随着社会转型，企业改制，大批人员回归社区，社区管理和工作服务的内容、范围不断更新、扩大，从某种程度上来说，社区干部就是社区管理和服务工作的主力军，其自身素质的高低，已成为左右社区建设工作的重要因素。为进一步强化后备干部队伍建设，今年以来，体育场街道以全市基层党建示范街道创建为契机，以培养和锻造敢担当、重实干、有作为的一线铁军为抓手，积极拓展选人、育人和用人视野，加强社区后备干部队伍建设。

一是“选”优后备干部。突出“觉悟高、作风正、品性优、能力强”的选拔标准，通过个人自荐、党群推荐，社区讨论初审、街道谈话再审、联审考察终审等形式，重点从致富能手、返乡大学生、退伍军人等群体中发展年富力强的后备干部，逐步改善社区干部队伍的年龄结构和学历结构，推动社区“两委”班子整体结构向高素质、年轻化稳步转变。

二是“育”强后备干部。今年以来，累计选派24名“能力突出、素质过硬”的后备干部依托辖区兴乔、柳毅2所市级社区书记工作室进行“传帮带”后备干部专题培训；在选派15名社区党组织书记参与全区“社区书记沙龙”活动的同时，在街道内部，社区书记层面开展“社区书记加油站”活动，在后备干部层面开展“擂台比武”活动；依托街道党工委党校，邀请专职讲师、身边榜样将党史国史、党务知识、为民服务等多领域内容嵌入教学计划，确保教育培训立体全面。