调动各方力量，开展专业化全民化市场化招商引资。三是落实市“一办法两流程”，制定具体措施，形成线索-在谈-签约-开工-达产的全生命周期项目调度链条、服务链条，积极策划招商引资项目现场会，超前梳理需要市领导拜访推进和见证签约项目，提升招商引资工作成效。

（二）在项目推进上加力度。一是及时跟进拟开工项目。对正在有序推进的项目，与相关责任部门保持协同联动，协调解决制约项目落地的各项问题。定期下沉项目现场，推动项目开工投产达效。二是全力助推项目签约。对拟签约项目逐个建立工作台账，明确“时间推进表”“路线图”“责任人”，从各个环节搞好服务，尽快落实签约。三是强力推进在谈项目。对重点在谈项目，联合责任部门进行定向跟踪，保持联系和沟通，全面掌握所有重点在谈项目信息，对需要统筹协调的问题，及时上报解决，确保项目有序推进。

（三）在工作机制上增强度。一是建立招商引资项目综合调度机制。从项目的线索收集、信息研判、在谈推进到签约、开工、达产，形成全生命周期项目调度链条、服务链条，强化投资促进局综合调度、推动、服务职能，提升招商引资工作质量和效率。二是完善项目储备机制。认真做好项目的策划，将更多关联度高、带动性强、符合我区产业导向的重点项目扩充到项目库，及时掌握项目的各项信息，并根据项目招引推进的具体情况，及时对项目信息进行更新完善、动态管理。三是加强招商活动组织策划。区主要领导带队，主动走出去赴北京、上海、深圳等地开展招商推介26次；发挥双招双引服务中心作用，接洽华芯电子、盘古集团、微创医疗等考察对接、项目洽谈百余次；同时，配合组织鲁港经济合作洽谈会、深圳专题推介活动、张店区——山东理工大学校友经济座谈会等活动，结合招商引资工作适时开展招商推介。

二、存在问题

（一）项目招引范围受限。功能区优化调整后，我区重点招引的都市轻工业和高端服务业项目普遍存在规模较小、投资进度缓慢的特点，部分优质的平台项目难以达到“过亿元重大产业项目”门槛。

（二）招商难度不断加大。一是受疫情和经济形势影响，客商投资意愿和投资能力降低；二是区域竞争加剧，各地之间招商引资“同质化”竞争日趋激烈，“内卷”现象频发，增加了项目落地成本。

（三）项目落地进展缓慢。我区招商引资政策同周边区县（功能区）相比不具有优势，受功能定位和总体规划影响，我区土地、厂房等承载资源十分有限，项目落地程序复杂、耗时较长。