体育场街道坚持党建引领基层治理，锚定平安建设奋斗目标，坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极回应出现的新矛盾、新挑战，立足矛盾纠纷就地化解的新模式，为居民提供了更加便捷、高效的服务，有力保障辖区平安稳定和谐。

夯实调解组织架构，“小”阵地有“大”作为。街道统筹矛盾纠纷调解、公共法律服务、社会心理服务等资源，迭代升级三个“500米”服务圈“体育场模式”，搭建起1个街道、15个社区、N个重点点位组成的三个“500米”服务圈，形成“街道－社区－网格”三级社会服务体系。

在原有科级干部接访基础上，整合辖区法律顾问、心理咨询师，在街道和社区市民诉求服务中心轮岗轮值，让居民走路可走、有情可诉，从“情”从“理”帮助居民解忧化难。目前，街道共整合6个律师事务所和1个法律服务所，安排7名律师、2名资深法律从业人员、4个团队进行轮岗值班，日均接待来访群众8名。同时，衔接张店区心理服务指导中心、淄博益宁医院、独角兽心理咨询工作室，择优配备6名专业心理指导师，分别挂包15个社区，截至目前，辖区各公益心理服务站点共开展心理咨询服务28次，服务群众64人。

创新“大调解”工作法，打造多元调解新格局。街道成立1个人民调解委员会，同时有社会治安、劳动争议、物业纠纷、规划建设、八大局便民市场5个专业调解委员会，专业人做专业事，发挥调解在行业性、专业性的作用，完善信息对接、共享制度，确保“警调、访调、民调、律调”四大机制高效运转。

组建人民调解队伍，通过各种形式选聘优秀调解员，建立人民调解力量库，在社区形成由社区书记为组长，全体社区工作人员、社区民警、法律顾问、心理咨询师、志愿者、党员、乡贤等为组员的社区诉求服务小队，将挖掘居民诉求，解决矛盾纠纷的触角进一步前移。

通过一系列创新举措和扎实工作，体育场街道不断完善矛盾纠纷就地化解工作体系，提升服务水平，聚力构筑和谐稳定的社会治理新格局。